动漫产业起飞预定?来看看曾龙文的二次元商业经

　　本期做客《梦想三分钟》的嘉宾是快乐工场的创始人曾龙文，快乐工场的定位是二次元IP商业化的综合运营商，简而言之就是让漫画的版权不断发生流转，让它通过剧本改编，内容转化，影视制作等商业运作实现多个制作方互利共赢。

　　网上有一句流传很广的话--幸好我的童年不是喜羊羊，这个论调普遍来源于看日本热血动漫长大的90后一代，他们认为当下的国漫幼稚肤浅，遂通常活跃于各二次元社区，在b站追新番找同类。

　　国漫的落后一般被认为有两个痛点，一是不受资本青睐，二是二次元、三次元之间存在一堵次元之壁。

　　第一个问题很好理解，就是缺钱，随着近几年文娱市场的蓬勃发展、90后成长为娱乐消费的主力军，大量资金闻风而动流入这个产业，金钱问题已经迎刃而解。

　　后一个问题比较复杂，简单说来有点类似于不食人间烟火的艺术家和算盘打得叮当响的商人之间的万丈沟壑，二次元的小伙伴觉得三次元的人不懂，三次元的人觉得二次元的小伙伴有病，就这样互相嫌弃着，明明是块肥肉却因难以进行商业化运作而导致产业的发展极度迟缓。

　　不过这在曾龙文看来不是难点而是机会，“中国大部分的影视制片公司或者是其他中间环节的运营商对于漫画这个环节是相对陌生的，因为大部分影视制作公司的最高决策层或者内容的拍板层不是90后，他可能很难理解90后、95后的语言，所以我们来做这个转化的过程。”

　　曾龙文大学毕业之后在一家媒体公司负责两块业务，第一块是负责中央三台《快乐驿站》栏目的版权发行和运营，栏目内容是把相声小品改成动画，第二块业务是做广告，代理了中央电视台经济半小时的广告独家代理，这段经历让他顺利地从一个媒体型的公司进入到动画领域，那个时候还没有二次元的概念。

　　曾龙文的第二份工作是在国际版权交易中心负责动漫板块所有的版权和贸易，这家公司是国家版权局和新闻出版总署共同成立的一个第四方版权贸易交易平台，当时国家希望把版权市场运作成一个类似于股权交易所的概念，就是把版权的资产变成一个可交易的标的，放在一个公开的市场去挂牌，然后可以进行交易。

　　当时曾龙文接触了大量老板级别的行业从业者，比如说像投资人、行业媒体等等资源，也学会通过政策、通过国家级的平台去了解这个行业，这为他几年后创业打下坚实的基础。

　　曾龙文后来又去投行做了两年多，这让他可以从一个投资者的角度看这个产业。

　　所以这三段经历总结下来就是一段媒体的经历，一段国企的经历和一段投资的经历，这让他能够更加全面地看待这个行业。

　　2012年年初曾龙文创立快乐工场，“我们公司是一个三加二的组合，三是三次元，二是二次元，二次元的小伙伴们在内容的把握、产品端的把握和用户的洞察方面是特别到位特别专业的，那么三次元的小伙伴负责企业的战略、业务、商务、销售，比如广告的销售，商业授权的合作等等。”

　　日本和美国等发达国家通过几十年、上百年的发展，相关产业化的进程和成熟度已经达到了很高的一个水准，我国在动漫领域的既得利益分配机制还远没有那么成熟，曾龙文以版权为切入点，带动动漫行业的资金流转，同时以一种比较平缓的方式推动二次元、三次元的融合，未来将带给整个行业怎样的推进值得我们期待。

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