)8月31日发布的《中国银行（601988）业理财市场报告(2016上半年)》显示，农商行理财规模增长较块。截至2016年6月底，农村金融机构存续余额1.44 万亿元，较2016 年年初增长58.24%。“资产荒”下，经济发达区域的农商行理财业务的思路是什么？
对此，上海农商行相关负责人对记者表示：“类存款理财产品已无法满足当前广大客户财富管理需求，产品设计理念由单一“投资”向“投资+服务”转变，通过发挥自身在渠道及产品设计上的优势，掌握不同群体理财需求，针对性地提供个性化服务，根据客户不同风险偏好设计差异化风险定价产品，用产品转型引导大类资产配置转型。”
降低债券占比
近两年上海农商行已大规模降低债券类资产在理财资产中的规模占比。具体投资时加强债券信用风险审查，选择央企、国企等信用水平较高企业，审慎投资民营企业及盈利较差或亏损企业；降低单只债券投资规模和占比，进一步分散风险；打破过去债券资产刚性兑付的惯性思维，建立相应违约应对机制。
扩大委外业务
在债券资产占比下降同时，通过细致甄选，大力加强与非银金融机构合作，与其开展包括资产购买、通道创设、委外投顾等多项业务合作。目前，合作的非银金融机构已经涵盖券商、基金、保险、信托等多个领域，运作资产标的包括债券、类固收、混合、多策略、权益量化对冲等多个品种。
上海农商行针对委外机构准入制定严格的遴选标准。通过对委外机构全面调研，对管理人资产管理规模、优势资产类型、历史业绩、团队稳定性及从业经验等多方面进行考量，选取综合实力排名靠前的机构作为潜在合作对象。
对专户委外产品投资范围、标的选择、投资比例等设置具体投资限制，规定管理人在相应限制内充分发挥主动管理能力。对于超过投资比例限制的管理人，要求其在限期内进行整改，到期未能整改的，制定相应惩罚措施。加强委外资产存续期管理，及时了解产品净值及持仓变化，在市场出现大幅波动或风险事件时及时与管理人沟通，制定应对及解决方案。
设立市场化考核机制，根据专户投资标的类型设置不同的业绩基准，对达到业绩基准的管理人给予超额业绩提成；对未达到基准的管理人，设立相应管理费扣减等惩罚措施。
增加权益投资
传统银行开展权益类资产主动投资无优势，但在当前市场环境下，权益类资产无疑成为大类资产组合管理的重要部分之一。上海农商行主要通过择优选取外部专业管理机构进行投资管理，一方面合作成立诸如量化对冲类专户产品，另一方面在部分专户委外产品中扩大投资范围，加入权益资产仓位，提升产品收益。
总分联动推进非标
在非标资产投资方面，上海农商行从转变资产结构、促进业务创新方面入手，在传统债权融资类非标资产基础上，通过沟通了解客户的实际融资需求，成功创设并落地私募股权基金、主题产业基金等新型非标资产；积极参与项目整体融资方案设计，制定针对性的增信措施及风控手段，确保资产安全性；加强总分联动，从客户实际融资需求出发，推进投贷联动，促进实体经济发展。
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责任编辑：cpy
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