《企业核心教练之总裁教练》南宁首秀成功收官

　　冰山一角，常被人比喻潜力巨大。如果将企业比作冰山，那么露出水面的，能看见的就是：业绩、利润、行业地位、形象、学历等等。那么，水下看不见的冰山就是 企业的顶层设计、企业的组织架构和盈利模式。不断放大水下看不见的部分，能呈现出来的"冰山"也就更加壮观。6月4日，长松《企业核心教练之总裁教练》南 宁站课程进入了收官阶段，在上百位来自全国各地的企业家学员的掌声和欢呼声中，第三天课程正式开讲!

　　挖掘企业潜能需要企业管理者具备企业教练的思维，现代企业正从过去的"企业决策靠老大，命运系于一人身"转变为今天的借助大家的智慧和能量，共同创造、共 同承担、共同成长、共同分享的时代，从过去的控制、命令、约束、独享，转变为现在的激发、鼓励、合作、分享的时代。管控型组织开始失效，取而代之的是去中 心化、自组织、自管理的模式。部门制的管理模式无法应对互联网时代，项目制、小组单元制，作战单元等围绕成果达成为目标以OKR考核体系为代表的新型管理 模式正在兴起，这都需要企业管理者转变思维，成为引导型的企业教练，带动团队不断前进。

　　企业教练六项修炼

　　1、阅读的习惯。不仅度经营管理，心灵成长，当下最流行的书籍。例如：商业模式，机制模式，场景模化，心灵成长的书。

　　2、觉修。我们的经营企业的背后出发点和动机。经营企业是自我修炼的过程，这些人是什么，陪我们来修炼的。

　　3、日行一善。并不是每天捐钱，看到员工和客户去帮助他。可能今天给他一句鼓舞，每天做一件善事，累计福报和德行。

　　4、力行。当我踏入工作那一刻，心灵不知不觉沾满了一些尘埃。当我们把企业带到一定高度中，了解企业脉络，托付和授权，这也是稻盛和夫，坚持每天做，早晚坚持，保持清醒的心。

　　5、精进。每天不断的进步，不断提高着自己。

　　6、静定。全民创业，行业形势瞬息万变，我们60,70调查，80,90后有很多想法和主张。对行业产生冲击。早晚静10分钟，时间可以慢慢延长，有兴趣，有专门的训练，每天心清理，办公桌要擦吗?心灵有每天擦吗?心也要每天爱护他，保持情静的心。

　　徐嫣娜老师认为，高效的企业团队需要实现目标统一、愿景统一、理念统一，不断的通过企业教练技术方法达成团队共识、降低内耗，是实现团队同频是提升企业竞 争力的重要手段。了解教练思维、掌握教练工具、取得教练效果后不断总结，不断提高自身教练水平的同时坚守教练原则，也是带领团队不断进步的关键。

　　企业教练需要相信并遵从的六项原则

　　1、每个人都有无限的潜能;

　　2、每个目标的达成至少有三种以上的解决方案;

　　3、每个行为的背后都有正面的动机和意义;

　　4、目标的达成用正当的方法的已经足够;

　　5、解决方案就在问题中;

　　6、我是一切的源头。

　　三天的时间里，长松金牌核心导师徐嫣娜老师秉承长松"敬畏规律，真爱企业"的理念，不断将实战、实效、实操的企业教练技巧、方法传授给每一位学员，徐老师观点犀利，语言风趣幽默受到现场学员广泛好评。