青岛即墨路市场面临内忧外患 部分店铺亏本苦撑

　　前几日，一则即墨路小商品市场可能将被外包的传闻引来大家的关注，有关部门及时澄清。从1980年底正式建成，即墨路小商品市场已经经历了35年的风雨沉浮，也承载着一代青岛人的美好记忆，这里曾经走出过一批小老板大老板，有的老青岛人甚至一家三代都在这里做生意。然而，连日来记者探访即墨路小商品市场发现，作为传统市场典型代表的即墨路小商品市场已没了昔日的繁华和人气，现存的1300多商户在迷茫中苦苦煎熬。设施老旧，配套不完善，电商冲击，人们的消费习惯已经改变……新形势下，即墨路小商品市场该如何转型突围?

　　■现状

　　部分店铺亏本苦撑

　　记者在即墨路小商品市场看到，已经有不少店铺关门停业，还有的打出转租的广告。虽然很多店主依然在苦苦坚守，但顾客稀稀拉拉，市场早已不见了昔日的繁华热闹。

　　8月1日虽然是周六，但即墨路小商品市场依旧有些冷清，在一楼卖首饰的刘女士告诉记者：“我感觉这是一种普遍现象，现在东西卖不出去库存很多，这种状况已经存在三四年了。”

　　卖珠宝的周先生夫妇告诉记者，他们一直在这个市场经营珠宝，一家人全靠这一家店铺为生，“店里库存商品太多，想改行很难，有风险，可能只有舍，没有得。”周先生告诉记者，这一个月下来算上房租水电生意已经亏了，连本都保不住。“虽然现在生意不好做，但我们全家仍然坚持着。”

　　记者在采访中了解到，不少店铺每天的成交量平均四五单，有时候一天也卖不出去一两件东西，人多的时候也就十来单，“新顾客很少，但买的东西都不多，生意几乎都靠老顾客撑着。原来好的时候一个月能挣几万块，现在每月三千来块钱就算不错了。”卖服装的孙先生告诉记者，市场附近住着一些韩国人，他们比较喜欢来这里购物，另外韩国游客一般都会在即墨路小商品市场里购物，旅游旺季的时候生意相对好一些。

　　市北区市场建设一中心即墨路市场管理所许所长告诉记者，旅游旺季的时候日韩团比较多，十天半个月来一次，但是购物量比以前也有所减少，现在更多人都选择直接去一线大城市拿一手货。

　　■冲击

　　电商兴起冲击实体市场

　　随着电子商务的发展，网店开始兴起，不少人开始尝试网络购物，作为实体店的即墨路小商品市场开始受到冲击。

　　即墨路小商品市场大约有1400多个业户，虽然物品繁多，但大多数都是以服装、箱包、鞋帽为主，这类产品重复性很大，走几家店经常看见差不多的商品，而当时大家对于多样性的要求越来越高，这就使得即墨路小商品市场越发无法满足大家的心理需求。“从2006～2008年这段时间，网上购物兴起，发展速度非常快。他们进货发货很快，最重要的是几乎零成本，网店租金很低，又不需要交税，在网上开店一年也花不了多少钱，这对实体市场的冲击很大。”即墨路商圈商会会长冷延乐介绍说，特别到了2012年之后，市场经营状况出现明显的滑坡。

　　足不出户就可以在网上选购心仪物品，如果说当地人还有不少来这里购物的，那么外地客源减少了不少，“东西基本都能在网上买到，专门跑这里就为逛街买几件衣服、饰品的人太少了，主要客源也就剩下本地人了，尤其是中老年人。”售卖饰品的宋女士说，当时她发现实体店生意下滑后，也开始试水开网店，“2007年刚开网店的时候很辛苦，首先是硬件上，市场里没有网线，我就自己弄了无线网卡来经营网店，网络不是很稳定。同时网店初期名声不大，知道的人不多，经营起来也很劳神费心，我甚至一度想放弃了。”但是没过多久，网店的销售额开始急速上升，马上超过了实体店。“这几年，遇到节庆的月份，我光靠网店一个月能赚十万块以上，而实体店最多也就创收1万多块钱，直接没法比。”

