前有BAT，后有微店行业的YWK！及度相似！

　　当然， 我所指的不是和BAT的财力比，哪能叫微店YWK的小行业和BAT比。

　　我所比较的是百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品。各有优势特长。如果能合拼，当然是帝国了。

　　经过长期对微店行业的观察，其实微店行业的市场份额已经很明朗，形成了YWK模式。也就是三家模式，这三家微店分别是口袋微店、易米微店、微盟的萌店。那么如果把三家拿出来和BAT比是非常相吻合的。易米对应百度的技术（功能比较创新，行业一直也在模仿），微盟对应的是阿里，运营做的一流。接下来就是口袋对应马化腾（产品体验做的好）怪不得马化腾也舍得投资，找到了应趣的爱好店。

　　微店没有人能否认这个行业的不成功。2014年到现在不到两年时间了，市场已经非常成熟。至少，这三家公司在业内是出名了。本是三家不知名的小公司，确活活让微店抬起了这几匹黑马。微盟的萌店是今年的后起之秀，因为运营做的出色，所以也很快齐身到YWK之中来。其实微店之间的战争完全不压于BAT之间的战争，2014年，市场上只有两个微店，口袋和易米。可谓是打的热火潮天，易米说口袋完全抄袭作品，口袋则说微店两个字是自已的，别人不能用。结果后来被揭发出来。微店是行业通用词。比如衣服一样。谁都可以叫，不属于任何人。据微店之父刘建聪的说法是，如果整个行业不抄袭我们易米的微店，谁也不是我们易米微店的对手。到目前我们仍然是功能最强大的微店，无人能及。至于抄袭的问题其实新闻媒体上也都是可以见到的。易米也很聪明，更新某项功能，就叫喊等人家来抄袭，结果如题，也抄上了。说没抄，事实也摆在那可以看的见。

　　当然无可否认的是，口袋拿了马化腾的投资是不争的事实，用户也确实占据了第一，这其实和烧钱有一定的关系。百度前几页搜微店到处是口袋开店的广告。如果没有花钱给百度。从产品上来看，的确不如萌店和易米的微店。但是人家有钱烧。自然用户也来的快。但是感觉口袋的运营方向出现了致命的错误，就是重点投开店的广告。对微店买家版确没有投任何的广告。形成了只有卖家没有买家的局面。也许他们在想，淘宝也是卖家就是买家。但有笔数据不要忘了。淘宝开店一千万。买家用户有几个亿。

　　那最聪明的萌店是二合一。结合了口袋和易米的优点。将开店和消费合在一个应用里。这一步也是刚转变过来的。小编只能说。转得漂亮。里面的商品件件返利其实就是易米旗下微店购物里的返利版块。把消费返现和代理开店，等重点突出功能结合为一体。取前辈的优点为一体。使之快速的傍上了YWK时代，其实今年微店有好几十家新的产生，只有微盟的萌店突出。其运营做的完全超过口袋和易米微店。

　　目前看是这个微店这个行业风平浪静，从口袋和易米打架，到停战，但现在又出了一个萌店，谁打谁都已经无目标了，但从模式上来看。目前口袋和萌店的模式还是近的，有可能会产生新的冲突。而易米则是往功能营销模式运营。跟两者之间产生了一定的区别。

　　一直低调行事的易米，最近也变的高调起来。其新创新的一元夺宝又赚足了微商的眼球，按照易米的话来讲是，我反正是功能型的，再等你们来抄。我再创个新继续给你们抄。要打随时打。两个一起上也可以。只要追得住。看温州帮个小，发起威来还是真有股蛮劲。当然无论最后谁是老大，小编认为YWK格局已定，已然无法改变，新的公司也不可能再入这个领域，如果再入的话也只能高兴而来，失望而归。市场完全已经饱合。

　　但就从目前的情况来看，口袋如果还不改变运营策略，萌店对他的威胁非常大。