刘洋“回归” 中融信托重拾激进战略

　　【刘洋“回归” 中融信托重拾激进战略】一向敢做敢冲的中融信托最近又上了信托业头条。不过，这次不是其激进的业务扩张速度，而是公司或又将换帅。

　　刘洋“回归” 中融信托重拾激进战略

　　一向敢做敢冲的中融信托最近又上了信托业头条。不过，这次不是其激进的业务扩张速度，而是公司或又将换帅。

　　3月初，市场传闻离开中融信托董事长一职半年之久的刘洋将重新回归，现任董事长范韬因身体原因离任休养。对于这一消息的真伪，中融信托方面并未给予确认。

　　在刘洋执掌中融信托6年多的时间里，中融信托经历了快速发展时期，不仅业务不断创新，而且旗下子公司的投资重心也逐渐转向资本市场。即便在刘洋离开后，中融信托的战略仍按照当初刘洋既定部署稳步推进。

　　回归：探索利润增长点

　　对于35岁就出任中融信托董事长，刘洋的经历在信托公司董事长当中也是相当突出的。

　　公开资料显示：刘洋自2009年5月起担任中融信托董事长，曾任中植高科技投资有限公司负责人、上海中植金智科技投资有限公司财务总监、中植企业集团副总裁兼财务总监、中植企业集团首席执行官。

　　在刘洋众多职务中，其作为解直锟外甥的身份格外引人关注。中融信托第二大股东、中植企业集团创始人就是解直锟。

　　工商注册资料显示，截至目前，中融信托的前三大股东分别为经纬纺织机械股份有限公司(37.47%)、中植企业集团(32.99%)、哈尔滨投资集团(21.54%).

　　事实上，中融信托从一家业绩并不出色的信托公司，一跃成为行业排名前茅的企业，中植集团的管理不可小觑。作为“解氏家族”核心成员，去年年中，刘洋离开中融信托实际上是到中植集团担任要职。

　　刘洋离开后的中融信托并没有发生大的变故。中融信托原总裁、年长刘洋7岁的范韬接任董事长一职。

　　范韬有着较为丰富的监管从业背景，曾任职证监会哈尔滨特派员办事处发行监管处、机构监管处。范韬自2010年2月起任公司总裁，此前，出任中融信托董事。

　　在信托规模急速扩张的时期，范韬出任董事对公司风险的把控起到了防火墙的作用。

　　2016年，随着信托资产规模迈上16万亿元大关，信托公司转型压力的难题成为其发展面临的考验。而在过去一年中，中融信托因为急速扩张导致的裁员以及利润下滑等事件，也急需有新的增长点支撑发展。

　　一位信托从业人员分析，刘洋如果回归，或将为新常态背景下中融信托的发展提供一条可以探索的路径。

　　转型：综合资产管理者

　　在刘洋出任董事长期间，中融信托不仅实现了业务转型，并且在严峻的经济环境中创造出净利润同比增长近100%的成绩。

　　“正是由于刘洋大胆冲刺的激进作风，中融信托才能够在短短几年闯入信托第一梯队。”北京一家信托公司人士评价，中融在资本市场可谓如鱼得水，“去传统化业务”正是其这几年发展的核心。

　　这一思路恰恰与刘洋在任时制订的中融发展战略相契合。

　　中融未来发展战略规划书(2015年~2017年)明确指出，中融信托未来3~5年的战略目标是从单纯的“资金提供者”向主动型的“综合资产管理者”进行转型，重点发展私募投行、资产管理和财富管理三大板块。

　　之所以进行这种转变，在一定程度上与当今环境不无关联。

　　中国信托业协会发布的数据显示，2015年中国信托业资产规模迈入16万亿元之后，增速放缓至16.6%，同时信托业务承压严重。2015年中融信托收入增速19.45%，但是净利润增幅只有7.93%，这个数字低于行业平均水平。

　　面对这种挑战，中融信托的战略规划指出，未来私募投行业务公司拟在房地产融资业务、政信合作业务、资产证券化业务和同业合作等传统业务中，努力提高综合融资服务能力，围绕资本市场开展包括上市公司再融资在内的一系列业务。

　　此外，并购重组和私有化等业务也将是一个重点板块，根据客户需求积极探索海外业务机会，并积极探索产业基金投资模式。在财富管理业务上要探索销售子公司模式，为客户提供专业的理财服务。

　　中融信托方面认为，当前信托行业虽然面临很多挑战，但在供给侧改革、国企改革和金融改革持续深化的背景下，也为信托行业带来了新的机遇。

　　(责任编辑：DF099)