)ZD至顶网 9月23日 福州消息（文/周雅）：在腾讯全球合作伙伴大会上几乎人手一本的《分享经济》，马化腾在书中用这样两句话来形容，第一句是，“分享经济就是把人们的闲钱闲物闲功夫充分的利用起来”，接下来一句是，“分享经济是生产力的云化”。金融业是非常重要的生产力，腾讯在金融的布局，从最开始的基础支撑业务，到移动支付大战走上前台，再到近两年来，已经横向扩展开来。
2014年在海南博鳌的全球合作伙伴大会上，腾讯征信浮出水面；2015年重庆，理财通宣布形成2000万用户、资金保有量千亿的规模；在2016福州的腾讯全球合作伙伴大会金融分论坛上，开场前的暖场视频梳理了腾讯金融的布局，包括腾讯理财通、QQ钱包、通讯充值与彩票、腾讯风控及即将发布的腾讯信用、微证券等重点产品，其实还有一块业务视频中没有提及，但在现场被重点发布了。
由腾讯FiT业务线和腾讯云一同推进的金融云，是今年腾讯金融业务的主推对象。腾讯副总裁、支付基础平台与金融应用线(FiT)负责人赖智明此前甚至表示，腾讯正以“All in”的方式推进金融云，金融云将很可能是微信红包后的下个风口。
让金融机构“拎包入住”
传统金融机构目前面临一些困难，一边厢是民营企业进入带来更激烈的竞争，一边厢是互联网金融的冲击给传统金融行业带来产品竞争的压力。
未来几年是传统金融机构全面云化的大机会，也是腾讯金融云的大机会。今年7月，银监会正式发布《十三五科技指引》，明确提出未来5年银行业60%以上的业务系统上金融云，75%的场景实现智能运维。全球云计算市场规模为2066亿美元，其中金融云份额约为20%。这样的大机会，腾讯自然毫不犹豫All in。
腾讯早就开始积累了大量的基础能力，包括征信、证券、支付通道等。
腾讯云负责人、支付基础平台与金融应用线金融云负责人朱立强介绍，腾讯的金融云大部分采用了分布式架构，包括存储、防火墙、内容分发等，具备扩容性和安全性。除了在IAAS层，腾讯金融云也积累了SAAS层、PAAS层包括大数据风控、大数据营销、支付能力。
腾讯开放了18年来的公有云服务能力、数据运营能力和业务容灾能力，目前在全球建立了超过50个数据中心，布局了超过500个数据加速节点等。拥有2万多台集群调度，实时处理数据，每天所接入的数据量达到5万亿条、实时处理的数据量1.5万亿条。通过深入挖掘数据中的客户价值，可以提升数据分析和商业决策效率，降低金融风险，精准触达目标用户。
QQ红包和微信红包从2014年2000万个红包，发展到2016年的132亿。红包数量的快速发展带来了业务发展，目前整个银行的快捷渠道超过了150家，每天的收款能够超过10亿笔。腾讯金融云的高可用性，包括弹性伸缩的分布式架构，帮银行整体行业节约了超过40亿的成本，信用卡还款业务也帮助客户完成了三亿笔还款。
以泰康人寿的案例来看，在2015年微信春节企业红包活动中，腾讯金融云帮助泰康人寿进行互联网的系统和技术部署，在红包业务带来了3000万粉丝，业务量达到原来的30多倍的同时也降低了IT投入成本。
业务发展离不开风控系统的支撑，朱立强称，腾讯的风控系统可以提供毫秒级的响应，拦截率可以降到万分之五以下。
腾讯FiT副总经理、平台研发副总经理郭锐表示，腾讯还在积极探索区块链技术，凭借着共享账本、鉴证服务和去中心化自治平台等三大特点，区块链技术可以助力建立一个互相信任的互联网环境，从机制上解决人与人之间信用流通问题。
腾讯云未来五年还将投入100亿元在云上，发展2000家生态合作伙伴、500家合作伙伴，将云计算能力、金融领域的能力更大限度的开放出来。
可见，金融云是在国家政策和市场“东风”的时代背景下，凭借微信、QQ、应用宝等平台占据用户超过50%移动互联网流量的腾讯，打造的金融一站式行业解决方案。至于是不是像赖智明所说，成为继微信红包之后的下一个风口，还很难说。
抓住创新
腾讯支付基础平台与金融应用线副总经理、金融合作和政策部负责人马晓东，梳理了未来互联网金融的4个创新方向：
1、理财。第一，理财选择的智能化，“未来，理财产品类别很多，但每一个客户看到的产品界面和服务是不一样的，是根据客户的需求来展示他所需要的东西。”；第二，理财资产配置简单化。在经济下行、信用风险激增的情况下，未来可能是基于浮动收益的产品，通过数据实现资产配置的精确合理，如帮助小白用户做更为合理的基金定投，这或许会用到人工智能或人工定投功能。
2、证券服务资讯信息的精准化。传统的证券行业主要的竞争是费率的竞争，但面临一个问题，客户面对海量的信息，不是信息少，而是信息爆炸，太多的信息分辨不出来，这时候，加强投资信息的精准化尤其重要。
3、保险服务新兴险种的定制化。目前投保服务过于复杂，未来基于互联网技术可以针对特定人群制定险种，如针对白领的颈椎病险。这就能实现：第一，目标人群是设定的。第二，产品简单，一看就懂，有利于投保、核保、理赔工作。第三，由于互联网传播的特性，可以跟客户交互，增加营销机会，也可以为用户做出更好的提醒，防患于未然。
4、银行的“需求导向”的服务。以信用卡为例，大都通过如打折、送礼品等低效的增值服务来维护客户粘性，这种思路的产品设计很复杂，很多时候不能体现客户需求。腾讯开发了一个功能，通过互联网金融服务则可以在之前收集用户需求，从而定制化金融产品，银行可以把他的礼品需求做成标准化的让客户来选。
腾讯金融云
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