臻谊化妆摄影培训：创意梦工厂(图)

　　一个初出茅庐的创意学校，竟然能够走出活跃在戛纳电影节上的化妆师。臻谊不是偶然，它有自己独特的培训模式，诚信立业与营造家文化，臻谊让每一个学员来到这里都能产生灵感和创意，这是一个传递美好、造梦的工厂。

　　化妆+摄影 双主业模式

　　10年前，20出头的董臻怎么也不会想到自己会踏入化妆这一行，可故事就这样写进了她的生命过往。一个偶然的机会，在朋友的介绍下，董臻接触到化妆行业，但是她很犹豫，家人不理解，行业也有一些风险。

　　权衡再三，董臻决定跟着兴趣走，“我喜欢把别人变美”，带着这样一个朴素的愿望，董臻一头扎进化妆行业，“赚不赚钱无所谓，能够实现自己的愿望就行。”董臻平静地说。

　　董臻很幸运，期间得到业内一些知名化妆师的点拨，2006年，董臻进入娱乐圈越过化妆助理环节，直接进入到娱乐圈做起了化妆师，由于接触到一些常人难于接触到的化妆机会，董臻在专业技术上不断精进，可是这个南方女孩适应不了北京干燥的气候，扁桃体炎时常发作。

　　最终董臻选择离开北京，2008年，在朋友介绍下回到离家乡更近的“魔都”上海打拼，董臻从化妆师干起，一年后独立门户，创办臻谊化妆培训学校，董臻的身份也随之而变为校长。经过近五年艰苦打拼，臻谊从化妆为主业发展到“化妆＋摄影”双主业模式，师资20多人，年培训人次超过千人。

　　三大核心竞争力

　　臻谊培训有三大核心竞争力。一是师资力量与培训模式。臻谊有20多位化妆师与摄影师，平均从业经验8年以上，有5人超过十年以上，他们有着国内大型晚会和职业秀场的实操经验。

　　在培训模式上，臻谊差异化竞争，“一般培训学校主要是以培训化妆师助理为主，臻谊直接培训化妆师为主，并为学员提供模特与客户资源进行实践，这为学员节约了2年的专业积累时间。”臻谊艺术总监王能说。

　　二是为就业提供渠道。臻谊的学员一般有两大从业方向，一是就业，二是创业。小李是臻谊摄影班的培训学员，毕业之后，小李创办了影楼。还有一个从臻谊走出去的学员，直接进入电视台工作，最后成为了戛纳电影节上的化妆师。

　　三是在管理上推行小事业部制度。臻谊内部主要分为化妆与摄影两个大部，每个大部门下根据特性分为若干小小班，形成“小事业部群”，这种运营模式的好处在于可以去除中间环节，扁平化管理，让小事业部有充分的自主权，进而提高运作效率与教学质量。

　　创意梦工厂

　　臻谊学校的梦想是用自己的专业去授业解惑，让更多的人用美去装扮这个世界，“臻谊就是创意梦工厂。”董臻说。

　　化妆与摄影的文化创意属性，决定了臻谊个性化的教学氛围，在臻谊，每一个人都是主人，每一个人都可以畅所欲言地表达的自己想法，即便你的想法不被采用。

　　小刘是臻谊的第五期学员，她在臻谊学习化妆技术已经有五个月了，如今她可以独立操刀，去外面接活，给服装发布会或者是婚礼担任化妆师。

　　25岁的小刘只有高中学历，但是她对业务有刻苦钻研的精神，在课外，她会加倍补充化妆理论知识，并对国际时尚潮流有自己独特的见解，她经常有古灵精怪的点子在学校推广，有些化妆技巧更是让老师与同学们拍手称赞。

　　“化妆与摄影，玩的就是一个创意，讲究的是灵光乍现，讲究的是天马行空，讲究的是跃动的时尚，如果对学员设立条条框框，最终会导致缺少美的发现。”臻谊执行校长艾伦说。

　　董臻希望臻谊能够源源不断地孵化出新的创意，为了让创意落地，她有一个系统想法，针对不同资质的学员有不同的培训方案。

　　给那些未有化妆与摄影经验的人三个月去证明自己，这是“助跑计划”；对有过化妆与摄影基础的人，通过与外部的合作，用六个月的时间，加速他们就业或者是创业，这就是“加速计划”。董臻甚至有一个“基金计划”，对于那些特别优秀的学员，她愿意出资金帮助他们创业。

