广州广牧丰2016年年度总结大会隆重举行

　　新年伊始，处处洋溢着新春的气息，一元复始，万象更新，2017年1月6日——8日，广州广牧丰生物技术有限公司2016年年度总结大会在总部广州隆重举行，广牧丰董事长郑文才，广牧丰股东及事业合作伙伴，技术总监徐静及各部门负责人等参加会议。

　　不忘初心，为梦前行，广牧丰2016年都总结大会圆满落下帷幕，大会共分为四个篇章：

　　一：撸起袖子加油干，广牧丰年度述职大会。

　　1月6日上午，广牧丰年度述职大会在总部召开，大会以撸起袖子加油干为主题。公司各职能部门负责人轮番上阵，展示一年来的工作成绩，总结工作中的成功与不足，周密部署2017年年度工作总结，量化分解年度工作预算。

　　郑董在会前提议，本次述职报告采取评选制度，评选出前三名优秀的汇报总结。进行奖励，经过评选，研发部、品控部、销售部分获一、二、三等奖。

　　郑董在会上发表讲话，指出：2016年，在各部门共同努力下，圆满完成了各项年度工作目标，大家辛苦了，代表公司向大家表示感谢。2017年，我们将实施“大跨越”与“小细化”两大战略，大跨越：2017年公司的年度销量目标要实现比2016年翻三番，迈入无抗添加剂企业前5强之列。小细化：司内部管理将规范化，细化到每一个工作流程和环节，全面实施以价值为导向的工作考评机制。2017年，只要大家撸起袖子加油干，我们的目标一定会实现的。

　　二：逐梦前行，广牧丰团队拓展活动。

　　1月6日下午，结束了上午的年度述职报告，以“逐梦前行”为主题的广牧丰团队拓展活动拉开帷幕，团队拓展特邀行业知名管理专家，《创业者要懂的24堂团队管理课》作者担任教练员，郑董全程参与，与全体员工一同体验团队拓展乐趣，分享团队拓展心得。

　　教练员结合公司人员配比，精心设计了一系列团队体验活动游戏。团队拓展以：破冰游戏拉开帷幕，分成红、黄、蓝三队，确定只能由普通员工担任队长的规则，充分调动普通员工的团队积极性和自主性。

　　激情99秒：考验团队分工与高效工作法；

　　龙腾四海：考验团队执行力，完全听从队长号令；

　　星际之门：考验团队创新性思维，让团队人员突破惯性思维，挑战不可能；

　　龙行千里：考验团队默契，高度配合。

　　在整个团队拓展活动当中，普通员工成为管理者，管理者成为团队普通一员，互换角色，高效沟通，充分发挥团队每一位成员的优势，提升团队默契配合。

　　三：共享发展“红包”，广牧丰年度晚宴。

　　1月6日晚，广牧丰年度晚宴举行，省饲料协会嘉宾，团队教练员及全体员工一同出席，曲水流觞，推杯换盏，共庆美好时刻，共享发展“红包”。在晚宴上，郑董致祝酒词，代表公司向各位嘉宾表示欢迎，向全体员工致以祝福。

　　晚宴上，郑董及股东为全体员工派送红包，让公司发展的成果惠及每一位员工，并表示希望大家继续再接再厉，只要大家努力，公司派送的红包将会越来越多，广牧丰最终将为大家共有的事业平台和幸福乐园。

　　四：重整旗鼓再出发，广牧丰年度旅游。

　　1月7日——8日，在结束年度大会后，公司组织全体员工赴丹霞山进行年度旅游。一年来，全体员工努力工作，让大家得到放松，重整旗鼓再出发，开启新一年的全新工作。

　　经过三天的年度活动，大家纷纷表示，感谢公司为大家精心准备的各项精彩活动，新一年，我们将会继续努力，正如郑董在2017年新年贺词中所讲：

　　2017年，广牧丰将迎来成立十五周年，回首过往，我们不忘初心，展望未来，我们继续前进。以创新无抗技术为核心，在无抗之路和健康中国的道路上履行使命、贡献价值。

转自：广州广牧丰