)净化控股集团成立于1989年，迄今已有26年，是一家专注于市政污水处理、自来水处理和中水处理工程，并为城市提供先进的水环境解决方案的高新技术企业。
水是人类赖以生存的生命之源。每个人的日常生活都离不开水，没有水，我们将难以生存。水在我们的生活中是如此的重要和普遍，然而很少有人会去关注，此次融贷通很荣幸，能够专访到净化控股这家20多年来一直专注于城市水处理的元老型企业，为大家揭开“水处理”背后的秘密。
净化控股集团董事长 沈传明
看准时机 抓住机遇
上世纪八十年代改革开放初期，中国经济刚刚起步，工业还不像现在这样发达，居民日常用水都是由自来水厂供应。随着九十年代经济迅速发展，城镇人口快速增长，人民的生活水平不断提高，城镇用水量和排水量也呈井喷式增长，国家多次出台新的饮用水水质标准和污水排放标准，传统的自来水厂无法满足要求，于是全国各地大城市几乎每次新标准出台都要新建、扩建、改建自来水厂和污水处理厂。
自90年代起，能源型企业瞬间受到追捧，其中水处理产业尤为突出。一方面由于工业的发达，对水的污染日趋严重，另一方面随着人们物质生活水平的提高，对水资源的需求也大大增加，开始出现水资源的短缺，不仅有“量”的短缺，更有“质”的短缺。随着城镇化的快速推进，这一矛盾有着加剧的趋势，而净化控股集团董事长沈传明从中发现了机遇。
净化控股集团总经理 颜帮青
从生产材料起家 发展成集团规模
和很多创业者一样，沈传明的创业团队也是白手起家，慢慢摸索，在水处理行业一干就是26年载，从原先十几人的创业团队，慢慢发展成现在的三百多人企业团队。
在创业初期，沈传明的办公地点就是三间瓦屋一样的矮厂房，靠生产水处理所需的常规工艺材料起家。从生产材料到自行设计和制造主导工艺净水设备和机械类设备，再到如今的工程项目施工服务。我们不难发现净化控股集团的董事长沈传明是个思路清晰，做事脚踏实地的人。在一个行业埋头苦干20多年，需要怎样的耐心和定性！但是沈传明做到了，在这个浮躁的时代，能够一步一个脚印，埋头干实事的企业家屈指可数，但是往往只有那些经得起时间考验，最终在行业领域有所沉淀的企业最终才能获得巨大的成功。
如今的净化集团不仅成立了自己的研发中心和设计研究院，拥有一大批高素质的研发人员，有专门的科研办公大楼、占地15000多平米的现代标准生产厂房，还有着自己专业的工程项目施工队伍和一批优秀的项目经理。现集团拥有市政工程给水设计乙级资质、机电工程总包等资质，业务涵盖给排水工程设计，水处理工艺材料设备、机械设备、自动控制系统设备的研发和生产供应，以及总包服务。公司抓住水处理的重要环节，集水处理技术研发、设备生产、工程项目服务于一体，已经发展成为水处理整体解决方案专家。公司被认定为“省级水处理研究开发中心”，并获得“国家重点高新技术企业”、“国家环保产业骨干企业”等多项荣誉。
公司先后参与完成2000多个供水与排水建设项目，项目覆盖国内二十五个省、市、自治区，近千个水务公司用户，其中10%左右是自来水厂、污水处理厂、设备总承包和施工总承包，大部分是地方的民生重点项目、常规供水项目，供水源水预处理，供水深度处理项目，污水常规项目，污水深度项目，设备总承包工程，获得了很高的评价，至今未有一起施工质量的诉讼。水务工程是关系民生的基础设施建设，可持续发展的基本国策，作为中国水务工程建设重要参与者净化集团，为社会承担着优质供水、清洁排水付出了应有的贡献！
把做企业当成民族使命
老一辈的企业家往往对于做企业有着特殊的理念，企业不仅仅是为了赚钱，更多的是为社会建设做贡献。而这一点在净化集团董事长沈传明身上得到了充分验证。
沈传明认为中国目前面临着水资源短缺、分布不均，又污染严重的现状，他对此感到非常痛心。如今国家对环保和民生越来越重视，全国人民对环保、自身健康也越来越重要。随着城镇化建设步伐的加快，美丽乡村的建设也蓬勃兴起，然而目前国内大多原水都受到不同程度的污染，供水安全令人担忧，许多水厂处理水还未达到最新饮用水标准，缺水的严峻性时刻为我们敲响警钟。净化集团作为当今国内知名的水处理行业系统服务商，更应承担起应有的社会责任和环境责任，对于企业，不仅要从粗放型生产经营管理模式向资源节约型、环境友好型、经济增长集约型生产经营管理模式转变。同时还要树立新企业家精神，实施企业绿色管理，构建完整的清洁生产体系来实现这一转型，做生态环境的改善者。
而对于团队建设和企业管理，这位经验丰富的老“实干派”企业家显然也有着自己独到的见解。员工创造力代表了企业的未来，决定了企业未来生存的潜力，因此净化集团非常重视激发员工的创造力。公司一方面为员工提供了良好的工作环境条件，同时还专门为员工设计了一套体现岗位技能、岗位价值、岗位绩效的薪酬体系，通过股权激励的方式可以让每个员工的价值得到充分体现。公司不仅关心员工个人，还关心员工家庭，让员工对公司有着强烈的归属感。
沈传明认为最重要的一点，想要真正激发员工创造力就需要让员工把工作变成自己事业，公司上下团结在一起，朝气蓬勃，使得人人具有强烈的事业心。公司依靠团队努力获得发展，反过来公司也为员工提供有效的员工职业发展通道，这样全公司上下才能团结一心，共同克服难关。
沈传明回忆，前几年，受国际宏观经济和国家政策影响，国内的货币和财政政策，先松后紧，导致公司资金紧张和融资困难，集团和各子公司相互支持，优势互补，资源共享，通力合作，全力加快工程项目资金回笼，对项目认真仔细评估，去劣取优，有的放矢，确保项目资金安全，资金快速回笼，企业成功渡过难关。
净化控股公司团队
一路走来 硕果累累（从一介工人成长为成功企业家）
在回忆起自己的创业史时，沈传明也是感慨万千。沈董笑称自己是普通工人出身，也没有高材生的学历，一开始办厂只是想让自己多挣点钱，改善自己贫困的生活，到后来的虚荣心，想在当地挣面子，发展到现在以社会责任为第一要务，为全国供排水项目建设提供庞大的服务，为公司全体员工过上安稳的生活。几十年慢慢走来，沈董事长坦言自己心态上也改变了许多，创业期间发生的种种困难和甘辛也非一篇文章可以概述，但是通过股东和员工的团结，最终都一一克服，现在企业终于走上正轨。随着市场的规范化，竞争也越来越激烈，但是净化集团通过不断调整企业发展战略，再加上公司原有基础扎实，成功化解一次又一次的危机，发展到今天，看到优质的自来水供向千家万户，沈传明坦言自己的心情也是非常激动和自豪。
而现今，净化集团已经签约上海股权托管交易中心四新板（N板）（编者注：N板是今年上海股交中心新推出的板块，主要面向“四新”企业），而净化集团的企业属性和业务范畴正好符合上股交“新产业、新业态、新模式、新技术”的“四新”要求，通过上海股交中心“四新板”这一平台，净化集团将正式步入中国多层次资本市场，加快企业转型升级、提升企业发展速度，并解决科技型中小企业融资难的问题。目前净化集团团队正在积极配合上海股交中心以及融贷通保荐机构，做好N板挂牌上市的相关事宜。
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