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他一出家就成中国最帅和尚

眼眸深邃、轮廓分明、身材颀长,活生生的一幅画。

大学副教授与在押服刑女结婚

这在监狱民警看来,那么令人不可思议。

用情至深得不到名分 揭秘乐视二股东闹分手为哪版

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  自去年11月爆发了资金链危机以及拖欠供货商货款情况,这被贾跃亭的山西老乡融创孙宏斌以168亿元的大手笔驰援而化解,然而时隔仅数月,乐视又面临着新一波危机,与上次多集中在手机、汽车等硬件终端不同,这一次多集中在平台和内容方面,比如体育版权失利、影视业务同业竞争、印度被传裁员风波、乐视金融遭质疑违规等等,而伴随着与之前相似的股价暴跌的厄运,更严重的这次投资者没选择力顶,却选择此时撤离。为风雨中的乐视更增添了一些危机感。

  1、乐视最近比较烦,比较烦。

  这一次危机来袭,仍然伴随着乐视网(31.710,-0.18,-0.56%)股价的波动。乐视网(300104)在3月2日、3月3日连续两天持续大跌,3月2日,乐视网报收33.75元/股,跌幅达4.20%,跌破此前低点,并创下2015年9月以来股价新低。3月3日再度大跌5.51%,收盘报元31.89/股,全天成交金额26.6亿元。

  早在2月24日,深交所向乐视网发出《关于对乐视网信息技术(北京)股份有限公司实际控制人贾跃亭及其配偶甘薇的监管函》,其中指出,乐漾影视主营业务为网络电视剧的制作与发行,与上市公司乐视网的子公司花儿影视的主营业务相同或相近,与上市公司构成同业竞争。这违反了《创业板上市公司规范运作指引(2015年修订)》(以下简称《规范指引》)第2.1.9条和第4.2.10条的规定,要求其整改。

  而3月1日晚间乐视网公告,针对北京乐漾影视传媒有限公司与乐视网构成同业竞争,乐漾实控人、贾跃亭配偶甘薇日前发来《同业竞争说明与承诺》称,愿意在优先保障乐视网股东利益的前提下,在未来1个月内提出合理解决方案。对此,贾跃亭发布《同业竞争说明与承诺》称,将对此进行督促,并积极配合乐视网的尽职调查及相关内部决策程序。

  无独有偶,2月28日,乐视体育官方回应了与亚足联版权问题称,接到亚足联通知,双方此前签订的关于亚冠、十二强赛等赛事的版权合作终止。今年,大家将不会在乐视体育的平台上看到相关比赛的直播。乐视方面承诺,“对于乐视体育会员,愿意补偿其造成的损失。”3月3日,苏宁体育正式宣布与体奥动力达成2017赛季中超联赛新媒体(PC+移动+OTT)全场次独家版权协议。这无疑意味着乐视体育痛失2017中超版权。

  3月3日印度裁员消息又被疯传,乐视相关业务负责人对外表示,印度是乐视全球化战略的重要布局,乐视没有任何退出计划。下周,乐视印度公司将举行新品发布会。

  影视同业竞争难题待解,乐视体育接连失去中超、亚足联两个重要IP版权,印度裁员风波等一系列不利消息集中爆出,这并不是最致命的,最致命的是原第二大股东鑫根基金或选择此时抛售股份。近期传闻称乐视体育总裁张志勇、COO于航将于近期离职,目前张志勇已向管理层递交辞呈,完成工作交接后预计将于3月份离开,于航也在同期提出离职申请。

  3月1日晚间,深交所披露,中信证券(16.340,0.10,0.62%)股份有限公司深圳前海自贸区证券营业部通过大宗交易分两次折价5%抛售1909.46万股乐视网股票,总成交金额约6.4亿。1月17日,中信深圳前海营业部也曾经卖出817万股乐视网股票,金额3.18亿。

  根据乐视网去年三季报显示,十大流通股东中除了贾跃亭及哥哥贾跃民以外,只有深圳市鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业(有限合伙)与中央汇金拥有超过此数量的股票。