　　“当时100个店里大约有5家开网店的，这几年大家看到网店能盈利，又有不少人加入进去，现在大约有将近两成的商户有网店。”冷延乐估算。但是，并非所有进入电商大军的人都能赚钱，“现在网店也越来越多了，竞争也很激烈，必须有独特的进货渠道，产品要么是品牌、要么有口碑有质量、要么具备独特性，否则也很难生存下去。”胡女士说，自己2014年开了网店卖服装，但是自己不太懂网络营销推广，一直不太景气。

　　■问题

　　配套不完善，内忧外患

　　除此之外，即墨路小商品市场还存在不少问题。“设施老旧，市场内部很多年都没有改造过了。当时建成的时候非常高端，但是现在看看，说是‘贫民窟’真是不过分。”冷延乐说，2007～2008年，即墨路小商品市场终于迎来了一次大改造。当时把摊位统一进行了规划，对市场外部进行了一次整体整修，将外部设施完善，而内部也对安全问题进行了一次大排查，安装了监控设施。“但现在还是存在一些消防通道、通风通道被挤占的情况，去年的时候因为有商户私拉电线，早上8点多的时候市场里就开始冒烟，幸好发现得早，没有造成大的损失。”

　　各大商圈的兴起，大型综合性购物休闲一体的商场建成也给小商品市场带来冲击。现在大家逛商场，逛累了就去餐饮区域吃饭，还有甜品、饮品等多种商铺提供多种选择。而即墨路小商品市场周边依旧是那些老旧的餐饮配套，餐饮店几乎都是小门头和小推车，有些连卫生情况都不能保障。

　　同时，因为道路两侧不少占路经营的现象，道路几乎被堵塞，拥挤不堪的交通和狭窄的通道也加剧了即墨路小商品市场的没落。“道路上都是小摊贩，如果来这里，连车都不知道该往哪儿停。往路边一停说不定还会被贴罚单。”住在周边的市民柳先生说。

　　除了外部条件不足，即墨路小商品市场内部经营的商品也面临着知识产权的问题。冷延乐忧虑道：“现在对仿品、假冒名牌的产品严打，而即墨路小商品市场因为历史原因，经营的箱包等东西很多都是大牌的仿货，如果不改，未来的发展必将很受限制。”

　　老商户必须先改旧观念

　　即墨路小商品市场的出路何在?能否重焕新生?不少业户对此都有些迷茫。有人提议，不如大家都开网店，进行线上线下一体化经营。但这个主意并不能获得一致欢迎。50多岁的商户胡女士说，“我们都这么大了，再去学习开网店太难了。”

　　抱着这种想法的不止胡女士一个人。“之前政府部门想让即墨路小商品市场参加市场转型，教所有业户怎么开网店，想集中合力寻求网上抱团发展，但是根本推不动。”冷延乐坦言，现在在市场里做生意的绝大多数都是老商户，思想禁锢，理念陈旧，经营方式落后，且不说能否从技术层面上突破，思想层面上就很难改变。“但不少好的产品资源还是掌握在老商户手中。”

　　“市场还是需要一批80后、90后的年轻人来注入活力，带来新思想。”冷延乐认为，人才、思想是搞活市场发展的要素之一，但是现在很多年轻人并不愿意到市场来,没有好的环境、政策、待遇，年轻人才很难主动送上门。

　　学习借鉴外地转型经验

　　“其实现在即墨路小商品市场面临的问题，应该是一到两年之前就应该预计到的。”市委党校管理教研部副主任刘文俭认为，新的业态和新的消费方式兴起，固守过去的经营模式肯定不行，现在电商兴起，购物渠道发生了改变，实体市场也应该结合网上购物，实现线上线下一体化发展，线下的重点是打造一个展示体验的平台，进行样品展示。如果批量订货可以从仓库直接发货，不需要在实体店囤积过多库存。

