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主持人｜山行资本创始人 徐诗
对话嘉宾｜开始众筹联合创始人 左志坚
知名媒体人 三表
徐诗：大家下午好！首先感谢微链邀请我们参与这个分享。（作为投资人干的第一件事是得离创业者近一点，谁把椅子放得这么远？）
左志坚我们是老朋友了，三表老师也是在网上久闻大名。我们跟世界谈谈之前先来点诚挚的干货，各位先做一个介绍，谈谈你们正在做的事，在微信上数据如何，商业情况如何？
左志坚：我是在21世纪经济报告做了十年媒体，出来做的拇指阅读，给真正想看书的人做的，不是为了获得知识感，不过后来卖给京东。后来跟朋友合作创办开始众筹现在做B轮融资。我自己一直做财经媒体相关的新的项目，我应该是一个内容领域的连续创业者。
徐诗：融资融了多少？现在微信上的用户数？
左志坚：开始众筹现在是500多万粉丝，现在B轮是一亿多美金估值在做。我自己项目没有粉丝融了一点像天使一样的。
三表：我是一个脱口秀艺人做了微信公众号叫三表龙门阵，今天刚融了一百多块钱，女朋友给我打车的钱，目前状况是人红作品不红。
徐诗：现在在微信上有一千多万的内容号，在时尚界大家知道gogoboi、石榴婆报告等，你们怎么看现在微信上内容创业的生态，及你们对他们的分类大概是怎样的？
左志坚：我先说一些我的感受，微信现在已经进入第三波所谓的红利期。
第三波红利期就是进入到一些专业领域，比如财经领域，更细分大家闻所未闻的，比如像格斗或像曾航做是非常细分的领域。
微信公众号有显著的特征，职业媒体人带着VC的钱进场，大家开始认识到内容创业的价值，投资人都愿意给钱来做。这造成以前微信第一波和第二波红利，会被第三波红利摊薄。新的专业媒体人带着钱进入快速做很大号来，刚刚跟曾航聊他马上做一百万粉丝了，他的内容有比较高技术含量的，草根号做不起来的。这样的内容也能带来黏性比较强的粉丝，形成商业上的门槛。
三表：您刚才问对这几个号怎么看？
徐诗：对。微信上这些内容创业的号，或大IP怎么分类的？或怎么看他们现在发展的情况？
三表：他们目前跟我差不多吧。我是一个人在做，他们可能有两三个助理在做，他可能跟那些大型的团队那些创业的人可能还不一样，至于说什么生态和红利我自己是没有感受到这些。
徐诗：刚才老左说还有第三波红利，你认为红利已经不存在了？
三表：不是不存在，我也不在意这些红利，因为我从来没有对自己的号进行一些推广，包括说一些资本上的合作，所以那些都是一些外在的东西，我就是闷头在家做东西，对外面的狂风暴雨什么的我是不太了解。
徐诗：刚才上一场嘉宾也讨论papi酱，三表老师您认为自己是网红吗？
三表：如果以十万加为门槛的话我不是，我是个艺人，艺人比他们门槛高一些。因为网红像尼姑还俗一样，在网上会变成一个艺人。
徐诗：你觉得他们会昙花一现吗？如果他们生产门槛没有那么高的话。
三表：看怎么理解昙花一现，像凤姐她现在没有她当初讨论她的话题那么多，但是她的知名度依然还在。papi酱可能到他最高的峰值，再怎么走可能往下走。
徐诗：网红永存但papi酱肯定是过程中的一个案例而已，老左你怎么看？
左志坚：网红跟这个人的内容能力有关，他的内容能否支撑他走得很远，他是昙花一现还是长盛不衰，这个跟娱乐行业没有太大区别。娱乐行业也有很多明星昙花一现，也有很多明星，他就是有演技，可以红非常久的时间，关键还是看背后人的专业技能是否禁得起时间的考验。
徐诗：他的商业变现可持续吗？怎么判断老罗罗辑思维做的联合的商业招标？
左志坚：老罗给我们做内容创业的人尝试非常多商业变现的可能，他现在做的联合招标跟当年央视竞拍是一个直接的Copy，但很成功的吸引了大家的注意力。关于这块老罗的这个方向，他的商业前景我没有完全看明白，他可能是一个像餐饮店或者是精品酒店一样，可能特别火，像海底捞持续不断产品利润，而且利润率比较高。
但他没有办法像互联网企业有指数级的增长，比如滴滴或Airbnb有爆炸式的增长。老罗完全是人格化的媒体，他的产量是非常低的。我跟他吃饭，他六点钟几点钟要回家了，他第二天要录一条录音。这个录音大家每天接触59秒，每天都要录，每天都要保证一定质量的话，对人的知识储备是非常消耗的。所以前几天他录错了一条，我特别能理解，录了上千条出错一条是非常自然的，长期对他个人压力是非常大的。
徐诗：他可持续吗？
左志坚：他也是个青春饭。
徐诗：青春终结的那天什么时候来临？
左志坚：看他个人健康了，除非他想把这个事，把创业当成减肥，我觉得也是OK的，他现在是比以前瘦了很多。
徐诗：了解。关于咪蒙呢？它代表快速获取用户的内容方式，三表自己定位跟他们完全不同定位方式，你怎么看咪蒙这类内容创业者？
