中国狂人严介和尝试做“包租公”

　　□金证券记者 管伟

　　继1995年有“中国狂人”之称的严介和首创了BT模式后，近日，严介和又介入了公共地产（PPP）模式，即专为政府量身订制，根据政府需求，由政府授权，买地、规划、设计、投资、建设、监理、审计、拥有、经营、管理等由企业包干，政府直接“拎包入住”，定期向企业缴纳租金的模式。有人说，BT模式是“包工头”，而PPP模式则是做起了“包租公”。

　　严介和认为，数年来，党政机关办公楼由老城区搬迁至新城区的举措，既盘活了存量资产，又缓解了老城的承载压力，更拉动了新城的投资与建设。从经济发展的角度出发非常成功，但暴露出的问题也比较突出。

　　“此举增加了政府的负债。”严介和表示，中央要求各地严格控制、严格审批、全面清理党政机关办公楼等楼堂馆所建设项目，但无法回避的尴尬现实却是，很多的地方党政机关办公楼老化严重，根本无法满足日常办公需求。

　　据太平洋公共地产集团董事局主席戴荣军表示，PPP 模式具有多重优势，拉动投资建设，消化过剩产能、减轻政府负债、让更多的人享受到公共服务。

　　“政府利用社会资本，有偿使用公共服务，这是双方互利互惠，合作共赢。”严介和说，公共地产的优势不言而喻。

　　严介和表示，PPP模式可以减轻政府负债，杜绝权力腐败，而且市场空间很大，不限于政府办公楼，未来更可以扩展至文化、体育、教育、医疗等各类社会公共服务领域。

　　与“公共地产”相呼应和配套的产业是“绿色建筑”。据太平洋建设董事局主席严昊介绍，公共地产创新创造了新模式，绿色建筑则一定要扎扎实实做好内容：着力于差异化、高端化、规模化和国际化，重点发展具备跨度大、强度高、重量轻、造价低、寿命长、施工快、环保节能、布局灵活、利用率高、抗震性能好等优势的钢结构。

　　对于严介和介入PPP模式，有人质疑表示太平洋建设转型房地产开发。

　　严介和对记者解释说，PPP模式与房地产开发完全不同。根据测算，房地产开发的利润高达30%以上，而PPP 模式的利润不超过10%，不低于5%。

　　据悉，太平洋公共地产和太平洋绿色建筑已由国家工商总局核名注册完毕，将落户深汕特别合作区。