85后创业海归巫家民,于2013年创办了魅动力,经过了两年的发展,魅动力已经发展成为了国内最大的男性垂直生活类社区,旗下产品有坏男孩、恋爱巴士等。
作为目前中国最活跃的男性生活类社区,“魅动力”的创建是补足市场需求的缺口,创办人巫家民表示,创办魅动力是中国男性社交需求发展的“偶然”也是“必然”。
1、魅动力的出现满足了男性情感市场的刚需
大多数男生的追求:事业的成功,情感生活幸福美满。对于美好情感的追求是男生不断进步的动力之一,但男生和女人不同的成长经历决定了相同年龄的男女的情商并不在同一水平,男生需要寻找方法让自己得到来自异性的肯定以及情感的满足。这是魅动力存在的基础。
2、男女比例失衡导致男性择偶的竞争压力变大
近来调查,中国人口的男女性别比已经达到了116.9:100,这也就意味着在未来的20年内,平均每年处于结婚年龄的男性要比女性多出120万人左右。由此人口专家预测:到2020年,将会有3000万至4000万处于婚育年龄的男青年将无妻可娶。这让男生在择偶上有更大的竞争。
3、与现存交友产品定位差异化
现有的交友产品主要是提供认识异性的渠道,但现有的产品并没有告诉用户,要如何在交友过程中迅速捕捉到你自己喜欢的女生的眼光。
而魅动力是在现有的认识异性渠道的基础上,通过给用户脱颖而出的机会,为用户提供可以让用户变得更出众的社交手法,补充现有交友产品的不足,真正解决了“让你喜欢的女生喜欢上你”的问题。这也是魅动力存在的必然。
关于魅动力的未来规划,巫家民表示,希望在充分利用现有资源的基础上,不断提高变现能力,开发更多的适合魅动力成长方向的发展渠道。
1、在线教育
魅动力现在已经自有了一套成熟的情感在线教育的商业模式。作为国内最大的男性情感在线教育咨询平台,2015年魅动力用户量约为300万,预计2015年全年营业额将达到8000万,预计明年营业额将翻倍。
2、移动垂直消费渠道
目前,魅动力旗下坏男孩的装机量每日能够增加上万新增用户,预计能够在明年达到500 - 1000万装机量。在整个恋爱过程中,男性都是关系双方中的主要消费者,从刚刚约会时的吃饭、逛街、看电影、送鲜花礼品等,到后期的房子车子,男性都是主要消费者。对这些人群,坏男孩拥有最精准的用户群体,非常适合做精准推荐去把流量变现。比如说,中国每年有1400多亿的鲜花零售市场,其中大部分都是男生为追求女生而产生出来的消费。坏男孩拥有大量这种要追女生的用户,可以高度精准的定位他们的消费需求。
3、IP战略
多方面、多渠道的为现有流量做业务推广,同时也为现有业务带来更多流量,在网络剧、电影、视频、手游等多方面开发独立的变现渠道。
与优酷、搜狐、腾讯视频已经签署了深度合作合约,在网络视频平台开设坏男孩TV视频自媒体频道,上架以来每期播放量均超过200万,这对于刚刚着手开发视频领域的魅动力来说是很好的鼓励。
巫家民对于魅动力的迅猛发展,既欣喜,又充满压力,他表示在未来的他会带领魅动力团队努力开拓出更加有深度的男性生活服务体系,不断为用户提供更加实用的、有针对性的男性社交技巧。
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