学车帮帮谈：是投资人懂，还是？打神州租车一耳光

　　资本市场已经疯了，投资人都疯了！最近2年投资市场的火热程度，已经堪比股市，不仅有我们老百姓耳熟能详的波光潋滟，也有深埋水底的暗流涌动。只要有数据，投资人抢着给钱。虽然80%甚至更多的创业企业半路夭折，但是天使只需要10%的成功率，就可以稳赚不赔，相较于股市可是绝对利好的领域。

　　作为一个屡败屡战的创业者，久病也成医。无数的人想创业，同时也有海量的资本在寻求项目，那什么样的项目最值得投资？答案当然是：衣食住行、生老病死。你最看不起的传统、原始的行业，往往是最可能大成的行业。

　　笔者曾经说过，当初迷恋于汽车租赁连锁模式，却被传统的驾校弯道超车。到今天为止，汽车租赁巨头依然是困难重重，却被出行软件诸如UBER、滴滴和拼车软件等拦腰截断、弯道超车。作为手握资源和重金，依然被快速超车的神州租车、首汽租赁等，确实被狠狠打了一记耳光，不是一记，是很多记！

　　辉煌也好、灰暗也罢，我们忘记神州租车的过去，谈谈神州租车的现状。财务入不敷出，市场疲软乏力，安全事故频出，对未来力不从心，乃至于出下策攻击UBER。典型的狂妄自大目空一切，还好有资本市场为其买单，但这是投资人愿意看到的结果吗？

　　当投资人投资的创业团队没有一线实战经验，而口出狂言我们要“互联网+、O2O”的时候，离竹篮打水就不远了！学车帮帮创业团队始终坚持“用户价值投资”，我们从来不谈我们熟悉“互联网+”、“O2O”，因为这些都只是工具。下面我们用案例说明：

　　雷军：创业之初即定下三驾马车的战略，手机用户、司机客户、家庭用户，围绕三驾马车展开一系列的攻城略地，甚至有很多人预测未来雷军可能直指马云的互联网老大的宝座，不是空穴来风，是确实有可能实现。作为自己的投资人，雷军实在面对过无数的终端用户、对客户心理把握极强后作出的决策，不论是营销策略还是产品定位，直指消费者需求点；

　　联想集团发现汽车租赁前景巨大后，果断投资神州租车，用的全部是高大上的管理团队。大刀阔斧、遍地开花，多年直奔IPO，结果却没有收获硕果累累；眼看专车市场火爆，紧急跟随UBER和滴滴快的推出神州专车，不出意外也会是折戟沉沙，因为市场认同的是专业、专注、领导者品牌；

　　UBER定位的是一款社交软件，不安规则出牌屡屡受到打击却深受用户喜爱，始终会有消费者忠诚于她；滴滴打车定位是一款出行解决方案的软件，为司机和用户将效率提升到最高，还包含了中国式中庸之道，有一定的人文情怀，也必将有用户忠实跟随；神州租车、神州专车，你们的定位是什么？该醒醒了！

　　学车帮帮，定义学车用车新方式。定位在学车领域的专家，为教练和学员提供更人性化服务、性价比最高的平台，直接连接教练和学员，让教练更赚钱，让学员更省钱，培养更多合格驾驶员。

　　而且，我们能提前一年判断行业发展方向，即使有众多的互联网新军、大咖跟随涌入，我们已经完成了50000多学员和3000多名教练的深入调查研究，你们又能怎么样？投资公司、投资人是搏眼球、要虚假数据，还是要市场未来，值得慎重！再推荐一次本微信公众号文章《行业硝烟悄然弥漫，国企民企路在何方？》！