净水器代理 威世顿以点带面赢得市场

　　2015年是净水器品牌厂家开始两极分化的一年，强者恒强，弱者在恶性竞争中相继没落，净水器业内人士都明白一个道理，净水器不是一个有钱就能玩转的行业，有实力固然重要，但是关键还在于懂得怎样去运作。威世顿总结为几个关键点：品质关、产品研发关、品牌营销关、销售关、市场关、售后服务关，这几个关键环节，有一个环节出问题就会影响到整个净水器品牌的发展。市场关是检验一个品牌是否成熟稳定的最好的参照，威世顿净水器品牌得以快速发展，跟良好的市场运作是分不开的，威世顿在国内净水行业首次推出以点带面的市场运作模式，大获成功。

　　大品牌净水器厂家有长远的眼光，做为国际净水器品牌，威世顿进入中国市场之初就制定了五年、十年发展规划，成立了威世顿全国水质调研中心，根据中国水质研发适合中国家庭的净水器产品，推出了引领净水行业发展的国际5A净化系统。

　　威世顿是最早进入中国净水器市场的几个品牌之一。最开始，威世顿并没有盲目去运作全国市场，而是经过研究选择了第一批试点城市（50个）进行布局，积极打造区域样板市场，不考虑利润和成本，为的就是占得市场先机，给予代理商鼎力支持，每年会定期多次派遣市场专员下市场帮助代理商举办产品和品牌推广促销活动。有了威世顿厂家的长时间的大力支持，代理商从厂家学习到了成熟先进的市场运作经验，很多代理都建立了自己的营销团队。这一批代理商成为了威世顿开发全国市场的前锋主力部队，而且品牌效应会辐射周边城市，样板市场带领周边和下线城市点点开花，品牌效应随着净水行业的快速发展急剧放大。

　　有了第一批试点城市的成功经验，威世顿稳扎稳打，继续扶持第二批、第三批城市，每年威世顿都会重金打造一批空白城市样板市场，现在样板市场已经覆盖了全国70%以上的区域。威世顿城市包围上线城市、城市辐射周边和下线城市的市场运作逐渐赢得了全国市场，市场品牌占有率节节高升。

　　威世顿位于中国净水设备高新技术生产研发基地深圳龙岗区，负责威世顿品牌在亚洲地区和中东地区的生产研发和销售，目前威世顿在国内的发展重心已经从一二线城市转移到三四线城市，下一步就是200多个五线城市，计划在2020年之前实现全国各地区 3000多个威世顿品牌终端无死角覆盖，市场才是检验品牌好坏的试金石，庞大的销售网络才能提供更方便快捷的品牌服务，高水平的市场占有率和品牌认可度才是品牌发展壮大的源泉。