崔新强
爱晴网上国际医院CEO
2005年起互联网创业,创办”家专家”
2011年创办中国铝业交易所
爱晴创始于2012年,最新版本2015年4月上线
电话初约崔新强,西北汉子特有的声音,让我觉得,这个采访必须见面谈。特有的西北口音、特殊的家庭遭遇、特别的创业理念,我觉得他能给我们广大医界微访谈读者带来更多心灵上冲击。
移动医疗的状况是什么?
针对移动医疗,崔新强说:“整个移动医疗还停留在非常初级的阶段,目前大家能看到的无非有两种,第一种是基于挂号、支付等外围服务的流程优化,我们称之为“流程优化大师”;第二种是轻问诊,解决的是头疼脑热的轻量级问题,比如我头疼了怎么办——冲一杯板蓝根”。
“这些应用的本质,是资源的对接,让医患快速匹配,但很可怕的问题是,如果对接的医疗资源本身技术不怎么样,比如大量水平一般般的医生涌入进来,粗浅问诊,给出方案,这很大可能会将患者推向一个死亡流水线”。
“我认为接下来,移动医疗必将向纵深发展,在解决了对接等浅层次问题之后,要回归到医疗本质了。医疗的本质是什么?是用好的技术看好病。所以,我认为移动医疗必然向提高服务质量、帮患者看好病这个终极核心回归”。
如何绕过“医生”这一坑?
“前几天看到一篇文章《移动医疗创业绕不过的那些坑》,里面提到医生,作为医疗的主角之一,如何能发挥出更大的作用?崔新强给出了他的看法,一切的医疗,无论线上线下,终究是要以看好病为根本目标。如果不把握这个核心议题,那就抓不住医疗行业的真正痛点。比如现在常见的模式,大多是做一个医生APP,患者提问花20块钱,医生回答问题赚8块钱。大家玩得挺热闹,仿佛整个行业以为抓住了医生,就是抓住了移动医疗的入口,所以几乎所有人都在努力做高装机量。”
“但是,我认为移动医疗的入口,不是医生,而是少数掌握了尖端医疗技术的资源,如国外的高精尖医学实验室,他们掌握着各种疑难病的检测数据以及分析模型。未来的世界,是数字世界,这些医疗健康领域的数据,才是真正的入口。”
“所以,我建议大家不要盲目随从,看什么热闹做什么,一定站在整个行业的角度考虑清楚,这样,开发出来的产品、提出的服务模式,才会最终获得市场的认可”。
“的确,医生是医疗环节的一个重要部分,但是在疑难病领域,真正的尖端的、好医生还不多。但是这些真正的好医生,他的价值超过了一万个平庸医生。”
“所以,爱晴不关心装机量,也不关心抢占多少医生,我们现在正在努力做的就是,找这些真正的国际级的好医生,与他们合作,建立模型,开发出程序医生。这样,当全世界的患者,都可以通过类似爱晴医院这种平台,与国际顶级医生快速面对面的时候,那么那些平庸的医生,必将会失去市场,退出历史舞台。虽然现在谈程序医生还有点早,但爱晴已经在开始开发一些智能辅助诊断系统,这些系统就是程序医生的原型,我们坚信,医疗的全球化和智能化是必然趋势,所以五年后,程序医生必然出现。”
“所以,对于移动医疗的创业者,我想说的是,大家不要盲目的抓医生,而要去抓好的技术,只有这样,才能绕过这个坑。”
嘉宾崔新强与医界微访谈出品人、主持人合影
策划撰稿/秦小娜 出品人/于雅光
(本文为医界微访谈原创文章,转载需经授权并标明出处。)
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