  外界猜测孙宏斌投资前,乐视网第二大股东鑫根基金这次选择撤资。

  为此,3月4日凌晨,鑫根资本通过微信公号发文称,留意到媒体对乐视网(300104)近期大宗交易的关注,如涉及上市公司需披露信息,将由上市公司依法披露,鑫根资本不就其持仓动态做任何披露或表态,但是无论鑫根资本是否减持乐视网股票,都并不代表鑫根资本不看好乐视生态的整体发展。鑫根资本旗下公司一直保持与乐视生态在多领域合作,就在几天前,鑫根资本又帮助乐视北美实现了数亿美元的现金融资,其中数千万美元已经到账。

  今天13日又传出因易到用车未能及时结清外包客服公司欠款,其人工客服已全部转为邮件客服和人工智能客户服务。除客服公司之外,包括App推广、短信推广等在内的七家与易到用车有过合作关系的供应商都先后表示未在合同的结款期限内收到易到用车的打款。

  让贾跃亭颇为自豪的是其构建的生态模式,他的逻辑是,乐视产品的背后,是基于乐视生态模式的4层架构(平台、内容、终端、应用)以及三核驱动(大屏生态、手机生态、汽车生态),乐视拥有硬件收入、内容收入、广告收入、应用分成收入四重盈利模式。在乐视的故事里,四重的盈利模式最终将让乐视彻底摆脱行业旧有的对硬件利润的依赖。然而如今正是他搭建的“七巧板”问题百出。

  尽管乐视网公告了投资人投资款项已分期到账这个利好消息,但是,上周乐视网股价继续徘徊在31元附近的悬崖边上,截止今天13日收盘价至31.71元,仍然看不到回心转意的迹象。

  这之前,借着10转20利好把乐视网股价从35元平台砸了下来的机构,民间普遍猜测是第二大股东鑫根资本,不过,这个在资本市场上长袖善舞的乐视网前“老二”,对外界的询问回应得滴水不露,声称不就其持仓动态做任何披露或表态,无论鑫根资本是否减持乐视网股票,都并不代表鑫根资本不看好乐视生态的整体发展。这个说法,听着感觉挺拧巴的。

  2、不给名分就砸盘,这个老二用情太深

  前不久在网上看到一张手写体的“情书”,白色A4纸上几行大字写得真是漂亮,仅次于那几句言简意赅的情话——“仁者,乐山;智者,乐水;颠覆者,乐视”。

  一句话,贾老板,不管别人怎么黑你,我可是异常地看好你哟。

  手书这张“情书”的人,据说正是这位乐视网的“老二”。

  这些饱含深情的话儿,要是搁当年,由小凤仙手书一封情书,对蔡将军敞开心扉,将军可能会感动得热泪盈眶!我看电影《知音》里边,人家小凤仙也说过,不做小鸟依人的花瓶,要做蔡将军伟大事业的知音与帮手,境界可高了!

  可是,面对这份来自老二的情书,那个铁石心肠的贾老板看完,竟然完全没有任何感动的意思。

  要知道,这位老二对自己的名分是非常在乎的,在乎到几近自豪的地步。

  注册资本金1000万的这家公司,原来是一个职业“老二”,它的战略就是入股上市公司成为第二大股东,形成1个主生态,成立参股基金参股N个上市公司关联子生态链。

  简介上随处可见成为乐视第二大股东之类的字眼。公司简介上隆重写着要“与乐视生态成立生命共同体”,乐视与鑫根成立1+N+B+G全战略合作模式,过去一年中,以基金形式打造1个主生态,N个子生态以及B个外生态,同时提供各种政府产业支持,总基金规模达100亿。

  2016年年底乐视风波正起时,鑫根资本找媒体发了一封公开信,说作为乐视网的第二大股东,已经准备好要跟乐视网风雨同舟。

  鑫根资本创始人曾强对乐视的赞美溢于言表:在中国,即使是在BAT,很难看到有一个团队,可以24小时充满激情地工作。全公司上上下下像群狼一样工作。即使是在双休日晚上10点后,甚至12点,贾总也经常在办公室。

