奇乐融组织召开战略务虚暨年度工作规划会-搜狐

　　为进一步统一思想，凝聚共识，更好谋划下一阶段发展思路，1月29日，以“我们的出发”为主题的奇乐融战略务虚暨年度工作规划会，在合肥银泰君亭酒店举行。

　　奇乐融董事长胡伟、总经理王贵年，以及奇乐融全体员工参会。来自奇乐融战略合作单位——中国科学技术大学，金融项目组的两位嘉宾应邀参会。

　　图1：奇乐融战略务虚暨年度工作规划会隆重举行。

　　早在务虚会召开前一周，通过集体定题、内部讨论等精心准备，奇乐融内部就围绕业务制定了6大议题。

　　上午的战略务虚环节，来自奇乐融金融产品中心、技术中心和运营中心的相关负责人员，分别围绕资产端的发展方向、平台风控的重点、技术产品的开发管理、奇乐融的品牌定位及传播、线上运营的方式以及平台用户大数据的发掘等议题，进行了主题分享。议题分享过程中以及分享后，大家对主题分享内容积极点评，掀起一场场“头脑风暴”。分享和点评结束后，还现场微信票选出“最佳主题分享”前2名。

　　图2：大数据时代，最佳主题获奖人带来的数据真的足够让人激动。

　　图3：一个问题，并非一个答案，不同思想的精彩呈现。

　　图4：奇乐融总经理为最佳主题获奖者颁奖

　　当天下午，奇乐融技术中心、金融产品中心、运营中心、职能支持中心（财务）和职能支持中心（人力行政），先后进行了部门工作规划宣讲，就下一阶段工作重点、工作目标和工作思路进行了集中展示，也接受了平台领导及全体员工的“集体检阅”。

　　在互动环节，大家畅所欲言，既有对相关思路的肯定，也有中肯的意见和建议，甚至还提出一些质疑，展现出了“红红脸、出出汗”的务实会风，体现出了会议的价值，讨论出了能真正服务于接下来工作的内容。

　　图5：金融产品经理讲解2016年奇乐融资产端的业务规划。

　　图6：优质的项目资源与强大市场运营结合谱写奇乐融2016新篇章。

　　图7：客服妹纸奇二乐关心的问题始终都是怎样更好的为用户服务。

　　奇乐融总经理王贵年做了奇乐融2015年工作总结及2016年工作计划。王总表示，上线3个月，奇乐融累计撮合成交额突破2亿元，成绩值得肯定，2016年，我们要再接再厉，从技术基础设施建设、资产端开发、运营思路、队伍打造等方面发力，促成奇乐融的稳健快速发展。

　　图8：奇乐融总经理王贵年做工作汇报。

　　会议最后，奇乐融董事长胡伟进行了总结及动员讲话。胡总指出，纵观P2P行业大势，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。一方面，大量资本涌入了这个行业，使竞争趋于白热化，另一方面，不断有问题平台出现，让行业形象受到损害。冰火两重天，但看问题应该看主流：在P2P的资金端，丰富的流动性资金理财无门，大量的中小微企业得不到融资，这让P2P行业面临巨大发展机遇。

　　胡总表示，“巨变+剧变”的行业时代里，奇乐融将始终坚持金融信息中介平台的定位，一头对接投资人，助力他们的财富增值；一头对接融资人，践行普惠金融，在推动产融融合中，解决中小微企业融资难，服务经济社会发展。上线3个月时间，奇乐融已经把2亿多元的社会闲散资金对接到企业的生产经营中去，这体现了奇乐融平台的重要价值。

　　胡总强调，行业监管严格，会造成P2P平台逐渐分化，一些不合规的平台将逐渐被淘汰。作为联想控股成员企业正奇金融的互联网金融战略平台，奇乐融始终秉承“践行普惠金融、助力财富增值”的使命，合规经营、稳健发展，我们不怕监管有多严，只怕行业没监管，在严格的监管下发展起来，奇乐融一定会受到更大的认可，收获更多美誉。在联想控股内部，奇乐融为正奇金融的“类金融超市”赋予了互联网元素，同时对正奇金融知名度和品牌的提升，也起到了积极主推作用。

　　“会当凌绝顶，一览众山小。”胡伟号召，奇乐融立志成为一家有影响力、有公信力、有创新力和有竞争力的互联网金融平台，2016年，奇乐融团队要深刻践行联想控股的企业文化，为实现这个梦想加倍努力。