)6月11日，欧洲杯开赛仅一天就受到了来自各方舆论的关注，仅微博平台欧洲杯相关话题讨论量就轻松破亿。欧洲杯百度相关搜索结果达到5600万条。从移动端来看，欧洲杯开赛第一天，苹果商店app排行榜中，cctv5和懂球帝两家进入综合榜单排名前100，也是唯二进入top100的体育类app产品。央视＋懂球帝形成的“看球”＋“侃球”已经在移动端形成对欧洲杯线上流量的合围。
欧洲杯的火爆只是这个正在爆发的庞大产业的一个缩影。自2014年底国务院出台46号文件《关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》以来，体育经济开始成为热词。这份文件正式将体育产业上升为“国家战略”，提出到2015年体育产业总规模将超过5万亿元。据说欧洲杯会为欧洲带来超过 10 亿英镑的价值。而绿茵场外的“竞赛”早已悄无声息的多个领域展开。广告商们忙着策划吸睛大招；酒店商场紧张地迎接从世界各地涌入的球迷；各路媒体则早早准备好策划案、版面、时段和团队，从足球到明星、从花边到星座、从政治到经济，事无巨细地审视和期待着这场足球盛宴。
中国体育赛事争夺正处在最混乱、也是最精彩的时刻。体育产业最可能通过互联网方式进行价值重构，相比于西方赛事版权大多被电视台掌控的状况，中国恰恰是最为互联网化，最有可能建立互联网和体育的新模式。无论对于互联网巨头还是创业者都代表着巨大的机遇和挑战。
对于互联网巨头而言，各大公司争夺体育赛事版权成为中国体育产业红火的直接体现。万达、阿里、腾讯、乐视体育、PPTV瓜分了已经或者将要进入中国市场的优质赛事资源。西甲甚至为赛事购买方PPTV第一体育的球迷们修改了开球时间。巨头们在体育产业的上游即内容资源上获得了巨大的话语权。
对于平台型互联网体育公司——懂球帝而言，买版权只是把传统的体育模式互联网化而已，真正的版权应该由自己创造。在体育产业链上，上游是赛事版权，中间是媒体和社区，下游则属于消费品和健身场所。在经历了各大互联网公司的上游版权之争后，现在的核心战场将转移到媒体和社区之中，体育受众的高黏性，尤其是顶级赛事，受众忠诚度非常高，版权已经不再仅仅是播放一下那么简单。
懂球帝做为国内最大的移动体育资讯平台，通过球迷热情带动整个欧洲杯流量。比如每日之星评选，这是由球迷互动、投票选出来的。在法国前方，懂球帝与200人的观赛球迷团达成协议，届时他们会时时上传UGC小视频，覆盖赛场内外花絮。此外，懂球帝制作了欧洲杯观赛手册，它与纸质版最大的区别是上面所有数据保持每日更新状态。懂球帝的内容团队，全职+兼职人员届时会达到百人以上，消息来源覆盖英、法、葡、意、西语等80多家媒体，保证每天300-400条欧洲杯信息的更新。
懂球帝的欧洲杯目标是服务好用户，同时让用户在上面玩的开心。这是基于懂球帝的用户所考虑的。媒体背后的用户画像不同，玩法就不同。央视的独家的直播版权是他们的优势，而懂球帝的属性恰好与央视互补，这里是接收资讯，侃球、玩球的阵地。根据懂球帝之前对用户的调查反馈，实际上欧洲杯相比世界杯、奥运会的影响力还是相差比较大的，欧洲杯是给懂球人准备的比赛，所以对大部分球迷来说，欧洲杯期间在央视看直播，在懂球帝聊足球，就齐活儿了。
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