摘要:著名经济学家、《一本书读懂经济新常态》作者宋清辉则表示,在移动互联网大时代,互联网在线旅游的新战场已经转向移动互联网。与PC端相比,移动端旅游的未来在于深耕垂直细分市场,只有专注于细分市场“小而美”的企业,才是下一片线上旅游的“蓝海”,例如提供航班动态信息的“飞常准”、“航旅纵横”,专注查询、预定钟点房的“有间房”等。
中国产经新闻报记者 陈家运报道
8月25日,去哪儿网公布了截至2015年6月30日的二季报(以下简称Q2)数据显示,去哪儿网2015年第二季度总营收为8.810亿元(人民币,下同),同比增长120%。Q2归属于去哪儿网股东的净亏损为8.157亿元,去年同期净亏损为4.216亿元,同比扩大93%;而上季度归属于去哪儿网股东的净亏损为7.012亿元。据相关资料显示艺龙、途牛等集体处于亏损状态。
在经营规模快速扩张、营收高速增长的同时,激烈的竞争也使得在线旅游企业的亏损不断扩大。
中投高级顾问刘建修在接受《中国产经新闻》记者采访时表示,在线旅游已进入快速发展阶段,市场竞争接近白热化,一方面各大互联网线上旅游纷纷赔钱赚吆喝,不断推出低价促销来抢占线上旅游的市场份额;另一方面,企业积极争夺酒店、景区、旅行社等上游资源来掌握话语权。
另外据有关媒体报道,携程、途牛和同程分别募集资金高达11亿美元、5亿美元和60亿元人民币为“烧钱”做准备。
“‘烧钱模式’在各行各业都存在,但是在互联网线上旅游行业几乎无处不在,价格战、烧钱抢市场抢用户,却是互联网线上旅游企业的固有基因。烧完钱之后,如何能保证用户良好线下体验,又能够保证平台盈利,这个问题仍然没有得到解决。”著名经济学家、《一本书读懂经济新常态》作者清辉在接受《中国产经新闻》记者采访时表示。
在宋清辉看来,在线旅游企业疯狂烧钱抢市场,是其亏存的主要原因。只有在“红海”中寻找“蓝海”,通过“互联网+”思维加速旅游业与其相关行业的进一步融合,更好地实现用户自身的个性化需求才是出路。
刘建修指出,没有企业想亏损,更没有企业想失去客户,互联网线上旅游亏损的主要原因就是企业拿钱补贴用户。市场竞争是惨烈的,如果竞争对手都在对用户进行疯狂的补贴而你无动于衷,你就会被客户抛弃。企业如不想被挤出市场,只有顺应游戏规则,被迫砸钱,持续亏损,直到市场格局完全形成,企业才能实现正常盈利。
记者注意到,市场价格激烈竞争的同时竞争方式也日新月异。例如今年阿里巴巴旗下在线旅游品牌去啊推出“未来酒店”计划,可通过大数据和云服务平台,实现支付宝信用结算,取消押金、查房、结账等环节。而驴妈妈旅游网与中银消费金融合力推出了“小驴分期”服务,提出“先旅游,后付款”的消费概念。去哪儿、携程等在线旅游企业也打起来红包战。
在这个随时都要打价格战、红包战的行业,中投高级顾问刘建修给出了自己的建议,首先,活着才是硬道理,企业要想成为寡头时代的一方霸主,先得在群雄并起的乱世中打赢这场砸钱仗,这就要求企业有源源不断的资金为其输血;其次,线上线下资源的有效整合也是关键,企业应该渗透到产业链的上游与下游,把握住更多的资源;最后,培养客户的忠诚度是不可忽视的,企业用低价将客户吸引过来,重要的是用服务和用户体验将客户留住,不让他被对手的补贴所诱惑。
宋清辉则表示,在移动互联网大时代,互联网在线旅游的新战场已经转向移动互联网。与PC端相比,移动端旅游的未来在于深耕垂直细分市场,只有专注于细分市场“小而美”的企业,才是下一片线上旅游的“蓝海”,例如提供航班动态信息的“飞常准”、“航旅纵横”,专注查询、预定钟点房的“有间房”等。
原标题:线上旅游进入“烧钱抢市”时代
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