深耕互联网驾校创新模式，驿享驾考走的更稳

　　2015年是驾考改革落地的一年，经过了互联网模式洗礼的各个行业发展态势逐渐平静，经历了O2O模式的创业潮之后，互联网在细分行业的定位与运作上更加理性和成熟，没有合理的盈利模式，依靠数据流走融资坚持下来的企业寥寥无几，在各大应用市场充斥着各种细分行业的APP，洗衣、洗车、保洁、快运、代驾，大家已经在互联网资本寒冬下记不清有多少企业倒下。

　　作为寒冬中初生的绿芽，“互联网驾校”概念的创立者，驿享驾考在细分行业中，以大学生白领驾考人群为核心用户群体，布局互联网驾校，以政策改革为导向，逐步推出线上招生、线下活动，设立驿享驾考地面考场，联合实力陪驾机构，联合布局互联网驾校落地与实施。

　　众所周知国内驾考政策与制度即将发生质的变化，小型汽车驾驶人自学直考约考制度的建立将很大程度上增加驾考当中驾驶人的自主选择权，解决例如吃拿卡要的问题。而对于驾校市场来说，驾校如何适应改革，从传统驾校运作模式向互联网驾校转变，利用移动互联网及互联网平台实现紧跟政策的转变，成为真正的“互联网驾校”，成为未来经营发展的核心问题。驿享驾考在此种背景下提出“互联网驾校”概念，并深度切入驾考服务。

　　切入服务一年来，驿享驾考布局线上建设，以郑州市场为样板，实现了项目的落地，并获得了驾培机构的认可，在项目实现营收的情况下，拓展市场并稳步前进，记者了解到，驿享驾考已经布局郑州、武汉等多地市场，推出“互联网驾校”培育计划，参与培育的驾校最快将在2016年7月实现互联网多端口的驾考信息化流程，为驾校适应改革、节省运营人力成本、科学化管理带来质的改变。目前在郑州市互联网驾校试点单位即将挂牌经营。

　　好的项目需要好的团队，驿享驾考创始人团队多来自阿里、美团等互联网企业，团队有着丰富互联网运营经验， 不说空话，每一步走的稳健，是项目运营的原则。希望在改革的风向标下，驿享驾考可以发展的更好。