徐工集团:大国"金刚"里约奥运舞出"金色桑巴"

　　里约奥运会上，中国军团再掀“夺金”潮，金牌背后，作为奥运场馆最大的建设设备提供商，徐工集团2000多套大型机械设备参建了本次奥运场馆，保障其顺利投入使用。徐工集团再次以“中国智造”赢得了“金牌背后的金牌”，巴西里约，徐工向全世界展示了中国装备制造业大国“金刚”的风采。

　　“里约奥运场馆建设所用的工程机械中，徐工提供的产品数量居首位，占比过半，尤其是起重机和混凝土设备的占比达到了80%。”谈到对本届奥运会的贡献，徐工集团国际发展部部长生敏很自豪。徐工铁甲在里约奥运工地舞出了完美的“金色桑巴”。

　　据了解，本次奥运设施建设，出自该集团的1000多台土石方机械参与了场馆建设，300多台压路机用在了场馆附属设施建设，500多台起重机用于建筑吊装施工，200多台高空平台作业车用于室内装饰吊装施工，参与建设的徐工品牌工程机械总计达2000多台。

　　“这是徐工集团巴西基地发挥出了决定性作用”生敏说。巴西政府明文规定：所有参与政府投标项目的企业，必须有巴西本地制造的能力，即要有企业基地在巴西。徐工的巴西基地占地80万平米，可以制造五大类60多个品种设备。徐工近年以世界眼光的全球战略布局让此次奥运参建变得“水到渠成”。

　　近年来，在国家“走出去”政策指引下，徐工加快实行国际化发展战略，积极参与国际产能合作，推进海外布局，在全球营销、工厂建设、跨国并购与合资合作、研发基地布局等方面形成了“系统性”地全球布局。

　　去年，徐工在尼日利亚拿下中国工程机械非洲出口第一大单等一批海外大单。挖掘机、塔机、混凝土搅拌车等新兴产品出口增幅均超40%。全年一年实现自营出口总额6.1亿美元，徐工品牌主机出口总额7.3亿美元，创历史最高。

　　目前，徐工在全球拥有约300个海外代理商、40余家分子公司和办事处，34个服务备件中心，拥有500余家服务商，以及4个大型区域培训中心，完备的销售和服务体系为全球176个国家和地区提供产品的“全流程”服务。

　　此次奥运会产馆建设的机械出自该集团的巴西工厂，也是徐工推进全球工厂布局的一个缩影。为了进一步有效利用全球资源，降低制造成本，实现对区域市场的快速响应，徐工通过独资绿地建厂、与当地政府或经销商合资建厂等方式不断拓展海外产能布局。

　　在金砖国家一类的战略性扩张市场，徐工采取绿地建厂的方式，建立综合性生产基地。徐工于2010年10月启动在巴西建设生产基地的项目，并于2014年6月6日徐工巴西制造有限公司建成投产。

　　在新兴市场和部分发达市场，徐工通过与当地有实力的经销商合资或与当地政府合作进行建厂，徐工已在波兰、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦和伊朗建立了KD组装工厂。2014年建立的乌兹别克斯坦KD工厂，去年就实现全年销售各类产品共计192台，销售收入2130万美元。同时，该工厂对整个中亚区域的辐射能力得到增强，成为徐工布局“一带一路”和国际产能合作的亮点工程。

　　海外并购和国际研发成为徐工国际战略发展的重要布局，也是该集团持续引领科技发展的保障。近年，徐工先后并购了德国FT公司、荷兰AMCA公司两家液压阀和系统研制企业，并成功兼并了世界著名的混凝土设备制造商——德国施维英公司。在并购完成之后，徐工注重海外企业与国内企业的融合，发挥资源协同优势，促进收购企业的运营改善。

　　2012年徐工投资3600万欧元建设徐工欧洲（德国）研发中心；2013年徐工巴西工程技术中心建成运转；2014年徐工美国研发中心注册成立，并启动当地研发项目……，全球技术研发的布局推动徐工加快集聚全球技术资源和海内外高端人才，实现产品的升级和品牌形象的提升，“大国金刚”真正走出了“国际范”。（杨振 刘刚 刘宇晴）