悉见AR刘洋：我们要做做领军AR的海贼王-搜狐

　　前两日，一篇名为《北大学霸缔造AR传奇：7天获融资9天拿订单，产品即将量产》的文章刷了我的朋友圈，而文章主人公路飞——悉见AR CEO刘洋、以及他那支像动漫海贼王一样充满理想、信念的团队也打动了我们，前几天恰逢刘洋在上海出差，一个午后与他相约咖啡店，聊AR、聊“路飞”的团队，以及他做领军AR海贼王的大目标。

　　【关于悉见】

　　洞悉一切，见所想见。

　　悉见科技来自北京，是一家专注于AR智能眼镜及所涉及的人脸识别、图像处理、计算机视觉与人机交互等技术研究的移动互联网公司。核心创始团队包含多位来自北大清华北航等硕士博士，发表过相关领域国际顶级论文和专利，并致力于将这些研究成果与移动增强现实、云计算、智能设备、物联网等技术相融合，打造世界一流的产品与服务，优化交互方式，连接一切、见所想见，让生活更有效、有品、有趣。

　　【一副长得像眼镜、年底可量产的AR眼镜】

　　当我终于在咖啡店隐蔽的角落里找到刘洋时，已经和他交谈了一会的涛酱跟我说，“你快看他们的AR眼镜，就真的像眼镜一样！”

　　虽然这次见面未能见得悉见AR眼镜真机，但是就刘洋提供的产品设计图和他的介绍我们得知，这是一款36°FOV、双目720p、亮度比Hololens更佳的眼镜，配备摄像头，采用眼镜形态而非头盔或头箍，刘洋表示这款产品已经具备了量产的能力，他们计划在年底投入量产。而年初拿到融资的悉见，近期启动了Pre-A，就是针对这款眼镜的量产和后期的持续研发。

　　预计在明年上市的第二代眼镜，将会采用光波导方案，而同在北京、北大学弟创立的灵犀光学团队也有光波导的方案，两家公司或许也会有这方面的合作。

　　目前国内外已经有一批AR眼镜产品问世，并且已经有一定的影响力，同时无论双目还是单目，已经有现成解决方案在销售中，例如耐得佳推出了自由曲面光波导模组以及整机NED+X1，面对不断涌现的竞争对手，悉见的优势何在，刘洋认为：

　　1. 以Google glass为代表的小棱镜只是中间状态产品，不过做这类产品的公司因为踩在资本节点上，大部分是用君正、MTK等的方案，跑一个安卓系统，体验像玩具产品。

　　2. 团队很重要，悉见团队核心成员是来自北大、清华、北航，他们在科技的理论和实践探索上都很有信心。

　　3. 悉见不仅是品牌商，也是方案输出商。悉见以完成研发的硬件方案主处理器8核、2.0GHz、支持GPU、可量产、性价比很高，并且他们与智能眼镜产业链大牛佐臻达成战略合作，共同进行方案输出，而在佐臻明年820智能眼镜解决方案出来之前，这会是他们主推的方案。

　　4. 悉见系统XIUI对标于AR时代的MIUI，不像现在已有产品在Android原生界面简单修改，甚至有些鼠标还在——对于这样全新的交互体系，从driver、kernel、launcher到app层都有了重新的设计和优化。

　　5. AR+AI+Assistant，悉见不只提供眼镜。

　　6. 自我定位：AR技术做到国际领先，AR旅游做top1。

　　【AR+AI+Assistant，悉见不只是一副眼镜】

　　如果仅凭一副眼镜，或许悉见科技也勾不起我们的兴趣，当然也入不了各位的法眼，AR酱被吸引是因为他们喊出了“悉见科技是一个全新打造的千阳号，船员个个满血满魔、干劲十足，我们的征途是星辰大海：AR+AI+Assistant新世界”。

　　刘洋认为AR将成为“下一代交互方式”，这不只局限于显示范畴，他们最终要让它成为每个人的Assistant，在各个场景中解放个体，辅助我们知识显示、记忆召回……而这除了显示还有其它维度的输出，包括听觉、触觉等；除了输出还有输入、计算和存储等，包括各种传感器，以及更核心的AI大脑……

