摩托罗拉裁员背后映射出联想移动的艰难

Hello Moto，一句让人觉得是身份象征的声音，对于摩托罗拉，谁又没有点回忆呢？而在如今资本寒冬下，除了苹果，手机市场谁又活得好呢？

摩托罗拉有足够多的岁月供我们回忆，在过去一直是通讯业务的代名词，也是手机的发明者，然而，从曾经的辉煌到2006年的颓势，从2011年被谷歌收购，再到易手联想，摩托罗拉经历了许多转折，但依然存在动荡。

随着近几年互联网行业进入到了一个新的时期，相比于传统的业内的公司来讲，因为过于臃肿的体态无法跟上快速发展的浪潮，尤其是大企业，效率低下由盈利滑向亏损。那么面对这种的尴尬的境地，这些公司都会拿出惊人的改进绝招-----裁员。

就在9月27日，联想发布公告称将在全球范围内进行一次裁员，目前联想全球的员工约为55000人，裁员比例是占所有员工的的2％，而这次主要是来自摩托罗拉部门。

而对于此次裁员，联想在声明中表示，为了保持摩托罗拉的竞争力，联想与旗下摩托罗拉移动智能手机业务只是进行一次战略的整合，进一步调整组织架构，简化产品线，从而更好的参与全球智能手机市场的竞争。而摩托罗拉移动的总部依然在芝加哥，也是作为其智能手机业务的全球研发的枢纽。

对于这家差不多有百年历史的企业摩托罗拉来讲，遇到如此境况，不能不令人叹息。

众所周知，一直以来，摩托罗拉以工业设计为核心竞争力，从Logo下面写着“a lenovo company”的摩托罗拉似乎很难找到自己在联想的位置，再从“Moto by Lenovo”品牌代替了“Motorola”，这似乎意味着摩托罗拉品牌正逐渐从产品层面上淡出。

尽管如此，联想还是想利用摩托罗拉的品牌效应重振自己的移动业务。联想董事长兼CEO杨元庆在3月18日的内部信，明确表示对四大业务进行重组，将移动业务作为重点发展，然而，联想在2015年8月已将联想与摩托罗拉的销售团队合并，设计和研发以及制造都交给了摩托罗拉，看得出摩托罗拉被联想寄予厚望。

但是，移动业务的一直调整，成效与最初的设想相去甚远，加上在中国市场，基本是寸步难走。根据最新财报显示，联想手机在中国市场的出货量已经下滑了85%,同时在美国市场的转型也是不成功，如果继续这样的态势，联想未来的处境将会非常艰难。

虽然摩托罗拉想趁着模块化趋势，推出了Moto Z这款比较有创新的机型，证明了摩托罗拉依旧拥有创新的能力，但是市场影响力已大如从前，也证明了Moto Z并没有继续延续摩托罗拉的设计风格，而是更像联想的风格。

当联想并购了摩托罗拉的时候，一切看着是那么的美好，这也导致了联想移动业务产品线定位的模糊，低不成高不就，以致于在同类产品上缺少明星产品在市场的比拼下败下阵来。

从市场的份额和品牌的溢价情况下来看，真正的问题出于产品，裁员只不过解决了一时之需，应该去反思摩托罗拉这张牌如何在激烈的市场竞争中存活下来，而不是固守以往的辉煌。摩托罗拉品牌虽有其价值，但，如果过多的干预以及缺乏自己基因的核心技术，其价值是不可靠的。而市场的竞争已不在眷顾联想，摩托罗拉裁员的背后也映射出联想移动业务的艰难处境。