搜狐媒体平台-搜狐网站>教育

他一出家就成中国最帅和尚

眼眸深邃、轮廓分明、身材颀长,活生生的一幅画。

大学副教授与在押服刑女结婚

这在监狱民警看来,那么令人不可思议。

“后Emba商业领袖班”北大后E促进会

声明:本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。举报

后EMBA”商业领袖上市公司董事长高端进修班

项目简介

  “后EMBA商业领袖项目”是在原北京大学国家发展研究院《后EMBA班》《新商业领袖班》的基础上开设,聘请数十位领袖型企业家、年收入超百亿的行业领先企业掌门人、知名投资家等实战导师资源,资深经济学家、管理学家、以及社会知名人士联合授课。

  后E促进会

  北大后E促进会,由北大后EMBA班学员共同发起于2013年10月成立。会员构成为年营业额或资产10亿以上企业负责人,2016年3月会员人数超过1600人。旨在继承和发扬北大的优良传统,为北京大学后EMBA同学搭建资源共享、互相合作、永不毕业的综合平台;通过自身资源及优势、创造、发展、发掘、促成商业机会以服务同学、回报社会,进一步实现会员及促进会的价值增长。后EMBA促进会就政治、经济、社会、文化等领域的热点议题按月度举办“后E促进会论坛”。理事长由原招商银行行长、著名银行家、金融家马蔚华先生担任。

  项目简介

  21 世纪是一个巨变的时代。现有的市场秩序与商业规则正不断面临新的冲击,富有“勤奋、严谨、求实、创新”精神的北大人不断开拓进取、与时俱进、勇于创新, 在国内首开“后EMBA”之先河, 为接受过 MBA、EMBA 系统教育的社会精英之士, 提供了一个升华精神才智的现代黄埔。

  后EMBA2011年开办以来,已先后开班十三期,1700余位杰出企业家入班学习,正逐步成为我国目前最高端的知识学习和资源整合平台。后E促进会秉承为后EMBA同学搭建资源共享、永不毕业的平台,顺应时势发展,将原有后EMBA课程进行升级,凭借自身优势,延请中央政治局集体学习授课专家、学者型官员和著名经济学家、文化学者、社会知名人士为核心导师,力邀海外顶级金融机构实战专家,融入更多金融课程及海外课程,通过人文素养、哲学思辨、科技创新、财富传承之道的学习培养全球视野、系统性思考、人文关爱情怀的新商业领袖。

  后E班15期,定于2016年12月16日在北京大学开学;

  项目定位

  超越管理、超越财富、超越自我

  后EMBA,是MBA、EMBA 之后的再延续、再提升、再超越!如果说,MBA、EMBA 是人生的一个高点;那么,实现后EMBA的超越才至关重要!

  项目价值

  1: 云集权威大家名师

  首创——由中央政治局集体学习授课专家、学者型官员、国内外著名学者及各行业实战专家组成的核心师资团队亲自授课,聚焦国际国内民生热点,前瞻宏观经济发展趋势,剖析政策的制定 背景及后续发展方向。独特的课程体系涵盖政治、经济、金融、创业、创新、人文、历史、宗教、外交、艺术等领域,全面提升企业家 的格局、视野、胸怀和修为 ;使企业家在学习和修炼中得 到思想的碰撞、观念的交融、财富的增值、精神的共鸣。

  2:全球视野、资源对接

  后E携手世界顶级金融机构穆迪、高盛力邀世界顶级金融实战专家作为师资,从企业在成长中遇到的典型问题进行深度解剖,切合企业成长实际,以实用为本的原则,确保学以致用。同时凭借在欧美金融界的高规人脉资源,提升中国企业家对全球资产配置、资产证券化\家族财富传承等方面的全球化视野,搭建商务合作平台。

  3: 汲取中西人文精华

  后E熔炼古今文化精髓,蕴含东西哲学 智慧。融人文关怀、宗教体验、修身养性于一体,构建开阔、博学、深刻的跨文化修炼体系,成就转型时代达观天下的社会领袖。

  4: 凝聚中国精英力量

  北京大学后EMBA促进会致力打造国内最高端的人脉资源平台及最有价值和影响力的校友网络, 学员来自国内不同背景、不同行业的高端人士,多元化的交流,教学相长、激荡智慧,在学习的同时获得社会资本和财富的增量。通过定期举办的紧贴时事热点的高端论坛、私人银行定制、项目对接会等多种形式,充分挖掘及整合多方资源,凝聚中国精英力量。

  5: 超越财富 实践强者的有为

  北京大学后EMBA倡导“人文关怀”和“社会责任感”。中国经济要在全球化的今天追寻更大的发展,企业家必须要“超 越财富”,学会正确看待和使用财富,同时努力承担社会责任,以身作则践行公益,成为推动社会进步的积极力量。