三表：我专门写过文章跟他撕过的。没有，他也不能叫一个创始人，就是一个写手嘛，写一些毒鸡汤。
徐诗：毒鸡汤，瓦罐鸡汤。
三表：他现在网络报价一条二十多万，对一个个人来说应该是很成功了，按照他以前传统媒体编辑部记者收入的话，他可能一天达到他以前一年的收入。仅就个人来说，这难道不是一种成功吗？就毒鸡汤来讲，他也不是说杀人放火的事，我们也不要太低估他受众思想的分辨能力。他就是一种赚钱的手段。
徐诗：他现在也还是一个非常传统的商业模式就是做广告。
三表：对。
徐诗：我专门看了三表您关于papi酱的一个视频，我注意到文章最末您放了一条智能保险箱的硬广，您怎么看内容广告植入？
三表：我的广告区别于六神磊磊、深夜发媸，很大不同。我的广告很硬很粗暴，魏老师总结过一个闹洞型的广告，会给你编故事，读着读着发现是广告，我跟他们不一样，讲着讲着很粗暴的出现在屏幕上，既然收人家钱做广告，就要清晰的让观众或用户明白这是广告，它有什么优点。
徐诗：OK，我自己本人也算曾经是内容媒体或互联网的从业者，我之前是网易移动互联网事业部的总经理，我做过网易新闻客户端，内容创业门槛相当低，但要建立壁垒不容易，内容创业里可以建立的壁垒是哪些？
左志坚：内容行业跟很多行业一样，包括创业行业也是一样的，它是门槛很低，但是要做到行业第一也是很难的事情。任何行业都是这样，只有No.1才有生存空间。个人和资本力量是可以快速建立门槛的，不像老罗那样来弄，我有一个团队快速搭建内容模型，这个内容模型经过在微信测试，能够快速粘住用户的，接下来用广点通，快速达到一百万粉丝这个时候壁垒就进来了，后续的人再想进来是困难的，因为这是双重壁垒，是专业壁垒和资本壁垒。
在内容创业跟大家所有行业不一样的地方，人的创造能力。内容高度依赖个人创造力的，其实不是这样的，内容是可以标准化的，我们叫内容模型。可以看我们开始众筹上的这些内容，看上去就像一个模子画出来的，故事怎么搭建？怎么打动人的潜在需求。包括咪蒙的文章一样是套路化的。
在这点内容模型上，很多人以前没有意识到这一点，包括纸媒在南方周末的时代，南方周末文章也是模型化的，爱心、正义、良知，在我做21世纪经济报道时也是高度模式化，日常工作每天培育大量作者批量生产模型化的文章，我们称之为媒体生产的富士康工厂，那个时候工资也不高也是一个血汗工厂。
三表：不存在什么壁垒，中国古话说文无第一。刚才左老师说到要做到什么行业第一，我不信炖鸡汤能在行业炖到第一，或写情感类的能写到第一，这个内容是会很快被超越的。从创作上永远会有后来者比你更优秀，他可能跟滴滴打车这些分享类的东西不一样，内容这个东西还是很有特殊性的。
徐诗：最后一个问题想请教一下二位，你们觉得内容创业中有机会诞生十亿美金的独角兽吗？现在内容创业你们心中的前三名是谁？
左志坚：这个问题看怎么理解内容创业了，如果光靠内容和广告的话特别难，如果要产生独角兽的话，目前我能看到马东他们，因为他做的是娱乐行业用户面特别大，在其他细分行业，在值钱的领域通过内容连接交易是完全可以的，而且事实上已经有很多了。
我们可以举个例子：东方财富网，不是独角兽是百亿美金的公司，像搜房网也是，这个领域是跟所处内容所处行业有关。金融、房地产、汽车本身离钱非常近的公司，出十亿美金的公司很容易，包括汽车之家等公司验证过了。
内容创业比较靠前的：
·一家是罗辑思维。这家公司不是指数型增长的公司，它是比较适合PE投的，利润非常稳定不低，毛利也很高。
·第二是一条。增长非常快，1300万粉丝，现在在做商业流量变现想跑电商，毛利很高，转化率怎么完成现在在研究。
·第三开始众筹。虽然出发比他们晚，现在势头很猛，我们今年开始众筹做十个亿标的，现在布置按十亿美金来做的。前几天刚刚画了一些收入模型商业模型图，测算了一下明年有可能做到十亿美金，至少是我们的一个目标。
徐诗：祝你们早点实现十亿美金。
三表：需要清醒一下，应该永远不会有十亿美金的公司诞生。
创业是第一步，真正提高估值的第二步，第二步做跟金融相关的公众号，但后来出了一个跟金融相关的应用，这个属不属于内容创业？如果需要我们辩论的话，这个你是第二步，你是做优质高质量内容为手段创业是不可能达到十亿美金的独角兽。
徐诗：前三名。
三表：不存在前三名吧。实在要我举，我举我朋友，六神磊磊、石榴婆。
徐诗：这是一个爆红的时代，也是诉求的时代，内容生产的方式和内容分发的渠道是最后能否快速变现的一个核心。谢谢两位嘉宾精彩的分享，谢谢链大会。
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