弘扬工匠精神，科恩电器深化精益生产

　　精益生产是一项长期的、不断学习的过程，通过创新思维方式改进以往的工作模式，弘扬工匠精神，追求精益求精，从而满足不断增长的客户需求。9月19日—21日，刘老师再次进入科恩生产现场进行指导并开展第五阶段的培训会议，促使企业管理再上新台阶。

　　科恩电器自实行精益生产管理项目以来，严格遵循精益生产理念，并积极发动全员参与改善活动，各部门通力协作，现场管理、生产周期、库存优化等方面的完善效果明显。本次会议刘老师对前四阶段的工作进行了回顾与深化，并围绕设备的MMD工作和全面质量管理工作的开展等做了深入的讲解，为确保精益生产管理工作的顺利开展，刘老师深入生产车间现场进行现场教授及问题解决。

　　为进一步深化、提升精益管理工作，科恩实施了一系列举措促进精益管理工作持续深入开展，精益文化氛围浓厚，全员参与精益改善、合理化建议的积极性不断高涨，使产品质量、经营质量、生产效率及精益生产线管理水平得到快速提升。面对未来，科恩将更加深入地推进精益生产及精细化管理工作，积极开展合理化建议和精细化管理工作，以“精益”的理念深化管理，以“精益”的生产赢得顾客，进一步培育具有企业发展特色的精益文化。

　　在现今社会环境中，精益生产仍是最具效益的生产方式，亦是一个永无止境的改善过程……科恩电器正是通过持续致力于不断深化的精益生产管理文化氛围，弘扬工匠精神，深化生产体系，为全过程、高质量的保障生产运营，提供更为人性化的客户及用户体验，不懈的努力着。