　　“同样都是小商品市场，义乌小商品城却顺利转型。我建议即墨路小商品市场的发展可以学习借鉴一些先进的转型经验。”刘文俭解释，早在三年以前，义乌小商品城就进行了大规模的转型规划，业户积极将经营阵地集体转移到网上订货，在阿里巴巴等网站上建立起了义乌产业带，而且探索建立了属于自己的网站“义乌购”发展海外贸易，跨境国际贸易的影响力也非常大，形成了极大的影响力。“但是义乌小商品城有自己的优势，因为规模确实比较大。所以即墨路小商品市场转型可以借鉴，但也不能一味模仿，还要结合自身特色来进行规划。”

　　解决停车难，配套要跟上

　　“现在这里停车这么难，导致很多人到这里觉得很头疼，司机也不愿来，打个车都很难。因此想发展必须要先解决停车这个大问题。”刘文俭称，开车逛街购物的人越来越多，停车空间的大小也影响着商场容纳力的高低。“修建停车场，还要打通与外界的联系，即墨路小商品市场外部交通相对闭塞，从胶宁高架桥下来，只有临清路一个小路口可以通行抵达市场，道路非常狭窄，视野不够宽阔。而交通是影响发展的最大因素。因此想让即墨路市场重新活起来，周边的道路也要相应重新进行规划。”

　　作为在即墨路商圈打拼了三十多年的老商户，冷延乐说：“从1997年退路进室到现在，内部的格局、布局全都没变过，之前2008年的整改也只是外部整修、内部维护而已，并没对内部商业区域重新规划，现在的布局比较混乱，所有的产品没有按照用途等分门别类，全都堆积夹杂在一块儿，不容易吸引消费者前往。”

　　此外，刘文俭还举例说，外部配套设施缺乏是影响市场发展的极大问题。到即墨路小商品市场买东西，却没有比较好的吃饭、休闲娱乐的地方，因此市场改造不光要卖小商品，餐饮休闲配套也应该跟上，必须进行多元化整合。

　　昔日

　　曾是北方地区小百货集散地

　　即墨路小商品市场建于1980年11月，1981年到1983年，市场以经营本地产品为主，卖的是社区加工的服装和青岛国棉厂、服装厂生产的布匹。1983年市场扩大到周边几条街之后，他们进货的渠道也逐渐扩展到广州、上海。当时市场占地面积14800平方米建设面积6800平方米，以即墨路、李村路为中心，横跨4条支路，拥有1300多个摊户，1987年上市品种11000多种。

　　即墨路商圈商会会长冷延乐说，“多数都从上海、广州进货，再从即墨路小商品市场往外分散售出，当时全国有四大市场，分别是武汉的汉正街、上海的七浦路、沈阳的五爱街、青岛的即墨路，即墨路小商品市场堪称是北方地区的小百货集散地。”

　　1997年10月，即墨路小商品市场退路进室，位于聊城路47号的配套工程内，占地面积2500平方米，建筑面积20000平方米，市场共四层，分为地上两层，地下两层。“刚刚退路进室的时候，因为离公交站远了，而且进了室内，很多人在中山路车站下车，往这走就找不到了。”

　　冷延乐说，过了2000年之后，一直到2008年左右，经营状况一直很好，可以说是即墨路小商品市场的黄金发展阶段。2006年底，即墨路小商品城共设有经营性区域3000个左右，有5000多业户参与经营，从业人员上万人。周一至周五客流量达5万人次，周六、周日则超过10万人次，年营业额超过两亿元。

　　依托着即墨路小商品市场的火爆，2008年，对面又建设了一处富地商城。不少商家都看好其中的商机，纷纷把店面盘下来。即墨路商圈也成为了连接小港湾和辽宁路商圈的中枢地段。

　　文/图 记者 朱薪雨 实习生 郭广燚娟