)近日，深圳大学MBA学子远赴美丽的狮城新加坡，进行了为期五天的跨国企业考察之行。40余同学们先后参访了三家跨国企业横河机电集团、杨协成食品集团和普华 会计师事务所，并有幸聆听了 新加坡国立大学名誉副校长、曾就职新加坡多个国家部门、陪伴在李光耀身边的高官严崇涛教授以及南洋理工大学中国市长班教授、新加坡 注册会计师何玉昆教授关于 企业发展和深圳特区经济等问题的见解。同学们纷纷表示此行收获颇丰、受益匪浅。
横河机电：“生产者就是质检员”
为同学们进行讲解的是横河电机亚洲私人有限公司资深顾问赖涯桥先生，赖老先生在该企业的工作时间已超过40年，且该企业大部分员工的工作年限超过35年，292人的团队每年可以创造逾200亿美元的总营业额，除了让人惊艳与羡慕，更激起了同学们对该企业管理制度与企业文化的浓厚好奇心。赖先生指出，中国国内的百年企业并不多，这非常值得深思和反省。在参访中，横河机电零库存、非标准化生产、员工独当一面的多面手技能、无生产计划式流程、无质检人员却能保持99.5%的产品合格率……等众多指标都成为同学们关注的对象。赖先生指出，“横河的创业者是横河！每个人都有着强烈的文化价值认同感，并催生了自动自觉的主人翁意识，让企业将自己定位于服务型企业以及技术管理输出企业，而非制造类企业，让企业在百年的发展中积淀了雄厚的实力。”
作为一家拥有百年历史的跨国企业，同学们了解到，其企业文化是制胜的法宝。“每年分两次将企业利润的25%用于给员工分红，依据员工贡献率和工作年限进行二次利润分配”、“企业鼓励员工敬老爱幼，如果有老人或者幼儿需要照顾，允许迟到2个小时，员工会自动自觉地补上工作”、“放弃自己的垄断所在，才能实现新的发展，舍得舍得，不舍就无法得”、“重燃创新火花，才能保持企业的长治久安”……赖先生的治企睿语，让同学们茅塞顿开。
“杨先生”：“错失时机是最大的教训”
在杨协成（新加坡）私人有限公司，同学们在助理副总裁黄赞文先生的带领下，参观了企业的食品制造车间，对企业的流程管控、最新的食品生产线有了眼见为实的深刻印象。据了解，“杨先生”食品品牌也是一个百年老字号，曾是最早进入中国内地市场的洋食品品牌之一，并占据了大半江山，旗下清爽饮料产品曾是许多到访同学童年时的美好记忆。但是企业负责人叶总表示，没有正视中国内地市场，在最好的时机扩大 市场份额是企业最大的教训和损失，时至今日，企业不得不付出更多成本，重新开辟国内市场，并面对清凉饮料的红海，能否脱颖而出能是企业的巨大考验。
目前，该企业的黑豆浆等饮料产品在国内均有销售，由于采用了世界上最为先进的无菌灌装技术，该企业的饮料无需添加任何防腐剂，给国内对食品安全颇有担忧的消费者打了一剂强心剂。而同学们也期待着在国内市场上可以看到“杨先生”品牌的更多系列产品。
南洋理工大学：“他山之石可以攻玉”
在南洋理工大学，因腿部受伤而乘坐轮椅却坚持为同学们讲课的严崇涛教授，身为新加坡前任高官、70余高龄的严教授对廉政中国建设、新加坡如何提振国民信心走出低谷、如何有效解决失业、精英治国的策略、新加坡的国家支柱性行业等内容进行了详细解读，给同学们以不同的视角打开了看待新加坡经验的窗口。
年过半百并有大量的私人工作需要处理却全程陪伴同学们的何玉昆教授，在南洋理工大学的课堂上也给同学分享了 公司财务控制的重要性，整个讲解过程穿插了很多公司案例，深入浅出，风趣幽默，同学在此过程中获益匪浅。
普华会计师事务所：“知己知彼百战不殆”
在普华古柏会计师事务所，高鹏、马献科等四位资深会计师为同学们详细地介绍了普华永道在大中华地区的 战略布局。据悉，普华永道已经发展为中国最具规模的专业服务机构，北京、上海、香港是其在国内最大的三个办事处。在中国大陆以及港澳台四地，共有逾1.5万员工，并包括620名合伙人。其服务覆盖审计、常规报告以及企业咨询等服务，旨在让企业对自己的财务状况了如指掌，并以清晰、符合 国际会计准则的形式呈现出来，同时企业咨询服务旨在帮助企业内外兼修，实现内部升级、对外扩展。新加坡 注册会计师何玉昆教授介绍，会计师事务所的服务涉及建立高效的组织构架、创新及成长战略、如何节省成本、如何处理危机、风险以及监管、提拔善用人才策略、重组有困难的业务等。
此外，同学们对新加坡的企业 优惠税收政策、个人所得税优惠、新加坡交易所、新加坡主板与凯利板、IPO时间表、新加坡人才 计划、个人或企业新加坡 投资渠道等进行了详细了解。
更多精彩内容，请关注MBA智库商学院微信公众平台： mbalib-mba 。
我来说两句排行榜