)紧靠洱海的大理白族自治州才村风光秀美，是不少旅游爱好者心驰神往之地。这个7000人的村庄每年涌入70万游客，客栈数量更是从40多家猛增到170家，大量涌入的游客给公共服务带来前所未有的压力。开放的村庄、复杂的亲朋关系、村庄环境脏乱差、水质遭到污染……各种问题开始凸显出来。（8月21日《人民日报》）
部分农村文化程度相对较低，发展也比较落后，如何致富让人头疼。但是一些农村依山傍水景色宜人，却在“挨着金山”过清苦日子，所以为了充分利用资源让农村脱贫，地方都在大力支持发展乡村旅游，就连农行金华分行最近也发放了金额30万元的乡村旅游贷款。努力让农村脱贫是好事，有政策和资金的支持更能说明是下了决心，但是如果在管理方面跟不上，很可能各种问题就会从四面八方涌出，让图发展的行动变成了发展的障碍。
这些可以发展乡村旅游的农村，虽然风光秀美，但是硬件和软件设施太差，而大多游客对游玩时的衣食住行要求较高，所以就限制了这些农村对游客的接待能力，因此需要资金和政策支持来对硬件和软件进行提升。但若只提供资金和政策支持而在管理方面少了几分力的话，可能就会有适得其反的效果：建房会有非法占地的情况、食物可能会有卫生安全的问题、垃圾和污水处理不当会有环境污染的问题、游客和村民以及村民之间的纠纷不断……
因此如果管理能力上不去，乡村旅游便只能短期造福村民，后期反而会因为声誉成为村民甚至是整个地区发展的障碍。所以只有找到有效管理乡村旅游的办法才能让乡村旅游成为村民脱贫的“法宝”。
一些农村在发展旅游业时，通过规范的公司化运作，在市场竞争中脱颖而出。村集体在公司中占有一定比例的股份，通过乡村旅游的发展，村里的土地等集体资产不断增值，也让村民分享到产业发展红利。大多农村在管理方面缺乏经验和人才，交给规范的公司来运作的确是个可靠的办法，虽然部分利润需要分给负责管理的公司，但这毕竟是个稳妥的长远之计。
也有一些农村在发现问题后通过对管理的改进让乡村旅游走向规范化。才村便是一例，他们通过“召回”村中在外经商的人才，来制定一套运作的规范，并组织动员全村人使得各司其职，村庄秩序有人维护、卫生有人监管、安全有人维护。这种“自家人解决自家事”的方法可谓一举多得，管理问题得到了解决，钱也没少赚，而且整个村子也变得更团结了。
乡村旅游不是手到擒来的聚宝盆，它就像一个“公司”，也需要规划、管理、资金、运营……其中管理是核心，管理缺失或者管理不当很有可能会变利为害，是否有效规范地管理决定乡村旅游是否能长久稳定发展。
稿源：荆楚网
作者：武瑛港
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