最新一期的《四大名助》上,一位人事主管登台求助,表示公司为了激励员工工作积极性,让人事满足加班同事的所有需求。于是,半夜找辣妹跳舞、吃火锅、遛狗等各种需求都需要HR奔波满足,经常忙到凌晨3点,完全没有个人生活。
更有甚者,有程序猿要求小美女HR去买安全套!
最让HR伤心,甚至引发孟非不满的是,公司老板在节目中明确表示,“HR上节目吐槽也不会改变现状。”
该期节目引发了网友的大量关注,许多网友留言评价,有建议该HR离职的,有羡慕这家公司福利的,有骂老板重IT轻HR的……
不同于网友的义愤填膺,与该人事主管本是同一阵营的HR们,表现的却很不同。
他们更多的是认同老板的理念,同时指出该HR工作的不足,即在公司内部无法承担福利需求时,应该引导老板通过外部手段解决难题,例如倍至关怀等创新型人才激励和福利关爱服务平台。
正如节目中的老板一样,近年来越来越多的企业经营者认识到人才管理和员工激励的重要性。
大型企业动辄花费大量的人力、物力、财力为员工提供诸如“员工贷款”等优质的福利环境;
但是对中小型企业,尤其是小微企业来说,没有庞大的资金支持,只能以满足员工细节需求来弥补企业福利的不足,而这又与企业HR精力不足、自身资源匮乏等现实形成矛盾,从而造成了节目中的冲突。
员工激励要不要做?所有老板和HR都会说——要做!节目中,美女老板很肯定的表示,激励措施实施后,员工的工作效率明显提升了。但是员工激励就是无休止的满足员工需求,甚至是过分需求吗?答案当然不是的。以倍至为代表的一批创新型人才管理企业和平台都在寻求科学的、系统的、高效的人员激励和人才管理方法,从而既提高员工工作效率,又能为企业带来良性且长远的发展。
以倍至科技为例。
其产品“倍至关怀”,就以“关爱体系”满足员工基础福利需求,以“激励体系”为员工职业长远发展添加动力,最后以“优+体系”完善员工职场和生活的高品质提升需求。
技术上,“倍至关怀”借助大数据分析公司情况、整合人员信息,设计企业行之有效的关怀举措和激励手段,个性化、定制化的推送至员工,让员工认识到企业的认可和付出,从而提升忠诚度。
在实际操作中,HR可以借助HRD平台,通过企业实际需要和倍至分析整理的各种激励方案,将节目中所需要的“美女跳舞”等团建活动、“火锅”等美食,以及节目中没有涉及的“上门体检”等福利关爱和激励手段方便快捷的提供给员工,从而既满足了员工在加班时的需求,提升员工工作效率,又切实提高了HR工作效能。
至于老板最为关注的成本问题。倍至科技CEO范永飞表示:“倍至关怀免费为企业提供平台服务”。也就是说,企业可以在成本0增加的情况下,享受最领先的互联网+人才管理服务,解决员工激励难题,同时还能提高HR效能,可谓一举两得。
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