岁末年初,天津。
还是那个繁华的南京路CBD商圈,人头攒动的滨江道。不同的是,这里诞生了一座崭新耀眼的JoyCity。在传统商业下滑的形势下,交出了一份商业地产“逆袭”成绩单。
通过历时一年对津汇广场(津乐汇百货原址)的改造升级,大悦城地产在天津打造的第二座“大悦城”购物中心——和平大悦城,同时也是全国首例由传统百货成功蜕变为新型商业综合体的华丽典范。
“玩”出味 需求引领下的业态新探索
中粮集团副总裁、大悦城地产董事长兼总经理周政向记者袒露了这次全面“改造”的思路:“原来坐落于津汇广场的津乐汇地理位置很好,运营多年依然属于传统百货的业态模式,以购物为主,这已经不再适应目前消费者的‘需求’了,国家大力倡导供给侧结构性改革,从商业而言就是真正能够满足消费者的前沿‘需求’甚至引领消费‘需求’。大悦城的核心优势就是重运营、重服务、活学习、勇创新。从现在开始,大悦城运营到服务都将是全新模式、全新业态,一切围绕我们的目标客户持续改进。”
如何营造一个全新的购物模式?
和平大悦城定位“精致”与“颠覆”,购物中心必须要顺应消费者购物趋势的变化,因此基本上是将硬件设施推倒重来,在成本最优化的情况下做出最大改造,满足消费者的空间感、舒适度和体验性缺一不可。
这里不仅保持了大悦城一贯有趣、轻奢的气质,而且更加符合25-40岁的时尚白领的定位,满足“1-2小时消费人群”高效的消费需求,同时吸纳时尚潮人和社交达人,敢于放弃商场首层皆做服饰业态的惯例,打造跨越1-4层、4-6层的“双飞天梯”、6层挑高阳光穹顶……这些特立独行的改造,都将带领消费者开启一段不一Young的购物之旅。
品牌&街区 体验式购物文化的缔造者
未来成功的购物中心一定是不像购物中心的购物中心。
在商业项目供应量比较大的情况下,必须以内容突破,差异化才是赢得竞争的惟一方法。购物中心需要给消费者制造一些别人没有的空间,给他们一个来这里的理由。
在对和平大悦城近200家品牌的挑选组合上,绝对可以用“苛刻”一词来形容。
既要与周边商场进行品牌错位,还要保持各自的市场空间。美妆、鞋包、服饰、餐饮、杂物、珠宝、图书、数码、科技……和平大悦凭一“城”之力,承包白领生活所需方方面面。很多品牌是首次进入南京路CBD商圈,甚至是天津第一家店——意大利三大牛仔品牌之一的REPLAY即将落户津门;造型奇特、拒绝撞包的潮包品牌OVCVC要把由顾客自己重新组装包体、内胆、提手的创意理念带到天津……这些首进天津的国际大牌,让和平大悦城拥有无法比拟的品牌竞争力。
一向气质出众、追求调性的大悦城格外注重品质,经过一路PK淘汰赛,最终近50家餐饮品牌凭借自身非凡实力挺进“城”来。
真正的潮州菜“潮堂”、泰式风情的“泰赞”、北海道的味道“炭匠”、可以边吃边看画的特色云南菜概念餐厅“坝美”。和平大悦城各楼层都散布着各具特色的美味餐饮,为你打造身边吃得着的“舌尖上的全世界”。
同时,和平大悦城也将自己最擅长缔造的街区文化引入其中,6层的餐饮不夜城“南岸里”、升级版创意手作街区“超级工廠”、女性内衣主题街区“Hi内”等五大情景化主题街区各具特色。根据每一条街区的特有属性,有针对性地挑选原创手作品牌入驻,潜移默化地打造了和平大悦城的“吸客永动机”。
颠覆传统业态 至2020年20家大悦城梦想稳步实现
鲜明建筑设计、精致购物空间、新颖业态配置、丰富时尚潮牌、优质营销活动外加周到的顾客体验,让和平大悦城不单纯成为消费站点,更变成集愉悦身心、场景化购物、轻快互动社交为一身的高品质体验中心。
在实体商业被电商冲击的当下,以轻资产输出方式带动传统商业转型升级的和平大悦城,为处于“阵痛期”的百货业,带来了新的希望与启示。
目前很多商场在加大租金收益高的零售比例,这恰恰是目前商业地产面临的问题,而大悦城则反其道行之,目前大悦城的零售比例只有40%左右,剩下的主要做餐饮娱乐以带动客流,提升提袋率和客单价,以目的性的业态吸引随机性的客流从而产生消费。
未来将延续大悦城的理念,颠覆保守的商业结构——大悦城信心满满。
商业与地产ID:Commercialproperty
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主编简介:【王传宏】英国皇家特许测量师(MRICS)、12年商业地产策划招商和运营管理经验。欢迎交流与合作,个人微信 malltowinunited
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