今天外出路过中关村,标志性建筑鼎好电子大厦的广告屏正在播放着白酒知名企业——洋河蓝色经典的广告。
很明显这是为配合蓝色经典的一个扫二维码得红包的营销活动,但是这二维码也太袖珍了!以致笔者扫了几次都没有扫出来。
不得已放弃扫码后,挺为洋河感到可惜的。要知道北京中关村鼎好大厦这块LED广告屏,面积高25米x宽48米(1200平方米),是全北京面积最大的全彩LED显示屏。网上广告公司的报价是29.8万/周!而这个价格也只是15秒的一个轮播。所以,且不说这个二维码太小扫不上,就算一个足够大的二维码,15秒的时间,又有多少人可以完成“掏手机--解锁--打开扫码程序--对准拍照”这一系列的动作呢?
前不久,国务院发布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,其中就指出了传统企业运用互联网的意识和能力不足。个人认为,目前很多企业的移动营销主要有以下几个类型。
不为所动型
任凭你“互联网思维”、“互联网+”喊得叫天响,我就死守自己的一分三亩地。其实,这样的企业一般都拥有自己的核心技术、稀缺资源或者独特的优势,在行业内一家独大,所以短时间内并不会受到互联网的冲击,所以才能如此自信。如一些独具特色的地方名吃、手工艺品、以及部分政府部门等。
不知所措型
这种企业一般是在不知不觉间,被来势汹汹的互联网浪潮所冲击,然后才恍然大悟:原来互联网还可以这么玩儿!看别人已经走在前面了就有点手忙脚乱,不懂技术、没有人员、没有资金,我如何是好?当然,这一点,跟当前阶段互联网公司不能给企业提供真正适合自己的产品与服务,也有一定关系。
盲目跟风型
一会儿短信群发,一会儿微博加粉丝,一会儿又看发红包的也挺有意思的,我也要发。。。从无到有,确实费了一番功夫,却从来不考虑自身属于什么行业,目标用户是谁,最终的诉求又是什么,只是看最近什么火,自己就跟着上线;看别人做什么挣钱了,就生搬硬套的也凑热闹。
自以为是型
微博微信直达号,微站微店微营销;淘宝京东亚马逊,凡事都能搞一搞。张口闭口粉丝量,关注度,露出度,却很少换位思考,去站在用户的角度去满足实际的需求。当然,这种情况一般都伴随着高昂的推广费用,至于真正的销量是否能跟营销成本相匹配,就不得而知了。
事实上,互联网,尤其是移动互联网对我们的颠覆已经不是趋势,而是现实。为此,同样是国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中也明确提出,要鼓励传统产业树立互联网思维,积极与“互联网+”相结合。
再回到开头洋河蓝色经典的话题中来,洋河蓝色经典是江苏洋河酒厂早在2003年8月推出的高端白酒品牌,被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标,目前也位列中国白酒市场的第一集团。从我看到的这则广告来说,个人认为洋河经典的营销意识有了;它也不缺少让很多企业头疼的费用问题;人员和技术相信也不是问题。它缺少的,就是一个入口,一个开启移动营销的入口,一个可以让用户用手机来跟洋河经典进行无缝对接的入口。否则,广告打的再高大上,用户访问不了也是白费。
针对这个案例,笔者就强烈推荐洋河使用由“.手机”域名注册局华瑞网研提供的“.手机”域名,作为国际通用顶级域,洋河如果注册了手机域名如“洋河.手机”,就可以利用该手机域名提供的微入口服务,将其微博、微信、微网站、APP下载,以及“码上抢红包”活动,都统统放进去,用户只需通过手机浏览器访问“洋河.手机”,就可一键直达这些应用,体验度非常好。
当然,还是回到这则广告,设计版面上就可以直接在下面加一个“洋河.手机”字样的标注即可。用户看一眼就能记住,即使是当时不打开,回家也可以访问,二维码显然不具有这种功能。
所以说,借用李克强总理的一句话:喊破嗓子不如甩开膀子,传统企业的移动营销不要只做样子,为了追趋势而营销,而更应该站在企业自身的角度来有的放矢,方能决胜千里。
文/张维斌 微信公众号 营销家(ID:yingxiao818)用心关注企业移动应用、移动营销的点点滴滴。
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