行业报告丨中国手游行业2016（年中）大数据报告-搜狐

　　作为中国互联网生态中重要的一极，手机游戏（以下简称手游）市场的任何波动，都牵连着资本、巨头和创业者的心。在经过多轮竞争后，目前整个手游市场格局趋于稳定，资本的投入趋于理性，用户增量空间依然可期。从产品层面看，手游业正在经历一次"效益升级"。

　　《中国手游行业2016（年中）大数据报告》目录：

中手游市场现状
手游用户行为分析
重度/高消费用户画像
中国手游的商业潜力洞察
手游行业掘金指南一一数据篇
手游行业掘金指南一一洞见篇

　　手游行业掘金指南：

　　1）手游行业发展趋向理性，"产品为王”时代到来

　　手游行业经过自2013年开始的用户规模高速增长后，在2015年逐渐走向成熟。无论是用户增速，还是资本热度，都在回归理性。对于游戏来说，重度和垂直时代让产品、技术重要性更加凸显。手游需要依靠品质来吸引用户长期使用和提高体验，游戏玩法的差异化发展和创新尤为重要。

　　2）价值转化更为多元，付费模式走向成熟

　　手游用户规模在现有模式下，已趋于稳定。而随着手游APP的海量增长，吸引留存沉浸用户越加困难，仅有33.1%的用户会玩同一款手游超过半年，因此在产品高热期充分挖掘多元价值变得更为重要。用户的手游消费意愿在快速提升，中度和重度玩家的付费意愿覆盖度超过70%,挖掘手游用户的付费行为正在成为新的生命线，游戏付费环节的设计对未来手游开发越来越重要。

　　3）手游出海，产品与资本双线互补

　　对于手游公司而言，国际化的诱惑是无法抗拒的。中国手游产品在经历了探索期后，近年来已有多款产品成功拓展了海外市场。在产品出海之外，手游资本出海也成为了新的价值方向。除了投资成熟产品获取可观的利润和现金流之外，对潜力产品和潜力团队的投资，以及对手游新技术和解决方案的布局，也同样重要。资本出海投资和产品出海赚钱，是两条看似平行实则相交的路线。资本的海外投资并购，可以拓展全球渠道资源、本地化团队与文化认知，这对于自身产品的海外版本研发和落地推广，有着重要价值。

　　4）端游到手游成功移植四要素

　　基于体验环境、体验习惯、载体的差异性，端游到手游的移植鲜有成功。同一ip的情怀升级可能会吸引目标用户进入，但手游生态差异导致深度畅玩受限，用户流失以及卸载APP的风险较高。端游成功移植手游四要素：

针对目标用户经典玩法还原；
付费内容相对前置；
降低游戏复杂度，做好前期新手引导；
做好社交关系链，让用户更好融入组织，良性社交。

　　5）手游未来"社交化"不可缺

　　联网手游超过单机手游，但联网手游依然是游戏性为主，好友社交对留住用户的价值还没有充分挖掘。中度、重度手游研发的成本高，对用户的期求不仅是稳定，更要有足够黏度。未来手游市场的竞争，中重度手游的社交化元素将是关键。从单纯分享转变到和好友PK,以及排名功能社交深化，满足用户竞争心理，提高移动游戏的生命力和耐玩度。

　　6）巨头引领行业，小公司发力尾量

　　市场巨头通过强强联合和收购明星产品，优势互补以达到成本收益最优，同时帮助行业培养用户习惯，搭建平台，规范、引领行业进化，帮助行业找寻新的增长点。中国市场的用户需求更为多元，存在很多可拓展的空间和领域，利于小公司的生存。小公司可以注重创新小众方向，灵活根据市场需求调节，切入热点，并通过大公司帮助拓展，减小成本压力，精准把握大公司的尾量用户，细分游戏类型做差异化的产品。