  这个鑫根资本也是蛮有意思的一个公司,从他那些时而柔情蜜意缠绵悱恻时而娇嗔佯怒幽怨争宠的文字中可以看出他对二股东名分的一种在意,而且,迫切地希望得到老大的认可。

  谁知老大阅人无数,什么国色天香没有见过,早就心猿意马了。再说了,一路上有太多人想跟他“风雨同舟”,可是,不管多大的风雨,老大乘的那可是“龙舟”,正如王石当年说姚老板信用不够一样,贾老板可能觉得他还没有与老大同船共进的资格。

  这就好比,美国大选那会儿,大爷我是挺希拉里的,我要是说我愿与希拉里风雨同舟,她会乐意吗?就算她乐意,人家克林顿会怎么想?

  热脸贴冷屁,总觉得鑫根投资只是自作多情罢,“剃头担子一头热”,老二名分一直藏在F10上市公司“股东研究”这个“金屋”里,跟情怀一样难以落地。

  从乐视这边的各种信息来看,鑫根资本第二大股东的地位从未获得过贾跃亭的认可。

  不认可也就罢了,贾跃亭在中国企业家领袖年会上还公开表示,鑫根资本只是乐视二级市场上的一个股东而已,因为乐视的持股非常散,不存在二股东、三股东。这个打脸啊,啪啪啪的。

  随着融创中国150亿驰援乐视后,贾跃亭只认可融创中国是乐视的第二大股东。贾跃亭将其所持有的170711107 股(占上市公司总股本8.61%)乐视网股份以人民币60.41亿元(每股35.39元)的价格转让给孙宏斌的嘉睿汇鑫。

  于是画风有点变了。鑫根资本创始合伙人曾强表示,我们只做雪中送炭的红衣骑士,不会像普通的大股东那样,要做一辈子联姻的红衣公主。

  说半天,做老二也是要看本钱的,啥红衣公主红衣骑士的,人家要的是红颜知己!

  孙宏斌是骑着白马来的,这个老二,兼备王子与唐僧的气质。

  于是,鑫根资本一夜之间,很忧桑地成了小三。只好忍住眼泪唱,很爱很爱你,所以愿意,舍得让你,往更多幸福的地方飞去。

  没过几天,乐视网股价就暴跌了,创下31.04元的一年半来新低。而乐视网股价的突然暴跌,据媒体分析跟鑫根资本的出货有很大关系。深交所披露两笔关于乐视网大宗交易信息。这两笔大宗交易中,卖方席位均为中信深圳前海营业部。这是鑫根下一代颠覆性技术并购基金壹号投资合伙企业减持“固定席位”。鑫根资本疑似抛售6.4亿元。媒体向乐视网官方求证,对方不予回答。不过,据知情人士透露,鑫根资本过去一段时间陆续在减仓,现在可能在乐视网不再持有股份。

  而此时,鑫根资本创始人曾强当初放言要和乐视风雨同舟,准备再投100亿的豪言犹在耳边。

  3、老二有想法,老大没办法

  在世界500强中抢到了一把椅子的民营企业家们,特别喜欢列举的一个数据是,他的企业年度营业额如果放到全球100多个国家的GDP排名榜,会位列第多少名,排在哪些国家的前面,言谈之中,顾盼自雄,帝王范儿十足。

