树立财务风险意识！《老板财务通》第35期北京开讲

　　5月末的北京刚入初夏、骄阳正艳。5月27日，中国企业财务管理领域顶尖讲师、中国纳税筹划第一人、中国财务技术研究中心创始人刘国东老师率领麾下精英团队抵达北京。为来自全国各地的近200位企业家带来了精彩、富有实战可操作性的“长松式”财务管理知识，在掌声和激情无限的开场音乐中，长松经典财务课程——第35期《老板财务通》北京正式开讲!

　　企业的财务管理核心意义在于增加利润和降低风险。刘国东老师认为：“好的账目应具备两种功效，一是对外安全，一是对内准确”。 在实际工作中，财务工作包括做账、交税、管钱，而企业财务工作更重要的是帮助企业实现系统化管理，用数据帮助企业家掌控企业内部运行逻。正确的财务风险意识，不仅能帮助企业实现财务安全管控，也是帮助企业加快资金流转速度、提升企业管理水平的重要手段。

　　企业需要怎样的财务管理?怎样提升企业财务风险管控能力?怎样建立一套能为公司决策、目标执行提供依据的财务系统?刘国东老师认为企业的财务需要达成以下四个目标：目标化、数字化、过程化、流程化。

　　财务系统的四化

　　目标化：目标是公司考核的标准，也是凝聚全员、目标执行过程中求同存异的基础。

　　数字化：通过数字化的考核量化，去除公司内部模糊浮夸的“语文化”，树立正确价值观、评判标准的重要手段。

　　过程化：关注项目的整体过程，通过事前评估、事中实时监控、事后总结评价，实现对项目整体把控，杜绝秋后算账，减少内耗。

　　流程化：将工作实现有据可依，有执行的具体标准及步骤方法，实现企业的正规化、标准化，将企业内部“人治”变为“法治”。

　　刘国东老师在《老板财务通》课程中认为，实现老板财务管控需要完善的公司、股权架构，需要企业财务流程机制的长期稳定管控，更需要一套能理顺财务关系，对自身财务状况、公司资金调配实现清晰数据管理的系统工具。公司是老板的，但不等于公司所有财产都是老板个人的，要拿公司财产需要走正规途径。很多矛盾，都是因为钱没有算清楚的情况下导致的，如资金没算清却去分钱。

　　如何将公司的钱合法的变为自己的钱，如何在合法的前提下实现节税、合法避税，不但需要树立正确的税务风险意识，更需要对税法、税务筹划有清晰的认识。刘国东老师还在现场对税务刑罚量刑，合法避税方法、税务稽查应对等具体实操方法进行了讲解。

　　不可碰触的税务红线

　　1、逃避缴纳税款罪;

　　2、虚开增值税专用发票罪;

　　3、伪造或出售伪造增值税专用发票罪;

　　4、出口骗税罪;

　　5、故意销毁账目罪;

　　6、买卖发票罪;

　　7、抗税罪;

　　8、普通货物走私罪。

　　针对公司税务具体操作、专用发票相关问题等专业财务知识的精彩讲解赢得一阵又一阵的掌声。刘老师活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，案例的操作性、实战性、实效性的特点受到在场众多企业家的高度认可。精彩尚未完结，让我们共同期待明天更加实效、实操、实用的财务课程!