小米电视不如乐视只好说葡萄是酸的

　　2013年乐视和小米同时进军电视市场，可惜的是数年过去，乐视已成国产电视品牌一强，而小米电视的出货量2015年的出货量只有乐视的三分之一，今年已经过去四分之三的时间两家电视品牌的出货量基本定局，小米电视方面说不追求销量而追求利润，这或许说明它的出货量今年与乐视的差距进一步拉大了。

　　就在今年初小米电视负责人还说出在经历几年努力后，小米电视日渐成熟，小米创始人兼董事长雷军同意2016开始提速，这可能就是在面对乐视高速增长压力下不得不做的选择。

　　不过乐视电视今年的增速太快了，预计出货量将达到600万，希望冲击国产电视品牌第四，仅次于海信、创维和TCL，如此快速的增长无疑凸显了这家企业的野心。

　　除了独自推动电视出货量增长外，乐视还通过与国产电视前三强的TCL合作，希望与传统电视企业实现共赢，而不是将传统企业视为竞争对手。相比之下小米则是希望以互联网营销模式颠覆传统产业，在投资方面则是更多投资初创企业，与传统强企形成竞争。

　　乐视电视将目光放向国际市场，其首个目标是美国市场，以20亿美元现金收购当地最大彩电品牌Vizio，被指是迄今全球彩电行业金额最大的一桩并购案，这也是一家新兴互联网企业的壮举，体现了乐视的雄心壮志。

　　面对乐视电视的高速增长和宏大布局，小米电视自然无法可比，如今其负责人说不追求销量而追求盈利，无疑从侧面证明了它出货量不如乐视的现实，或许是一种无奈。

　　小米以互联网营销起家，做的最成功的是手机，不过自去年至今它在手机市场的遭遇并不太好，目前多数市调机构都认为OPPO已超过小米位居国产第二，而IDC认为vivo也已超过小米其他数据机构则认为vivo仍然落后于小米，但是从最近产业链的消息指vivo今年出货量将达到7000-7500万，而小米的出货量在6000多万，可以确定vivo全年的出货量也将超过小米。

　　随着小米手机业务的下滑，其头顶的光环已经消失，将小米模式复制到其他产业也已经成为一个不可能的任务，电视本来被它视为一个重要业务如今被乐视远远甩开自然更让它不好受。

　　所以面对乐视电视的成功，小米也就只好说出了这一番有点似吃不着葡萄就说葡萄酸的心态了，其实它也应该向乐视学习下为什么人家能在电视上做的如此成功，手机方面虽有学习小米的成分但在布局方面也在超越它。