  所以,中国的商界大佬,无论男女,无论说出来还是揣在心里,恐怕都会有一个这样的“皇帝梦”。

  当然,中国男人的“皇帝梦”表现得比女人更为张牙舞爪一点。

  名为气功大师的王林,其实是一位“成功”的商人,金钱美女豪车样样齐全,为了触摸一下自己的帝王梦,也不能免俗地建造了一座宫殿,取名“王府”。

  众所周知的是,中外历史上的帝国会有两个基本特征:一是对内实行高度集权,二是对外则表现强烈的侵略性。

  帝国的崛起,无不有一个呼风唤雨的“枭雄”,枭雄的霸业一旦坐大,鼓捣一番文化与制度大旗,自己就摇身一变,成了某个方位的王者。

  而商业帝国从草创,再到行业龙头,尤其离不开枭雄的决定性作用的。

  所以说,枭雄不一定会创造人类的历史,但是,他们经常会创造一个商业帝国的历史。

  中国企业的枭雄文化决定了其治理结构很难导入成熟的现代企业制度,强人独揽大权的模式难以轻易打破。

  商业帝国创业团队中除了老大之外,一般还有老二老三,如果属于一致行为人,比如父子、同父同母的兄弟姐妹、夫妻,那还问题不大,如果只是桃园结义的兄弟,那后事就不好预料,按这种关系的宿命来说,如同帝国的建立,风雨同舟之后,相濡以沫的故事不常见,倒是相忘于江湖的传说到处飘。正是,一山难容二虎,正是,卧榻之侧岂容他人酣睡?

  看看中国历史,就会发现帝国差不多都有一个无法逃脱的宿命:创业团队,一旦成功地建立了帝国,那就离创业团队解散不远了。

  比如西汉公司的刘邦团队,起初被生活所迫,也算是底层公务员下海创业,前途未卜,鬼知道事业能成还是不成。为了引进人才,手头现金捉襟见肘,开不起高薪,只好以给股权来诱惑,于是拉来各路大神。

  没想到后来西汉公司做的太大了,成了一家大市值公司,这个时候,一个百分点的股权就是一个天文数字,善财难舍呀,要刘邦信守承诺,把股权切成几块,分给高管们,确实不舍得了。

  创业时说好的共天下,最后高祖还是觉得家天下比较舒服一点。刘邦手下有很多大臣,这些开国功臣,有的是六国旧部,有的是以前在一起创业的穷哥们,还有的曾是刘邦早年的上司。结果,公司做大了,大得像个帝国,原来的大哥与小弟关系变成了君臣关系,按照那个宿命的安排,坐在头把交椅上的人发现这把交椅实在是太舒服了,不容许有被别人坐去的丝毫可能性,这个时候,总是觉得原来的小弟们眼神中依稀闪烁着觊觎的神色。

  为移除这种觊觎的神色,保证所有的眼神都是纯洁无暇的,于是,刘邦杀韩信、屠彭越、斩英布,连那个足智多谋的张良也退避三舍,居然装神弄鬼,搞起了隐居。

  只有萧何自我定位相对准确,知道自己这辈子就一个董秘的命,承蒙老大关照,股权没敢多要,薪水还算体面,于是安安稳稳地做起了大汉丞相。

  二股东韩信最冤,本来寻思着自己会拿到不低于百分之三十的股份,与老大共享富贵,结果,不仅原始股悉数被夺,还被彻底被赶出西汉,连再创业的机会也没得到,直接就被赶去西天。

  白手起家的创业公司做大之后,容易出现一股独大,相比较而言,借壳上市的,情况就有点不一样了。

  比如北宋公司的赵匡胤团队,在处理大股东与二股东三股东的关系上还是比较人性化,没有卸磨杀驴,参与借壳上市时定向增发的前几大股东,除了一致行为人赵光义之外,尽管悉数被请出了董事会与高管团队,表决权没有了,但是,所得股份还是得以保留,只是锁定期比较长,可以继承,不得随意减持或者转让,也就是有那么点儿分红权,于是,二股东三股东们基本上过上了财务自由的退休生活。

  在那样的时代,不想当皇帝的枭雄肯定不是一个有抱负的大股东。相比从0到1的草创风险,从1到N的借壳上市,风险与难度都要小很多。所以,自古至今,借壳都是一门热门生意。

  中国历史上,除了北宋赵匡胤借壳成功这个案例之外,东汉末年,乱世枭雄曹操与其子曹丕成功借了汉献帝的壳,也堪称一次教科书式的资本运作。

  载入史册的官渡之战后,袁绍气死了,袁尚接班,袁家兄弟内讧,最后袁家三兄弟一一惨死,袁绍的股份就都归了曹操。

  从此,曹操势力坐大,持股比例直达二股东,实际控制力早已并列大股东,直至受封等同于皇帝地位的魏王。

  汉献帝审时度势,人在屋檐下,不得不低头,授予曹操金玺、赤绂、远游冠,并将他的位份拨高至诸侯王之上。

  当皇帝的,谁愿意有个人要跟自己并列大股东呢?都想自己真正当家作主,几番折腾,献帝想要从曹操手中夺回实际控制权的努力,无一例外,都失败了,而曹操,封为魏王,使用天子仪仗,王冕规格与皇帝等同。

