生意专家软件创始人郭锐：太贪心？那你就别创业了

　　生意专家软件创始人郭锐：太贪心？那你就别创业了|新盟专访

　　郭小黑大人新盟

　　

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　　现在有那么的创业者，总在说着“勿忘初心”。

　　何谓初心？

　　于是，便有了这个百问不厌的问题：

　　你为什么创业？

　　有人说：我要改变世界拯救人类。

　　有人说：我要上市赚大钱。

　　有人说：打倒BAT。

　　有人说：我要响应国家号召。

　　郭锐说：好多朋友需要我，我一个人忙不过来，就招募了团队，创了业。

　　郭锐“生意专家”创始人、CEO。最初，为了帮助太太做好精品店生意，他尝试开发了一个店铺管理软件；之后意外收到许多开店朋友的好评。2013年，郭锐正式带领团队到上海开始了创业生涯。

　　生意专家是一款专为实体商户进行店铺管理、营销服务等的一站式软件产品；业务领域涉及足浴、美甲、社区超市、洗车店、3C数码专卖等等。通过“生意专家”的一个账号，即可完成多终端、一站式的产品功能，可以帮助商户降低经营成本，提升客户留存度，增加销售收入。

　　“生意专家”目前已拥有30多万家实体商铺用户,管理的日收银流水超过5千万元，商品数量超过1.9亿件，会员数量超过1千万个。2014年，生意专家获得经纬创投400万美元融资A轮融资。

　　

　　Q&A：

　　1.在一个什么样的契机下，你觉得可以创业了？

　　我是程序员出身，最初只是看家人开店因为管理方式不科学，把自己搞得特辛苦，所以就做了个简单的管理软件，后来这个软件就被一大群开店的朋友使用，得到了一些好评。现在回忆起来，正是这些朋友的建议让我不断完善了这个软件，而这就是生意专家的雏形。后来大量时间和精力的投入，严重影响了我当时的正式工作。好多朋友需要我，我一个人也忙不过来， 那时我转念一想，我这个软件还没问世就已经有了群众基础，中国有那么多个城市，每个城市都有成千上万的小店，如果能把这个软件做好去服务他们，那市场前景应该不错。之后我就辞了工作，招募了团队，创了业。

　　小黑默默地想：我也想跟你做朋友。

　　2.学校教育和生活的经验对你创业有哪些帮助？

　　程序员的基础和项目经理的工作经验让我有了创造和运营生意专家的基础。我觉得这两方面的影响和帮助是潜移默化的。我见过太多同行因为对技术的执着却被局限，也见过对技术一窍不通的人依靠强大的社交和沟通技巧把企业做大做强，这正是创业最大的乐趣之一：在成功之前，你永远不知道你依靠的是什么，所以就坚持不断的学习和积累总不会错。

　　小黑默默地想：能教教又不懂技术又不会社交的我该怎么活么。

　　3.创业后有没有哪些价值观发生了变化？

　　答：我是个胜负欲很强的人，志在必得应该就是我创业之前职场生涯的写照。但创业是个磨性子的事情，点子好不一定成功，努力未必就有结果。所以，创业之后我就开始学着保持初心和平常心。很多人创业是为了一夜成名、一夜暴富，但真正投入其中，可能会觉得还活着就已经值得庆幸了。所以认真做事、踏实服务、勿忘初心、对未来有信心但不贪心，应该就是我最大的变化。

　　小黑默默地想：看来我的平常心也只能靠出家了……

　　4.中途有没有想放弃的时候？

　　没有。

　　小黑默默地想：嚯，这么坚决……

　　5.是什么一直支撑着你？

　　一种被需要的感觉。一个来源于团队，一个来源于客户。团队和客户的需要让我把当时一个小程序变成了现在的公司，受益人群从一个变成了25万，梦想的版图从家人的一家店拓展到整个中国甚至是全世界，这是几年前我想都不敢想的事情，这样宏伟而美丽的梦想，我怎么舍得放弃啊。

　　小黑默默地想：所谓英雄，大概就是被别人所需要的人吧。

　　6.对自己的信心源自何处？

　　信心来源于尝试吧。经历的多了、失败的多了就渐渐摸清楚了自己的弱点和优势，也会对自己的目标更加明确了，说白了就是对自己有底，自信自然而然就有了。

　　小黑默默地想：那也就是你，我失败的多了只发现我，没有优势。

　　7.有没有出现过市场效果比预期特别好或者特别不好？

　　这其实让我挺郁闷的，生意专家所属的行业想一鸣惊人，几乎是不可能的事情，在加上我们团队一直引以为傲的两个特点就是专注数据和客户需求，所以每次市场效果与预期都挺吻合的。期望今年我们品牌工作的陆续开展，能让更多的人了解和喜欢生意专家。

　　小黑默默地想：每次市场效果与预期都挺吻合的你还有啥好郁闷的啊…..

　　8.怎样看待与巨头之间形成合作或竞争的关系？

　　身在互联网行业，我从来不迷信巨头，也不迷信与巨头合作的红利。对合作，生意专家一直保持着学习的心态，一切符合生意专家用户利益和我们自身规划的合作，我们都欢迎，现在我们已经和微信、京东有了比较深度的合作，收获了许多我们欠缺的经验。我相信，经过不懈的努力和市场考验，生意专家说不定就是下一个行业巨头。

　　小黑默默地想：苟富贵勿相忘。

　　9.挑选员工的原则有哪些？是公司不同的阶段有不同的要求吗？

　　不变的原则是相同的价值观还有就是聪明。创业公司会面临更多的挑战和困难，如果没有相同的价值观，我觉得是很难坚持下来的。共同的信仰、相互信任、能够并肩作战是我认为最理想的同事关系。而聪明也是建立在相同价值观的基础上的。不吝啬付出、对梦想的坚持还有持续的激情，在我看来这都是聪明。

　　小黑默默地想：被你这么一说我觉得我也挺聪明的。。。。。

　　10.员工工作一段时间后有哪些变化？

　　生意专家让我引起为傲的一个魅力就是让我的同事们把工作升级为事业。这可能听起来特别悬乎，但事实上生意专家让一群年轻人在为用户解决问题的时候有了被需要的感觉，这种感觉让这些年轻人在每天看似普通的工作里得到了乐趣和像是专家一样的尊重，所以这个变化我想应该就是从被动的接受工作到主动的解决问题。

　　小黑默默地想：这验证了马斯洛的需求层次理论，马斯洛先生一定很高兴。

　　11.有没有哪些特别为员工感到骄傲的？

　　我觉得坚持到现在的每一个员工都特让我欣慰和骄傲。创业以来遇到的困难和坎坷是我做梦都没有想到的，这是因为他们的坚持，生意专家才有了今天这些小小的成绩。可能在3年前，生意专家只是我一个人的梦想，现在却成为我们共同的梦想，是个特别神奇的事情。

　　小黑默默地想：做梦都没想到的困难，现实中都走了过来，确实蛮神奇。

　　

　　

　　-The End-

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