)日前，欢乐口腔宣布获得A轮3.5亿元融资，此轮融资由华泰医疗产业基金、中卫安健创业投资基金和珠海世纪股权投资基金领投。这是继拜博口腔和瑞尔齿科之后又一家备受关注的齿科品牌融资。亿欧特此专访了欢乐口腔CEO孙延，揭秘欢乐口腔未来的布局和规划。
孙延是第四军医大学口腔博士、北大口腔博士后，曾在北大口腔医院、通策医疗任职，行业从业经验超过15年。孙延告诉亿欧，根据他的判断，从2012年开始，中国的口腔市场已经迎来了“黄金十年”。
三重利好决定口腔行业未来十年走向
一：政策利好
在中国，一个产业的爆发往往跟随者政策的放开。比如曾经的服装、电器、汽车等行业，经过从计划经济体制到市场经济体制的改革，诞生了一批行业领袖。反观现如今，医疗是为数不多还没有完全市场化的行业。
近年来，国家层面越来越重视医疗体制的改革。2005年到2006年，国家放开了合资和纯外资的公司进入医疗市场；2009年2月，中共中央、国务院向社会公布了关于深化医药卫生体制改革的意见，明确要求“在政府宏观调控下充分发挥市场机制的作用”；2012年11月，在十八大会议上，深化医疗体制改革并再次强调了“鼓励社会办医”；2016年8月，习近平主持召开会议通过了《“健康中国2030”规划纲要》，把医疗行业的从业者的热情推向高潮。孙延认为，医疗体制改革的时期是行业发展最为利好的时期，现在医疗行业正处在这一阶段。
二：市场利好
口腔市场的本质其实是售卖生活质量，只有当大众生活水平达到小康水平之后人们才会关注生命的价值。随着中国已经进入小康社会，越来越多的人开始消费生活质量。
在美国，口腔市场黄金十年指的是1955年到1965年，二战之后，美国经济逐渐繁荣，催生了人们对生活质量的重视；1978年到1988年，日本经济腾飞的十年也是口腔市场发展最好的时期；1988年到1998年，看牙已经列入台湾的医保体系，市场迅速成长。在大陆市场，一线城市的中产阶级已经完成了基本生存指标，在买房、买车、出国游之后，对口腔健康的认识也逐渐强化。
三：人才利好
根据卫计委《2013年中国卫生统计年鉴》数据，2012年底中国的牙医执业（含助理）人数为116225万人，相较去年增长了2.25%，预计2016年中国口腔执业（含助理）医师数约为13万人左右。相比我国人口，牙医数量严重不足。利好消息在于，2014年开始，北京已经试行多点执业政策。2015年底，卫计委发布了《关于印发推进和规范医师多点执业的若干意见的通知》，部分城市医师的多点执业不需要第一执业点审批，在人才方面实现很大程度的松绑。
欢乐口腔的两个愿景
欢乐口腔成立于2011年，旗下拥有欢乐口腔和固瑞齿科两个品牌。据悉，欢乐口腔最早诞生于2007年，以诊所形式起家，截至目前为止欢乐口腔已经在北京、上海、深圳、天津、沈阳、西安、武汉、南京、济南等十几座城市开设了8家口腔医院和近70家口腔医疗连锁机构，现有医护及管理人员2000多名，成为中国第二大口腔医疗机构。
孙延告诉亿欧，欢乐口腔其实有两个愿景：一是帮助医生获得更多的阳光收入。要知道，在国际多数国家，口腔医生都是中产阶级以上的收入人群，而在中国，一名医学博士（5年本科＋3年硕士＋3年博士）到北京三甲医院一开始的工资也只有3000元。二是帮助患者找到可以信赖的口腔医生，消除中间的不透明环节。这都要求欢乐口腔发展的更快一些。
融资之后，资金的主要用途
孙延表示，融资之后将重点发力两块业务。一是建立自己的培训中心“欢乐大学”。未来的谁能抓住行业人才，决定了谁能走的更远，因此欢乐口腔和多个大型院校合作建立欢乐大学，如和山东大学筹建的口腔医学院等，目前欢乐大学共有6个培训中心，专注做继续教育和研究的工作。
二是推动“合伙人制”的服务公司。目前，欢乐口腔的诊所中有30％为并购，70％为直营，作为医生合伙人制度的延续，在直营诊所中，欢乐口腔给部分品牌医生提供资金等支持，以合伙人的身份获得诊所或医院的控股权，而原有的医生不仅仅是为诊所或医院的工作人员，也拥有诊所或者医院的股份，从而激励医生更好的提供服务。在这一过程中，欢乐口腔为医生提供资金、市场、客户、人力资源等多种服务。一般来首，医生除了可以获得不错的底薪以外，还有25%～30%的提成、作为医院管理者和公司股东的相应分成等。
孙延表示，欢乐口腔和拜博、瑞尔最大的不同也在于此。因为要推动“医生合伙人”计划，前几年的“慢”积累是十分必要的。如今，欢乐口腔已经实现了全国口腔连锁第二的“小目标”，未来还会有怎样的发展，我们拭目以待。
本文作者于东炜，亿欧专栏作者；微信：429031945（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。
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