　　因此他们提出了一个AR+AI+Assistant的目标，在做AR眼镜的同时，刘洋对相关的技术做了归纳：

输入，包括camera、mic、gyroscope、accelerometer、barometer、photosensor、IR等输入传感器设备，包括对这些设备的硬件算法增强和软件算法增强；
存储，包括本地RAM、持久存储、远程存储、云存储等，以及对存储和读取相关的性能和逻辑优化；
计算，包括CPU、GPU、ASIC等，以及后续越来越多的智能算法芯片化，也包括相关的智能算法以及基于存储的信息调度与处理；
输出，包括display、earphone、vibration、smell等，以及相关的展现优化，如UI等视觉元素、立体声、震动模拟触觉反馈等等

　　这背后繁杂的技术和研发工作，刘洋表示目前都是团队独立完成，据他透露团队基本技术构成。他还告诉AR酱，年初拿到数百万的天使之后，他们就专注技术研发，而在未来的3-5年核心技术研发始终会是这个团队的首要任务。

　　旅游+AR，挣to B的钱，去实现to C的梦

　　虽然做了一款眼镜，但刘洋和他的团队就像所有从业者一样，都知道AR现阶段还不能为大众广泛接受，尤其是AR眼镜，不过也像很多团队一样，他们有一个to C的梦。

　　眼镜的商业化过程，他们曾瞄准一些原本就需要佩戴头盔和眼镜的人群，通过加入AR的概念进行消费体验升级，例如摩托车、自行车骑行、滑雪等，即使曾打入哈雷最高端俱乐部HOG，甚至被哈雷推荐给川崎摩托头盔商，不过权衡再三认为现阶段不宜直接碰消费者而果断放弃。而面对to B方向诸如房工业生产管控等需求，虽然收入颇高，不过使用场景距离大众实在太遥远，对他们今后转身投入心之向往的群众怀抱并无裨益，因此也直接放弃。

　　最终悉见决定通过B2B2C的方式慢慢渗透C端用户，“挣B端用户的钱，为C端用户服务”，积累资金的同时也积累用户、打磨产品，为包围C端蓄势。

　　多番尝试之后他们选择了旅游市场。景区为悉见团队提供景区规划和素材，而他们则负责提供整套软硬件服务解决方案，这包括：景区使用的硬件设备、软件的云服务、与合作伙伴共同开发的旅游定制化内容。

　　“国内有7000+的A级景区，我们可以把景区作为自己的线下体验店，用户体验，景区买单”。除了项目订单，他们的眼镜设备在景区通过租赁方式到达用户手中，他们参与租赁费用分成，瞬间觉得这是一桩很合算的买卖。

　　刘洋说，他们要“用最硬的黑科技，把最好最优质的文化用最直接的方式呈现给大家”，不过AR+景区，还要看缘分。悉见团队偏好文化密度高的景区，这样才能在导游导览运营上下够文章，而相应的，景区也要有运营推广的需求和预算，同时乐于接受新兴技术，刘洋就曾遇到过吐槽“这是什么鬼，还要我们给钱”的景区。

　　刚刚拿下齐云山景区合作时的合影

　　不过AR+旅游，悉见绝非独一家，“旅游AR化刚启动，看量产速度和推进速度”，他们制定了四步战略：AR景区导游导览；结合景区IP的游戏互动；AR旅游社交及ICC独立社群文化；智慧城市及RST全域旅游。刘洋对自己的AR旅游解决方案很有信心，他告诉我们，之前在商务市场方面取得了很大的进展，目前已经有不少的战略合作和订单等待签署，新一轮融资完成后推进量产的同时市场方面更会迅速扩张。

　　演绎AR海贼王，目标是成为传奇

　　曾就职于有道、小米，也经历过创业项目送姜，来自北大的刘洋在技术和创业上都有着深厚的积累，而与他一样来自国内外一流高校的学霸们也都是战斗力十足，他在采访中告诉我们，在与某项目方合作的过程中，他们把原本半个月的工作计划在不到一周的时间内完成，对方惊叹不已。

　　悉见团队在一篇自传式的文章里，将自己团队成员比作海贼王中的角色，三十岁的刘洋告诉我们，主要创始成员和它年纪相仿，近20人的团队中也不乏90后，团队成员大多都是海贼王的粉丝，海贼王关于梦想、信任、信念和成长的冒险之旅就和他们的创业之旅一样充满了挑战，也让人着迷，而他们也相信自己和海贼王一样，能书写AR的传奇。