)日前，知名市研机构IHS Technology公布了全球十大液晶电视品牌，从中可以看出，全球彩电业竞争格局正在迎来巨大变革：日本品牌迅速衰落，已悉数跌出全球前五，而中国品牌迅速崛起，10强中夺得6个席位。另外也可以看出，全球液晶电视10强的门槛并不高，年出货量只要680万台即可入围。
——可以参考的一个数据是，中国新晋一线品牌乐视2016年的销量目标已经达到了600万台。
中日韩“三国鼎立”演化为中韩“双雄相争”
知名互联网评论师丁道师分析称，早在2015年他就已经观察到日本家电企业的衰落、中国企业的崛起，进入2016年，随着富士康收购夏普、美的收购东芝电视，这种趋势更加明显。“家电尤其是电视的竞争中，日本已经彻底失败。中国的乐视、海信、创维、海尔、康佳、TCL、长虹等企业在过去的一年依托产业互联网的发展红利，都取得了长足的发展。未来很多年，亚洲乃至全球电视产业的竞争主要围绕在中国和韩国之间进行。”
随着日系彩电厂商转型加快，市场上日系终端产品销量逐渐走低，市场份额日益缩水，全球彩电业已由原来的中日韩的三国鼎立，逐渐演化为中韩之间的双雄之争。
这场双雄之争不可避免的将引发一场霸主争夺战。从目前看，韩国品牌依然十分强大，2016年，三星电视预计出货量高达4810万台，为中国企业前四名之和;而中国出货量前六名的品牌之和也只是和三星、LG旗鼓相当。
而且，三星与LG均是从整机到面板的全产业链布局企业。以三星为例，无论是手机还是电视，三星掌控着整条硬件供应链。三星也是全球两大液晶面板供应商之一，由于多年的技术沉淀，三星在液晶电视领域掌握大量的全球核心专利，所以三星在液晶电视领域的优势十分明显。这也是三星液晶电视长期领跑的重要原因。
对于国产电视而言，虽然在前十强中占据过半江山，但与韩国企业的差距依然显而易见，一方面，三星、LG的品牌价值和形象依然在主导着高端市场的消费需求;另一方面，三星、LG上下游通吃，直接导致其创新速度、产业规模优于主要国内彩电品牌。
中国企业通过国际化+互联网品牌弯道超车
但中国品牌的发展速度也不容小觑。业内表示，中韩品牌将有一番苦斗。
首先是，中国品牌正在通过并购，加快国际化进程。有媒体盘点称，继2014年TCL收购三洋墨西哥彩电业务以及创维接盘厦华彩电南非公司后，2015年5月份，创维公司并购了德国的Metz电视品牌;2015年12月，创维数码宣布斥资2500万美元收购东芝旗下在印尼的PT. Toshiba Consumer Products Indonesia的电视及洗衣机业务;2016年5月，TCL与埃及最大的家电企业ELARABY签署备忘录，双方宣布将在埃及建立液晶彩电工厂;2016年4月，鸿海收购夏普正式签约;2016年6月,美的收购东芝家电业务控股权交易正式完成，美的获得了东芝家电业务80.1%的股份。
另外，中国互联网品牌迅速崛起，正在颠覆中国市场乃至全球市场的竞争格局。在国内彩电市场总规模基本稳定的背景下，乐视、酷开、kktv、微鲸、暴风、等互联网品牌的规模占比已经达到2成左右，这一批企业凭借文化性力量、营销性革命，发展迅猛，已经将日韩品牌挤出国内市场前十名的位次。
其中，乐视已经是实实在在成为一线品牌：2015年300万台销量已经与部分传统六大企业基本持平;而2016年600万台的目标销量规模，已经可以跻身国内前三。
同时，互联网品牌也正在通过并购、投资等多种方式颠覆国内产业格局、影响全球产业结构。在国内市场，除了创维的酷开、康佳的KKTV是自己操盘外，乐视对TCL的入股、微鲸对康佳的投资、海尔对风行的投资，以及统帅品牌和暴风等相继合作。
在国际市场，互联网企业的全球化步伐也已经开启。
IHS Technology产业链主管Deborah Yang近日公开发表评论称，乐视将收购或投资Vizio的传言再次甚嚣尘上，并很有可能是真的。这一传闻在年初就开始了，但至今仍未见有任何动作，不过，有消息称收购已经启动，不久交易就会正式宣布。
Vizio是美国最知名的高清电视机品牌，总部位于美国加州尔湾。2007年，Vizio业务实现突飞猛进，一跃成为北美最畅销的电视品牌，同时也成为10多年来首个引领美国主要电视销售市场的美国品牌。
乐视超级电视上市开售仅三年，就已在国内坐拥700万用户，又成为传统大鳄TCL多媒体的二股东，其在美国市场一旦成功拿下Vizio，电视销量将一举超越SONY，达到 1400 万台，跨进全球前5大门槛，迅速完成从“中国互联网企业”到“全球彩电巨头”的华丽转身。
乐视入主 Vizio 之后，二者将联手稳居北美电视市场领头羊位置。更重要的是，通过并购Vizio ，全世界的豪门都认识了这家神奇的企业、了解到中国互联网品牌的巨大发展潜力，并将使得乐视能够开始撬动全球最顶尖的金融资源与产业资源。
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