　　家文化，让学员有归属感

　　董臻一直强调，她要让自己的培训学校与众不同，或许单纯在技术、商业前景等方面无法与行业佼佼者比较，但是她坚信有一点可以做到，那就是她要让所有的学员有归属感，“来到臻谊，你就回家了。”

　　小王，23岁，是来自山西的小女孩，在朋友的介绍下，她在臻谊参加化妆培训已经超过六个月了，刚开始的时候，她并不认为臻谊能够改变她，只是一时间找不到工作，权宜之计而已。

　　就在她来到臻谊三个月的时候，远在山西的老家突发事件，亟需要钱，尚处在培训阶段的小王自然无能为力，想到家里面的处境，小王时常掩面而泣，这件事情后来被细心的校长董臻发现，了解情况之后，董臻主动给小王借了一笔钱寄回老家。

　　这件事情彻底改变了小王对学校的看法，她感受到了意外的温暖，就像一个漂泊在外的游子回到了故乡。她暗自发誓，要用专业来感激学校与董校长。

　　“我觉得给学员提供技术培训，只是臻谊的基础功能，我要让臻谊变成一个温暖的港湾，让学员的理想、兴趣与感情都可以在这里凝聚成海。”董臻说。

　　当然营造“家文化”，不等于没有制度可循，臻谊有非常严格的员工管理制度，无规矩不成方圆，自由与开放也是有边界的，对待任何一个技术细节与客户，臻谊都要求学员要一丝不苟。

　　诚信立业 信用是“重资产”

　　臻谊的文化是什么？平等、开放、诚信。对董臻而言，学校的核心文化是诚信。商业经营需要讲究诚信，这是一个千百年来老调重弹的问题，许多企业把它当做一种运动式的口号，臻谊的诚信有自己的特色，它可以将这种价值观深入到学校每一个角落，上至老板、下至学员，尤其是客户，每一个环节都将感受到学校诚信的力量。

　　董臻打小就是一个独立性很强的女生，她有男人豪迈的一面，“说到做到”是她做人的信条，后来与朋友合作一个项目，由于自己的失言，导致朋友受损，这件事情早已经被朋友淡忘，可是在董臻内心深处却是一个绕不过去的坎，“诚信”二字已经镌刻在她心底。

　　办培训学校，董臻有两大诚信原则。首先是对学生诚信。每一个进入臻谊学校的学员，不管资质如何，在他从学校毕业之后，一定能够凭借学到的一技之长找到工作，教学质量与外部对口的就业单位可以保障。

　　将这一点贯彻到底的还在于学校富有特色的培训模式。学校对部分学生采取分段收取学费的模式，先对学生收取一部分修费，让学员顺利接受培训，待毕业之后，学校推荐就业，学员、就业单位、学校签订三方协议，学员剩余学费将从工资中陆续自动扣除。

　　这种模式有两大优点，一是保障了每一个学员都可以学到真本事，并且成功就业。另外学校可以收取稳定的学费，同时倒逼学校将教学质量视为第一要务。

　　其次便是对客户诚信。臻谊第二大利润来源就是学校化妆师团队可以从外面接活，比如时装发布会、大型宴会等。

　　为对客户负责，臻谊化妆师会提前与客户进行沟通，并提出一体化解决方案，供客户自由选择，服务结束后，化妆师会恳请客户打分评判，并提出宝贵意见。

　　化妆师们会将客户的意见收集整理，在日后的化妆技术上进行改良，并把这种情况作为活生生的教学案例，如果有化妆师玩忽职守，出现“化妆事故”，小则金钱处罚，大则开除。

　　正是对诚信的孜孜以求，臻谊在学员与客户中“俘获”了一大批粉丝，这里没有享誉业内的大牌化妆师，也没有奢华的教学场地，有的是彼此信任的心，信则立，“信用”慢慢生长，渐成臻谊存在的“重资产”。