大象人事：帮企业挖掘人力资本数据价值

　　HR相关领域是美国SaaS 最活跃的领域之一，出现了Workday，Gusto（ZenPayroll），Zenefits，SuccessFactors，Taleo等成功的公司。在国内也有很多SaaS产品出现，帮助HR减少日常工作的压力，比如找简历、筛简历的招聘类SaaS产品，薪酬保险社保类SaaS产品，一站式人力资源平台等。HR的职能分为 3 个部分：服务功能、管理功能以及业务功能，大多数HR SaaS产品是在解决服务功能，也就是人力资源管理中的日常基础事务性工作。

　　如何帮助HR发挥对企业更有价值的管理和业务功能？大象人事想从人力资本数据分析入手解决这一问题。

　　大象人事通过对HR的调研了解到，HR的角色需要转化，但是自己的技能知识又不足以支撑，急需一套IT解决方案帮助他们把资源数据化。

　　“人力资本是成长型以及成熟企业CEO最关注的指标，国内企业对于人力资本数据还停留在数据采集，数据存储阶段，对数据的挖掘和可视化发展程度很低。中西方管理差异导致人力资源管理者忽略数据、证据和建议，依靠人的主观判断去完成关键的决策。以往人力报告依旧靠excel管理，无法满足企业管理者对人力资本变化即时性，易读性，准确性，丰富的洞察维度等需要。”大象人事市场合伙人毕婧婧告诉拓扑社。

　　数据可视化工具是核心

　　HR-BI，即人力资源商业智能，主要解决通过数据对整个人力资源过程监控，对人力资源管理监控分析。大象人事通过提供数据分析BI平台，帮助HR群体上升到企业的战略层面，帮助没有基础数据解读能力的人力资源决策者获取洞见，利用数据更好的进行决策，从而提升企业的竞争力。

　　大象人事的核心产品包括员工生命周期自动化管理、互联网薪酬社保解决方案、人力资本数据可视化工具、商业保险采购方案（第三方） 。

　　其中，数据可视化工具是大象人事的核心。一方面通过薪酬、社保等模块帮助HR提升效率，相关服务主要通过第三方合作伙伴提供，另一方面把人力资本数据进行结构化，形成一个数据获取平台，从而对人力资本数据进行挖掘和分析。

　　挖掘人力资本数据价值

　　大象人事的产品基于web端，通过仪表盘以图形、图标的形式呈现人力资本数据。仪表盘呈现的内容包括多年来的雇佣和解雇模式，跨组织的晋升，不同地域的员工分配，跨地区的人口差异以及补偿和奖励方案，仪表板更容易辨别不同的组织流程和员工绩效的联系。

　　具体实现层面包括三个方面：

　　1）识别人才。数据分析可以呈现员工从招聘到离职的整个生命周期内阶段的能力。数据可以基于角色和地位进行分割，并进一步地分析和识别员工之间能力的差距。

　　2）劳动力计划。管理者要求有效和持续的控制员工人数，从而提高公司盈利能力。HR经理可以基于现有的数据和见解制定招聘政策和优化人员配置。

　　3）保留人才。保留员工和他们对企业的忠诚度是企业的成功和长期盈利能力的关键。 管理层和人力资源主管以及职能经理能够对底层的雇员获得及时的关注和相关信息。此外还可以对不同层次的员工的内部调动进行跟踪和分析，为开发、培训和留住关键的员工提供重要的方针。人才保留策略也可以根据员工流动对绩效的影响和整体保留的成本进行设计。

　　4）激励人才。数据分析可以帮助监测工资成本，可变薪酬和加班预算。数据可以提供关于员工薪酬、 奖励与绩效方面的实用见解，而数据筛选还可以寻找表现优异的员工。人力资源经理和管理人员也可以提供必要的资金把企业经营活动和定期的劳动力投资联系起来。各 种劳动力有关的参数和指标都可以为管理层供意见。

　　大象人事的目标用户群体为成长型企业。主要分为两类：

　　1、互联网企业，对于大数据的意识以及企业文化很强，但对数据应用方面仍然处于数据存储阶段。

　　2、互联网＋企业，需要对传统业务升级改造。

　　今年四月大象人事产品上线，目前用户量在1500家。毕婧婧表示，从客户的反馈来看，150人左右的公司是下一个阶段发展的主要目标群体。

　　盈利模式方面，大象人事采用基础版本免费＋数据可视化付费模块。

　　大象人事成立于2016年，3月，团队目前60人。技术团队均来自硅谷，核心团队拥有5年以上企业级服务经验，技术合伙人之前参与的AI项目，后被苹果收购。团队分布在北京及上海两地。

　　关于未来发展方向，毕婧婧表示，企业服务的产品需要时间的沉淀，目前阶段会进一步完善打造数据清洗，挖掘等技术，未来积累了大量企业数据，会进一步延伸扩展至企业预测层面。

　　大象人事已获得千万级天使轮融资，投资方为普华基金。

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