图为model 3 发布会
随即又有消息传来,有当众质疑 tesla 产能者,质问马斯克,你能保证按时交车吗?马斯卡黑着脸告诉他,tesla 新的厂区就落座在Nevada,目前正加班加点的建设,tesla 有信心完成model 3的准时交付任务,并对 model S 的交付一再拖延表示遗憾。
图为美国Nevada Storey County 的 tesla 新电池厂区,其面积为中央公园面积3倍以上,预计2020年完工
如果要在2017年准时交车,完成model 3 量产大计,就必须把现在的5万年产量水平提高到50万万辆,完成十倍的产能扩张。
起初,tesla只在Storey County买了405公顷的土地,到了2015年6月份,也许是酝酿model 3 的计划臻至成熟了,又买下了754公顷土地。据马斯克说,新购入的土地可以让电池工厂的规模扩大50到100倍。
这个面积,相当于95个足球场,位列世界第二大建筑。
那么问题就来了,不管马斯克说的多么轻描淡写,这一切都是白花花的银子啊。投产一条生产线,要由多条的流产线构成,尽管可以和model S 、model X 存在生产上的交叉,但其成本之巨,在下不敢随意揣测。
可怕的是,这形成了一个恶性循环,一方面新订单的增量发展,令tesla 提升产能开拓生产线迫在眉睫;另一方面,生产线投产耗资巨大,成本惊人,而唯一收回成本的方法就是卖更多的车。
而更多的车,需要的是更多的工厂,一来二去,这个问题无解了。
生产制造行业是典型的尾大不掉重资产,老牌汽车厂商已经将成本压缩到了极致,生产线无数次的优化复优化,以至于形成了规模化效应,而这正是tesla 正需要的,也是tesla 亏损的原因。
原因是,tesla 是有兄弟的,tesla 之前是一家不折不扣的“电池串联解决方案提供商”,对于这家毫无汽车基因的公司来说,造汽车,靠的是兄弟。
tesla 之前是有兄弟的,在2009 – 2010年,在马斯克和他的 tesla 在最低谷的时候,Benz 和 Toyota 分别向tesla 注资5000万美元,还把自家部分电池板的电池组外包给了 tesla 。
图为tesla早期惨不忍睹的股价
都说商人重利轻别离,但Benz和Toyota在 tesla 最困难的时候入场,却在 tesla 2013年迎来大爆发的时候离开了tesla。
图为tesla 2013年股价17美元飙升至近200美元
抛售套现之后,Benz 和 Toyota 都发出声明表示将继续与 tesla 在电池领域保持紧密合作。据Benz方面宣布,其抛售 tesla 的股票,从中获利7.8亿美元,要知道整个戴姆勒集团在2014年的Q3数据中,利润才同比增长21%,为35.3亿美元!
虽然友商已经远去,但是Benz标志性的怀挡仍然如故
当然,这里有一个好消息,昔日的朋友Toyota 为tesla 的前文中电池工厂注资50亿美元,老兄弟又回来了。
销量在增涨,亏损仍然在继续
日前,tesla 发布了2015年第四季度财报,在去年四季度 tesla 营收12.1亿美元,高于2014年同期的9.57亿美元,同比增长实现了27%。
如果事情真的这么好,这篇文章就没有存在的必要了。
据Q4财报显示,tesla 四季度净亏损为3.21亿美元,较上年同期的净亏损1.08亿美元增加近3倍。提高产能、大兴土木、技术研发,每一件事需要的花费都是常人一辈子都花不完的。
图为日前红遍网络的 tesla 机器人工厂
2013年,tesla 宣布进军中国市场,去年订下了在中国10000辆的销售目标,只完成了一半不到,今天我们的钢铁侠马斯克干脆直接就“怂”了,计划销售只有区区5000辆。不升反降的策略,在这个全世界最大的汽车消费市场,简直是不可理喻,这可是全世界汽车厂商的捞金圣地!
马斯克本人也向股东们明确的表示:“公司将需要“惊人数量”的资本投入”,也许是美国人的血液造就了天生的浪漫主义情怀,华尔街买了马斯克的帐。
2015年8月初, tesla 以每股242美元的价格在NASDAQ寻求了一波输血,是2013年5月的每股价格92.24美元的两倍多,而上一轮融资的估值对比2012年9月的那轮融资又高出了两倍。
可以预见的是,尽管 tesla 方面在此次 model 3 发布会后称通过规模经济、创新生产、减少浪费以及将大部分制造流程整合和优化后,可以使电池的成本降低30%,但仍逃不出“卖越多,亏越多”的怪圈。
改变车型、拉低价格确实可以实现销量猛增,但那并不意味着盈利,对任何一个企业而言,现金流才是最重要的东西。只有企业倒闭于现金流断裂,没有企业倒闭于销量低。
当然,从某些角度而言,这是一个短视的看法,tesla 赌的是未来,赌的是未来电动汽车大红大紫的那一天。
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