  至此,大家都已经看明白了,曹操距离当皇帝,就差捅破那一层窗户纸了,就差一个名义上的名义了。

  曹操在众多儿子中,选了曹丕做魏王太子,也就是自己的继承人。

  六十六岁那年,曹操在洛阳病逝,曹丕即魏王位后,改建安纪元为延康,迫使汉献帝刘协“禅让”,正式终结了东汉王朝,上市公司从ST东汉更名为曹魏帝国,以黄初纪年。为了纪念创始人曹操的历史功绩,曹丕追封他为武皇帝,相当于名誉董事长。

  卖壳的汉献帝一了百了,把一个ST东汉卖出了好价钱。曹丕当了皇帝之后,封禅位后的汉献帝刘协为山阳公,特许他不用在自己面前称臣,刘协的四个儿子也同时封为列侯。相比有的ST公司落得个退市下场,ST东汉的大股东获得了现金加股权,算是以一个相当不错的对价把一个烂壳卖了。

  一切历史都是当代史,即使过去了千年,国人还是没有从皇帝梦中醒来。

  因为控制欲是个怪兽,可以被打败,但不可以被消灭。无论是动物世界还是人类社会,渴望支配别人而摆脱被别人支配,对控制权的争夺都是一个永恒的主题。

  在和平年代,这样的欲望推动了商界领袖的脱颖而出。而一个人在商业上成功了,就会情不自禁地产生两个幻觉:一是,我无所不能;二是,别人都得听我的。

  4、老二"造反"源于控制欲得不到满足

  人心不足蛇吞象,说的是人类欲望的永无止境。对于已经实现财务自由的人来说,金钱所制造的满足感呈现出边际效应递减趋势,当钱已经多到几辈子都花不完的海量之后,财富已经不能带来完整的幸福感了,与此同时,对其他比钱“高尚”得多的东西,比如名分与权力的欲望就与日俱增了。

  金钱外化为一种支配地位与能力,所以需要建立一个“帝国”来安放这种能力,但是,具备这种能力的人瞄准的都是金字塔尖的位置,老大身后,得陇望蜀的人排成长龙,相信这个“不足”,它更多地表现为控制权的不足。

  共谋富贵时,富贵在别处,不在团队的控制之下,所以,大家团结一致,誓把富贵抢到团队的桌上。

  共享富贵时,富贵在大家的桌上,老大可以话事,但是,大家都对桌上摆着的富贵虎视眈眈,说明还是有一部分的控制权不在自己手上,这就容易产生失控的焦虑情绪。

  为了消除这种失控的焦虑感,最简单的方法就是把一切权力都置于自己的绝对控制之下,所有人与桌子隔离开来,桌上的富贵,就不再担心别人来哄抢。

  大股东与二股东和三股东之间如果股权比例相差不大,彼此又不是一致行为人,那么,爆发股权争夺战的概率就会加大。股权比例相差悬殊的话,比如老大持有1亿股,老二持有100股,老二当然就不会想着要把老大从桌子边赶走的了。假如老二持有9000万股,那就不好说,你要把我从摆着富贵的桌子边支开,你来控制这张桌子,凭什么我就不能?

  典型案例如差一点儿就上市了的中式快餐连锁企业真功夫,前姐夫蔡达标与小舅子潘宇海都想“称帝”,内斗不断,结果,前姐夫最后就被废为庶人,在高墙之内练真功夫去了。

  在过去几年的时间里,真功夫的股东乱战不仅仅让蔡达标遭遇牢狱之灾,而且让这个本来有机会成为中式快餐连锁第一品牌,并有可能IPO的明星公司变成了平庸公司。本是一起创业的好夫妻好亲人好伙伴,斗到后来,不仅形同陌路,而且已成仇人。创始人蔡达标在身陷囹圄几年后被终审判处其有期徒刑14年。

