收购雅虎，verizon加速构建第三条曲线

　　美国著名的电信运营商 verizon 在去年以44亿美元收购AOL（美国在线）后，昨天又以48.3亿美元将雅虎的核心业务收入囊中。雅虎的核心业务有什么？看看新浪科技这个图。

　　那么在雅虎的核心业务中的有哪些？ 价值320亿美元阿里巴巴的15%股份、价值80亿美元雅虎日本的35.5%股份，可转债、现金、少数股权投资以及非核心专利。这些价值400多亿，而雅虎的核心业务只卖了40多亿，可见近几年核心业务做得有多差。

　　反思雅虎的失败，让雅虎的股东去做吧，这里不说雅虎，而是说说收购方，美国最大的电信运营商之一 verizon ，它要做什么？

　　按照 verizon 的规划，收购了AOL目的是促进LTE无线视频和OTT视频战略发展，为无线互联网提供一个平台。AOL的数字化业务已经覆盖在线新闻、娱乐、博客平台和在线广告等，而 verizon 希望视频和在线广告能够成为下一个增长引擎。收购后， verizon 可以获得雅虎的网络广告技术、平台，网页搜索、雅虎邮箱、移动聊天工具，以及雅虎公司的房地产等，除房地产外都将被整合入AOL，助力转型目标的实现。此外，在 verizon 转型的方向中，流媒体、车联网等也将得到来自雅虎的技术和产品的支持。

　　视频和在线服务，实际是全球电信运营商转型的重要方向，前中国移动董事长奚国华提出的语音、流量后的“第三条曲线”，也属于这个范畴。换帅后，提法有所改变，但对咪咕公司、互联网公司、在线服务公司等的支持都在加强。

　　不过，要想让中国移动象 verizon 那样收购一个互联网公司，估计很难。中国移动不缺钱，缺的是内部的魄力和外部的理解，一个高层被按公务员管理的企业，怎么可能溢价收购一个互联网公司，如果象百度收购91后谁承担责任？

　　其实，中国电信布局互联网服务不比 verizon 落后，曾经坐拥几百个地方热线，后来仅剩 21cn等少数互联网门户（谁要求的？），而近几年却又加大了视频、音乐、游戏、动漫、阅读等基地的建设。

　　看看21cn的自我介绍。

　　花絮，又看到一家提供情报服务的，在三大电信运营商旗下看到快十个提供情报、舆情监测服务的公司或业务了，这个真的能成为电信运营商的方向吗？如果真的这么想，先解决一下三大运营商自身的舆情问题吧。