哈雷摩托由于进行了数字化转型,所有生产线实现互联互通,1200多个零件组装成一辆摩托车,仅需89秒,哈雷的生产管理,几乎能精确到秒。一台哈雷摩托车从客户下单到交付,要21天,通过数字化转型整个流程缩短到了6小时。
未来,希望以后消费者在华为商城下单时,能根据自己的爱好来定制一台手机,这个订单能够全自动地传到生产线;在制造完成后,又自动地通过物流发到消费者。也就是我们生产一台手机,只有生产的时间和物流的时间,那我们的竞争力、运营效率、客户的体验,将是什么样的?
9月1日,华为轮值CEO徐直军在华为全联接大会上发表主题演讲:“拥抱云,融入云,成为数字化企业”,指出数字化企业的关键目标是为客户、合作伙伴和员工提供ROADS体验。以下为徐直军演讲15个相关要点:
在企业竞争中,如果有一家企业坚定不移地进行数字化转型,能够成为一家数字化企业,它的体验、效率、各个方面都能够得到大幅度的提升,它有可能在竞争中取胜。相反,没有采取行动的企业,可能就会竞争中死亡。
成为数字化企业,首先要实现企业的人与人、物与物和人与物的全连接,同时也要把企业的员工、客户、合作伙伴、供应商连在一起。
企业要基于大数据和人工智能来开展运营。
把实时决策融入业务流程,实现自动化,使运营更加简单、高效、智能。数字化企业的关键是要给客户、合作伙伴、员工提供ROADS体验,这也是最难实现的。
试想一下,我们传统的企业、传统的行业,如果也能够用云的这些理念和技术,去创新自己的商业模式、创新自己的运营模式,也许有些行业就不会被颠覆。
解决云化的问题和挑战的答案依旧要从云化本身来寻找,企业应从建好云、用好云和管好云三个维度思考实施策略。
这些年,一些大的企业都纷纷在思考,如何把这些共同的功能统一起来,开发一个PaaS平台或者引入一个PaaS平台。但是,如果每一个企业都去开发一个PaaS平台的话,大家也都是在做重复的工作,各企业PaaS架构是碎片化的,各自打造的PaaS平台的成果也是参差不齐的。
一个统一架构的PaaS平台,不仅有公共的、标准化的服务,同时面向每一个领域,也能够提供一些专业化的服务。这样使得我们不同的企业,包括软件开发商、系统集成商都能更加聚焦于应用的开发。
不管是我们自己建私有云还是用公有云服务,其实都面临一个词:安全。
公有云肯定比中小企业更安全,因为没有一个中小企业能够有这么庞大的安全投资和灵活的安全服务。
构建一个全栈的安全体系,包括物理安全、网络安全、主机安全、应用安全和数据安全,同时要让全局可视化,这也是云带来的优势。
在大型的数据中心里面,维护几十万对的光纤也非常困难。我认为这不是我们面向未来应对大数据流量和大量的数据存储以及计算需要的数据中心。
运用云的理念,用一个分布式的架构,去替代现在的数据中心架构。
云化的过程中,数据的迁移,私有云和公有云之间的迁移、公有云和公有云之间的迁移,面临最大的问题就是企业需要按需带宽。
CIO要成为运营模式和商业模式创新的驱动者。
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