)5月15日，火星双子对分土星射手，火气大、挫败感、或者炮轰了某人某事、抑或辛苦地劳作后感到疲惫，而你想推进的事情稳稳向前迈了一步。
上一次火星双子对分土星射手最大的事件是，1987年5月6日大兴安岭森林火灾。一个林业工人违章操作导致机器溅出火花引燃树叶，这个工人扑灭了明火就走了，但隐藏的暗火却在他离开后燃烧起来。由于林区管理松弛、救火力量不足、前期指挥失当，大火整整燃烧了近一个月才最终被扑灭。火土对分不意味着一定会发生这样大的灾情，从这个历史事件中，我们能看到的是，工人轻率的行动（火星双子）、蜻蜓点水式的灭火（火星双子）、制度的老化（土星射手）、官僚作风（土星射手），这些是灾害发生的内在原因。
火土对分，对于个人来说，不意味着一定会发生坏的事情，我们举例来看一下一些可能的表现：
1、行动受阻、受挫
一位会计师厌倦了办公室的工作，辞职转行开母婴店，但店面却迟迟无法开张。她在一个商场租了一个店面，货架、货物已经齐全，但商场却要求她提供一张授权经营的证明，而她的供货方却迟迟无法开出证明。她认为一纸证明无所谓，但商场管理却认为应该遵纪守法、不能为她一家开绿灯。她跟商场管理争取通融，直到争吵起来，结果仍然是被拒绝。这里我们看到她的争吵（火星双子）遭遇了讲原则的商场管理的拒绝（土星射手），而更内在的原因是，她缺乏对商场这个环境经营的认知（土星射手），忽视了准备证明这项工作。
2、权威遭遇挑战、威严扫地
一个公司的HR部门，遭遇了员工的“围攻”，HR经理首当其冲。原因是一位HR的员工未经确认就发布了公司人事规章制度调整的计划，被一名员工抓住其中的细节进行攻击，HR批评了发邮件的员工，但却对员工的质询不做回应，引发了整个公司员工的不满。表面上看是一个随意的行动+一个闹事的行动（火星双子）引发的，但实际上看是员工对规章制作的调整计划（土星射手）不满，而更深层次看，也是HR部门管理（土星）长期以来没有在员工中树立足够的威信造成的。员工认为HR应该尊重并参考员工的意见进行制度建设，而HR部门却忽视了员工的需求。
3、经历“长途跋涉”完成目标
一家设计公司参与企业网站设计竞标，在经过多次沟通后，设计公司的提案人员了解到对方是一家要求严格的公司，对于过去的网站的风格很不满意。在充分研究过去的网站、收集相关信息后，他们把握到原来的设计公司失败的原因，引入当前网站设计的新的理念，提出了很有建设性的意见，最终赢得了竞标。在这里我们看到的火星双子（提案方）不是浮躁、浅尝辄止的，而是适应了土星射手（招标企业）的严格要求，做了大量的信息准备工作（火星双子）构建新的设计规范（土星射手），最后一鼓作气赢得了青睐。
4、争与不争、管与不管之间摇摆、压抑
一位女性朋友牙痛得厉害，她男朋友要被调到另一个城市工作一段时间。男友习惯于听从上级安排，没有跟女生商量就同意了。她觉得男友应该在做决定前跟她商量、他对两人恋情不够负责任，她也担心异地后两人的恋情会发生变化，但同时，她又觉得她不该干涉男友的选择，她十分犹豫说还是不说，最后选择了不说，于是憋到内伤。这里我们能看到男生忽视女生的轻率（火星双子），也可以看到女生对于恋情关系中的道德约束、责任（土星射手）没有清晰的定位，女生对于未来有一个悲观的预期，但却不敢争取男友转变决定。
人和人之间的观念总会有冲突，火双土射对分时，观念的差异很难回避，总是会以各种形式爆发出来，假如以一种成见对抗另一种成见，结果往往是强势的一方驱逐弱势的一方、两败俱伤。强制回避则可能转向自我攻击。
缺乏对人、环境变化的认知，抱持旧的观念、成见轻率行动、缺乏纪律，或者缺乏对新环境、新人的规则认知，举止轻浮、草率、浅尝辄止，无法建立有效的约束机制、无法适应环境的要求，都可能会让你在火土对分时遭遇打击、体会到挫败感。而积极获取人与环境的信息，重新总结规律、更新观念，及时调整目标，反应灵敏、响应积极，努力严格要求自己，则可能在这个时候为你赢得尊重。
同样的，如果作为管理者，你的制度建设严格规范、与时俱进，那么在这个时候会赢得信任、尊重，而假如你制度松弛、或者与时代逆流，你也会被炮轰。
如果这个时候的你，正在体会挫败感，请不要灰心，你需要做的是，重新审视一下你的行为基于什么样的观念（准则），而让你吃闭门羹的人（环境）的观念（准则）是什么，也许你需要调整自己的观念、行为适应人(环境)，或者你需要寻找更适合你的人（环境）。放下成见、打开耳朵让更多声音进来，张开眼睛看世界，希望就在转角处。
火土对分，从身体表现上来说，也可以是牙痛、膝关节受损、与长期积累、老化相关的疾病发作。同样，不要忽视身体发出的声音。
作者介绍：
史煜琦，职业占星师，ISAR国际占星研究协会会员，师从美国职业占星师大卫·瑞雷(David Railey)、诺·泰尔（Noel Tyl）、苏·汤普金斯（Sue Tompkins）学习现代占星学，师从罗伯特·汉德（Robert Hand）学习古典占星学。曾任上市公司高管。
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