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文/郑凯
在我十几年的从业生涯里，从来没有见过类似的会场：主演讲台被十个小型的体验式讲解台环绕着，大型的演讲和小型的分组讨论，有节奏的结合在一起，那么的相得益彰。并且，出人意料地，并不觉得吵。
PWorld2016，将开放和分享的理念演绎到另一种极致，让一场技术大会真正成为每一个人的舞台。作为PWorld技术大会的创造者，普元营造了这样的和谐气氛，到底要传达什么讯息？
这其实，正像普元的数字化企业云平台“The Platform”所倡导的的研发理念一致，整个The Platform的研发过程，共有近千名技术人员参与其中，期间进行过无数次分享交流与技术开放。正如普元CTO焦烈焱所说：用开放，形成创新的社会生态；用分享，降低创新的社会成本。只有技术的开放，才能降低整个社会的创新和协作成本，让社会进步成为可能。
数字化转型大潮
作为中国软件产业，上一个时代的“过来人”，焦烈焱对下一个软件时代，有自己的判断，“数字化时代，就是软件的下一个十年，在这样一个变化里，我们怎么更好地适应这个变化？”
其实，在2015年的PWorld上，焦烈焱就表示，在全球商业加速步入全面数字化的当下，数字技术已彻底融入企业核心运营，使它们跨越行业边界，利用不同数字化企业组成的更广泛的生态系统打造新一代产品、服务和商业模式，从而以前所未有的规模实现变革。
据全球IT权威机构IDC的调查显示，目前64%的企业已经成为数字化转型的探索者和实践者，全球“财富100强”企业将在今年底前完成数字化改造计划的制定。
可见，数字化转型的大潮即将来临，在这一大潮中，依然也会催生新的商业模式和新的机遇。互联网诞生之前，由于能够提供技术、产品和服务的厂商有限，作为供给侧的企业处于主导地位，握有主动权，而在互联网时代，这种情况发生了反转，因为生产力，技术的大幅度提高，供给侧出现了过剩的情况，用户具有了选择的主动权，在这样的情况下，企业如果不能给用户提供令他满意的服务，就很有可能失去这个用户。
焦烈焱认为，“数字化时代核心的是突破以前对互联网狭义的限制，互联网已经不是简单的信息沟通的过程，我们到互联网上去，已经不是简单的拿到一个信息，而是更希望能够在虚拟的时空做交易，能达到现实时空的交付。”
以普元信息的客户红领集团为例，红领数字化转型从2003年开始，历时12年，用3000多人的工厂做实验，投入了几亿的资金，才实现了由客户需求直接驱动工厂的C2M商业模式。红领集团CIO米庆洋说，“借助物联网、互联网、云计算技术能够全面打通从客户端（C端）到制造端（M端）的业务流程，解决个性化定制带来的生产不确定性、多样性和复杂性问题，实现全面、高效个性化定制交付（C2M）”。
由此可见，数字化未来是把企业的每一个人、每一台机器都在物联网的环境下变成了一个结点，这就需要企业的信息平台具备打通企业供应链、资金链、物流链，销售链、服务链等服务的能力，去搭建企业数字化平台。而红领集团的C2M平台其实就是联接C端到M端的数字化平台典型。
然而，企业数字化转型并非不能一蹴而就，未知的技术欠债、过高的隐性成本、失真的知识传递、缺乏架构的支持等问题时刻阻碍着企业的数字化转型。
微服务先行
其实在过去的一整年里，我们看到云计算、大数据和移动互联带来的商业变革。工作的流程从长流程变成短流程，鼠标点击变成手指触屏，线性协作变成点状聚合，大软件系统不得不适应而被拆解为更小功能服务的小软件服务，成为碎片化的“微应用”。
正如焦烈焱所说，“当前人类生活已经进入虚拟时空和现实时空交织一体的阶段，大软件、大应用难以适应快速变化的环境，而只有微服务架构才能够提高应用、管理、交付、运维的整体效率，实现数字化时代的企业敏捷。”
事实上，为快速响应市场及业务需求，企业确实需要把软件写“碎”，业务功能拆分，通过云端虚拟机的部署，将更小、更具体的业务功能实现快速交付。以前需要软硬件结合来解决性能、可靠性等问题，在云端通过虚拟化手段即可轻松解决。
以传统企业的IT应用为例，目前企业的传统IT主要以服务企业内部用户为主，其特点是需求明确、功能全，覆盖广，大集成，中央控制，非常适合企业稳定和发展阶段，但缺点也非常明显，刚性强，难以快速变化，维护成本高，无法支持快速变革的新业态。这就是为什么会出现互联网+的原因所在。
与传统企业IT相反，互联网的特点则是主要服务外部客户或合作伙伴，需求变动快，功能简单，独立和分散，分布式进化，对业务弹性、快速发布要求高。而这正是，微服务架构应用的特点和能力。
焦烈焱说，“普元2014年开始就提出用更小力度的软件满足业务要求，在这样一个过程里，我们发现微服务的架构是使云计算提高效率最好的一个过程。”
如何将企业数字化和微服务进行联接？
我们知道，传统企业与互联网企业IT系统建设很大的不同点在于互联网企业很多是从零开始，而传统企业则需要在之前大量的IT系统基础之上进行逐步转型和改进，因此传统企业的转型与改造更需要先进的方法论。
所以，在企业数字化转型的过程中，绝不可能出现推倒重来的情形。通过碎片式的微服务，对业务的能力进行一点一滴的改进，这才是一条正确的转型之路。也是微服务之于企业数字化转型的意义。
普元在今年启动了The Platform数字化云平台研发项目。并在PWorld2016上，对即将完成开发的数字化企业云平台The Platform的架构与设计思路进行了全面介绍。经过焦烈焱从应用框架、数据管理、应用交付与基础设施运维四个维度将The Platform与微软Azure、阿里云、AWS、IBM BlueMix进行的对比看：The Platform在微服务支撑方面具有优异的表现，已成为最具竞争力的数字化云平台之一。
有理由相信，The Platform平台的上线将进一步加速中国企业用户的数字化转型，帮助他们更好地满足数字化转型需求，提升企业竞争力、实现业务创新。
作为拥有核心技术的软件企业，普元已经帮助300多家银行、电信、国防、大中型企业实现了平台建设。从2015年起，普元基于“大平台、微应用”模式的创新型企业平台产品已得到有效认同与推广。这是普元的技术底气。
另一方面，通过PWorld这种开放和分享的技术大会，普元在中国的开发者和架构师群体里塑造了技术领袖的角色。这也为普元在面对客户时，首先从技术的布道者身份上获得了认可。PWorld2016，只是个开始，随着全球数字化转型大潮的开启，普元倡导的微服务以及The Platform平台还有相当大的想象空间。
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