黄瑜:我是苹果前高管,我是处女座帅哥

　　"在苹果，除了乔布斯之外没有人可以接受媒体采访。而现在，你可以尽情地问我问题，当然，我只会告诉你我想要告诉你的。"采访还没进入正题，黄瑜就蹦出了这句话。

　　黄瑜，苹果前高管，目前任乐心首席运营官一职。在他加入新东家的一年间，乐心智能穿戴产品的市场份额快速增长，一跃成为中国第二，今年第一季度又迈入世界前五。对于这张成绩单，黄瑜说："对于公司来说，这仅仅是个开始。"

　　"苹果前高管"的个人标签

　　黄瑜曾在苹果工作了10年，职至苹果大中华区运营、渠道总监。而出任新公司的首席运营官后，他也有了个标签--"苹果前高管"：

　　在黄瑜的微博个人认证、在企业官网的管理团队资料里，介绍他用的是同样一段话：2006年至2015年参与缔造了苹果大中华地区销售额从不足2亿暴增至371亿美元的奇迹；

　　在新公司的产品发布会上，他穿着黑色圆领衬衫、靛蓝牛仔裤以及一双白色跑鞋，双手习惯性地摊在腰侧，一眼望去，颇有乔布斯的风范；

　　在上个月举行的中山大学营销总监班第十届营销大联盟活动中，黄瑜给在场的500多名企业家上课，其课名就叫做"苹果前高管漫谈营销"。

　　这个标签的作用是什么？"宣传。"黄瑜坦然地回答。

　　母亲节当天不卖产品

　　做宣传不是这位苹果前高管的核心任务，做业绩才是。

　　黄瑜的新东家乐心，是一家主攻智能穿戴与移动医疗的民营企业。这是一家在互联网浪潮下新近转型的制造业公司，有着十余年给国外产品贴牌生产的经历，也拥有多项自主研发的核心技术。目前，该公司旗下的产品，包括智能手表、智能手环、智能人体秤、智能血压计等。

　　黄瑜说，他要做的，就是把这些产品卖出去，想方设法地多卖。

　　今年母亲节前夕，黄瑜发布了一则消息：母亲节当天，公司的血压计全线产品将全网停售。结果当天，京东对这款产品进行了公司内部抢购。那排队交钱的长龙，在公司的空地上蜿蜒了几十米。这场面，与苹果当年在中国实行"饥饿营销"策略所引发的哄抢，颇有一点相似。

　　"卖产品时，我考虑的不是消费者需求，而是消费者心理。"黄瑜说，"在马车时代，消费者的需求是要更快的马车，但福特造出了汽车，要是只关注需求，汽车能造出来吗？而且很多时候，消费者根本不知道他需要的是什么。"

　　所有PPT都自己做

　　比起"苹果前高管"，黄瑜似乎更喜欢"处女座高管"这个标签。在自我介绍里，在采访中，在闲聊下，他都会提到自己的处女座属性："我对细节很注意。我认为一个人也好、一个团队也好、一个公司也好，最终的竞争都在于细节。"

　　他所掌管的品牌中心，位于珠江西岸的广州之窗商务港内。办公室约半个足球场大小，有咖啡室，健身房，和慢跑道。"这个办公室在设计之初更多的是去考虑细节。"黄瑜说，"比如小朋友（指公司员工）椅子上的头枕位置，就经过了几次调整，要刚好到后脑勺，才是最舒服的位置。"

　　对公司产品进行外形设计时他说，要对美进行极致追求：单一张海报底色，要在红黄蓝三色调盘中，反复调校数十次；商品陈列柜台用木，要从十几种进口杉木中，多重比较挑最具有高级感的品种；而商品陈列，要确定最能展现韵律与质感的间隔。

　　对公司营销渠道进行改革，他也是看重数据的细节控。"只有数据能够说明一切变动的问题，一个小数点的变动，也要引起注意。"

　　就连讲课和开会用的PPT，黄瑜都是自己来做，因为自己做才能保证细节到位。而做PPT的过程，对他而言也许是一种享受，"我进苹果半年后，整个大中华区使用的PPT模板，都是我设计的。"

　　"你觉得我帅么"

　　"乔布斯挑员工，不仅要看技术也要看脸。我的员工也是这样的，我很看重他们的颜值。"黄瑜说。"不谦虚地说，我在哪里都是比较优秀的人，在苹果像我这么帅的人也很少。"

　　这种高度自我认同感，早在他年轻时已经形成。高二那年，黄瑜的母亲因误诊去世，也让一个梦想着做书法家和画家的散漫少年，变成发奋苦读的学子，再以全县理科第二的成绩考入四川大学。

　　进入大学后，黄瑜开始了"靠颜值和气质打拼"的兼职之旅。"当时我跟我的好友，在一家行业协会做业务员，我们每天要做的，就是西装革履去跟当地的企业主聊未来。"回顾往事，习惯保持脸部肌肉紧绷状态的他，也忍不住笑了起来，"那时候，我俩穷得响叮当，打了车去企业谈事，再出来就走路回学校。"

　　4年后，川大遗传学学生黄瑜，毕业后做了一名电台主持人。他染着黄头发，穿紧身花衬衣，拥有了一众粉丝。"那时我的一张签名照加一件特制T恤，可以卖50元。"

　　到了现在，他还保持着早上六点半起床跑六公里的习惯。"我希望我身材好，然后显示出我很精神，而不是穿特别精神的东西显示出我身材好。"

　　他提到，在新公司的产品发布会上，他穿着黑色圆领T恤，不是为了致敬乔布斯，而是"黑色显瘦"。

　　对话黄瑜

　　我在苹果也是一个比较特别的人

　　记者：您在苹果工作了十年，有什么心得体会呢？

　　黄瑜：我在苹果这十年当中，生意从无到有地来做，团队从无到有地来带。我喜欢以业务结果为导向的公司。

　　记者：您认为，苹果这样的企业是不是独一无二的呢？

　　黄瑜：不是的，苹果有很多的东西可以复制。比如它给员工提供了很好的待遇，从办公环境，到薪资。苹果的出差补贴是150美金一天。但是，它对很多事情都是零容忍的。比如一哥们出差，为了报销补贴，就每天买一罐奶粉，出差15天就买了15罐，回来就直接被fire掉了，这就是苹果的底线。

　　最后谈及来到乐心将面临的挑战，黄瑜表示，产品与服务的创新，专业、品质是企业的核心价值，为用户创造新一代的智能健康生活方式，是我们追求的目标与梦想。