  课程设置

  一、中国的未来:机遇与挑战( 一 ) 中国经济60年 : 回顾与展望

  ( 二 ) 世界金融形势与我国的货币政策

  ( 三 ) 中国社会发展与转变经济增长方式

  ( 四 ) 解读十三五规划、如何实现中国梦

  ( 五 ) “一带一路”下新的合作机遇

  ( 六 ) 国外城市化发展模式与中国新型城镇化道路

  二、全球创新:科技变革与创新创业( 一 ) 科技变革 - 未来科技与颠覆式创新

  ( 二 ) 移动互联网下的产业颠覆

  ( 三 ) 企业战略与商业模式创新路线图

  ( 四 ) 中国制造业2.0向4.0的跨越

  ( 五 ) 大数据时代重构数字营销

  ( 六 ) 社群经济时代与社会化营销的游戏规则

  三、资本运作:跨越式发展

  (一)中国资本市场:变革与成长

  (二)完胜资本:私募股权投资基金实务

  (三)大并购:世界兼并收购浪潮与中国对策

  (四)盘活资产的另类选择:资产证券化

  (五)市值决定命运:解读中国式市值管理

  (六)大数据时代的金融创新与实践:互联网金融

  四、财富管理与传承

  (一)规划人生规避风险:财富管理与风险管理

  (二)趋之若鹜的非传统投资

  (三)避免投资偏差的软性技能:行为金融

  (四)颠覆:开启财富时代金融衍生品投资新思维

  (五)理清财富管理脉络,明晰国际税务考量

  (六)解密财富传承:家族信托与家族保险

  五、国学:中国文化根基

  ( 一 ) 中国文化与强国之梦

  ( 二 ) 易经与决策思想

  ( 三 ) 儒家的基本精神:修身与治世

  ( 四 ) 佛教的基本精神与《金刚经》品读

  ( 五 ) 道家的基本精神与《道德经》精读

  ( 六 )《 黄帝内经》与养生智慧

  六、超越管理:修炼领袖的气质( 一 ) 毛泽东思想:战略战术与领导韬略

  ( 二 ) 从历史看管理:中国历代王朝兴衰启示

  ( 三 ) 中国传统文化中的领导力:曾国藩管理方略

  ( 四 ) 选择伟大领导人的机制:跨国企业的选人与育人

  ( 五 ) 家族企业传承与基业长青:摆脱“富不过三代”的魔咒

  ( 六 ) 中国企业案例点评

  七、超越财富:实践强者的有为( 一 ) 哲学智慧与人生思考

  ( 二 ) 爱之旅途与生命的和谐

  ( 三 ) 古典诗词鉴赏与人文素质提升

  ( 四 ) 走进音乐的世界

  ( 五 ) 天趣:中国书法与绘画的艺术追求

  ( 六 ) 财富的归宿:商业伦理与企业家精神

  八、明道全球 学以致用(海外游学)

  (一)美国东部名校前沿思维之旅

  (二)美国西部硅谷生态圈之旅

  (三)英国引领未来财富之旅

  (四)以色列创新创业之旅

  (五)德国工业4.0与隐形冠军之旅

  查看“后E”项目师资

  报名联系

  下载:报名申请表(WORD文件)每周一次面试,请提前提交报名申请参加面试;

  下载:后EMBA商业领袖项目招生简章.pdf

  联 系 人:梁老师 13120255228

  来源:北大商学在线

mt.sohu.com true 清华edp https://mt.sohu.com/20161129/n474436132.shtml report 5224 “后EMBA”商业领袖上市公司董事长高端进修班项目简介“后EMBA商业领袖项目”是在原北京大学国家发展研究院《后EMBA班》《新商业领袖班》的基础上开设,聘请数
阅读(0) 举报
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。

热门关注

搜生活

搜生活+关注

搜狐公众平台官方账号

MAGIC杨梦晶

MAGIC杨梦晶+关注

生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者

搜狐教育

搜狐教育+关注

搜狐网教育频道官方账号

星吧GEO

星吧GEO+关注

全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构

热门图片

  • 热点视频
  • 影视剧
  • 综艺
  • 原创
锦绣缘

同步热播-锦绣缘

主演:黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
神雕侠侣

大结局-神雕侠侣

主演:陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
封神英雄榜

同步热播-封神英雄榜

主演:陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓

六颗子弹

主演:尚格·云顿/乔·弗拉尼甘/Bianca Bree
龙虎少年队2

龙虎少年队2

主演:艾斯·库珀/ 查宁·塔图姆/ 乔纳·希尔

《奔跑吧兄弟》

baby14岁写真曝光

《我看你有戏》

李冰冰向成龙撒娇争宠

《明星同乐会》

李湘遭闺蜜曝光旧爱

《非你莫属》

美女模特教老板走秀

《一站到底》

曝搬砖男神奇葩择偶观

搜狐视频娱乐播报

柳岩被迫成赚钱工具

大鹏嘚吧嘚

大屁小P虐心恋

匆匆那年第16集

匆匆那年大结局

隐秘而伟大第二季

乔杉遭粉丝骚扰

The Kelly Show

男闺蜜的尴尬初夜

我来说两句排行榜

客服热线:86-10-58511234

客服邮箱:kf@vip.sohu.com