  真功夫的另一位大股东,是蔡达标前妻的弟弟潘宇海,据说潘氏家族近几年的重要工作之一就是把蔡达标送进去。

  到了这般田地,不仅仅是一家人的事,或者两个家族的事,已经是一件关乎很多人利益的大事。今日资本,真功夫小股东们,真功夫员工们不同程度都受到了伤害。

  想起一个民间故事:天上飞来一群野鸭,一共有9只,姐夫与小舅子枪法神准,打下来自然不在话下,但是,他们发生了一个争论,谁得5只?姐夫说我老大啊,当然是我得,小舅子说,凭什么?

  于是,他们打了一架,姐夫被打残废,小舅子变成老大,可是,那群野鸭子呢?早飞得没影了。

  准上市公司真功夫的内斗让人感概唏嘘,假如成功上市,估计会是一家大市值上市公司了,那么,不管是老大老二老三,身家不知道会暴增到何等量级。可惜夫妻反目,感情战胜了金钱,为争一口气,不惜鱼死网破。

  主要从事独立第三方检测业务的上市公司华测检测,自上市以来一直被资本市场所青睐,公募基金与私募基金等专业投资机构争相恐后地往里边挤,按说是一只超级大牛股才对,但是,它除了2015年跟着大盘疯了一把之外,其他时间都是半死不活的状态,究其原因,大股东(万里鹏、万峰父子)与二股东(郭冰)内斗激烈是主要原因。虽然二股东没有斗出自己想要的结果,大股东坐稳了头把交椅,但是,股价长期牛皮不振,形同僵尸,更糟糕的是,业绩下滑明显,机构纷纷出逃。

  二股东“造反”,以失败告终的多,但是,把大股东赶下宝座的也不在少数。继“和君系”上位乾照光电后,厦门又一家上市公司管理层发生了大变动。

  三维丝的几则公告让市场大跌眼镜,由公司第三大股东提出的罢免实际控制人董事职务的提案,居然获得了通过,大股东罗祥波、罗红花夫妇被逐出董事会,丘国强和张煜则被增补为公司董事。这场“内斗”背后,被外界猜测是原副总经理丘国强得到了其他新进股东的“撑腰”。

  起初,丘国强提交临时提案时,因其仅持有三维丝8.62%的股份,与实际控制人罗祥波、罗红花夫妇17.35%的占股有差距,因此被认为是“不可能完成的任务”。但最终,剧情还是发生了反转。

  共创富贵易,共享富贵难,老二有想法,老大没办法,“仇恨”的种子早在“帝国”大厦建起之时就已埋下。股东大会前,罗祥波为三维丝董事长、总经理。而丘国强为三维丝发起人股东之一,曾长期在公司担任董事、副总经理职务。2015年7月,在三维丝股东大会审议中,丘国强未能当选董事,随后董事会决议不再聘任丘国强为公司副总经理。但其继续持有上市公司3224.76万股(占总股本8.62%),当时是上市公司第二大股东。

  没有一个老大会甘心以这样不体面的方式离开坐得很舒服的头把交椅的,控制权争夺战还处于胶着状态,“宫斗”升级为“诉讼战”。

  三维丝正陷入老大与老二老三股东之间的诉讼漩涡,无论哪个股东最终胜利,三维丝都是失败的一方。长此以往将会对公司经营业绩造成负面影响。

  后记:回头看看那个趴在悬崖边上的乐视网,我忽然觉得,其实不用花时间去写什么“情书”,这个时候,还愿意掏出真金白银买乐视网股票的,一定才是真爱。他可能不是爱贾老板,而是爱他的商业帝国,爱他的江山美人。当然,仅有爱是不够的,还得有实力,先做他一个二股东再说。

  看看三国时代的曹操,再看看当下的孙老板,长得有几分神似,还都有一副乐于助人的热心肠。只是,我又不禁替贾老板担心了,乐视这个山头上,从今往后就有两头老虎了,就如历史上的那些帝国中的枭雄,起初可都说是来帮老大的忙的,最后把自己帮成了老大。即便是保留着老二的名分,可操的都是老大的心啊。

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