)互联网的迅速发展，以万亿级的市场体量，为文化娱乐产业开启了全新的想象空间。根据中娱智库统计，2016年中国泛娱乐产业市场规模总计达到4584.4亿元。《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年12月底，中国网民规模已达7.31亿，超过欧洲总人口数。其中，网络娱乐类的应用发展极其迅速，网络视频用户为5.45亿，游戏用户规模达3.52亿占57%，直播用户达3.44亿。站在这个风口上，拥有优质IP资源的企业，将能成功吸引用户流量，并从广泛的用户参与中挖掘新的机会。
2011年，华谊兄弟集团成立了新媒体事业部，全面负责集团旗下各条业务线在新媒体领域的业务运营及业务合作，并于2012年独立为华谊兄弟新媒体公司，孵化了国内第一家从娱乐集团体系中成立的专业新媒体子公司。2015年5月，华谊兄弟新媒体公司更名为华谊兄弟创星娱乐科技股份有限公司。同年9月，华谊创星在新三板挂牌上市，成为新三板“粉丝经济第一股”。
经过对“互联网+娱乐”多年的探索，华谊创星提炼、总结出了“粉丝经济3.0”和“多屏互动”的创新概念，构建了以明星为聚落的粉丝生态群，形成内容、明星IP双核驱动的商业模式，通过“范围经济”链接PC端、移动端、智能电视端，形成多屏整合运营业务，粉丝经济生态圈基本构建完成。目前的产品矩阵拥有数亿的用户基础，潜力巨大。
本期谊问谊答，让我们走近华谊创星总经理李志阳，听听他对推动网娱融合、助力华谊兄弟“大娱乐生态圈”发展，有哪些真知灼见。
1
“
华谊创星负责华谊兄弟的新媒体领域业务，您能否为大家简单介绍一下新媒体业务由哪些部分构成？
李志阳：简单来说，华谊创星的业务都是围绕着“粉丝经济”来开展的，粉丝经济有两个核心要素：“IP”和“粉丝”，这也是华谊兄弟的优势。
IP方面，华谊创星利用平台与渠道资源的优势，围绕明星IP和影视IP进行深度挖掘和产品化：明星IP——我们与400多位的知名艺人合作，其中包括井柏然、TFboys、SNH48等。影视IP——华谊创星每年都出品许多优质的网络大电影和网剧，增加我们的IP储备，其中很多在国内外都赢得了奖项的肯定。例如，网络电影《伦敦魅影》2013年荣获金鸡百花奖；联合出品短片《锤子镰刀都休息》获2014年度金马奖最佳短片；大陆独家发行影片《巴格达梅西》获2015年度奥斯卡最佳真人短片提名等等。
粉丝方面，华谊创星有一支专业的、有经验的粉丝运营团队。我们以IP为核心，通过各类新媒体平台来聚合粉丝，充分挖掘他们的需求，从而提供更好的服务。例如，大家都喜爱的表情、聊天气泡、背景、明星手写字体等互联网虚拟增值产品，我们现在基于影视明星IP开发出了超过600套。另外，华谊兄弟与腾讯也合作推出了首个移动互联网粉丝经济产品——星影联盟，热门IP开发覆盖率已高达90%，产品累计使用用户超过8000万，单个产品设置量高达120万。
跨平台合作是我们发展业务的重要途径，除腾讯以外，我们的合作企业还包括阿里、谷歌、东方明珠、华为、中国移动、中国联通、中国电信、芒果TV、百事通、和视界、NOWTV等国内外知名企业，以及超过100家的内容公司。
”
2
“
能否为大家简单介绍一下华谊创星在2016的亮点，以及取得了哪些成绩？
李志阳：首先，我们在更多的平台上推出了受到用户喜爱的产品，延展了我们互联网娱乐产品的广度。这里面包括了更好的影视内容、更丰富的明星IP虚拟产品、更好玩的星粉互动社区等。我们在满足用户娱乐需求的同时，也帮助平台合作伙伴吸引了大量的新用户流量。
也正是因为我们的优质IP资源，更多的领军平台与我们进行了合作，成为了伙伴。在与腾讯、中国移动、电信、联通、百视通、芒果TV等长期合作的基础上，2016年新增加了阿里、央视、华为等重量级的合作伙伴。我们的IP资源，为诸位合作伙伴吸引了更多的用户流量，而同时，我们的好内容也借助这些重量级的平台，被更多的用户所喜爱。我们也借此与更多地粉丝用户进行了直接的“沟通”，让华谊兄弟的“大娱乐生态圈”有了更大的想象空间。
”
3
“
华谊创星在2017年面对的机遇和挑战有哪些？计划如何发力？
李志阳：随着互联网近几年的发快发展与变革，在未来华谊创星可合作平台的数量大幅增加，类型也更加多元。除了原来的视频网站和电信运营商外，还增加了社交平台、游戏平台等。这些平台用户属性各异，对IP内容及IP产品化提出了更加多元的要求，同时也为深挖IP价值提供了更广阔的场景。其次，无论什么类型的平台，爆款内容的观看次数、会员使用数量等都比前一年成倍增长，爆款内容的作用越来越受到重视。
作为华语影视娱乐行业最领先的集团企业，我们在内容、明星IP方面是非常有自信的，不论是过去的积累，亦或是对IP的挖掘和塑造。2017年，华谊创星计划加大资金的投入，并整合华谊兄弟集团资源，重点积累优秀IP，打造爆款内容。
我们非常乐意看到许多多元化的平台出现，华谊创星在深化与现有合作伙伴的关系的基础上，也会积极推进与新的上亿级用户平台的合作，更好的了解多元化的用户需求，继续扩大我们的内容用户基础，深化推进集团大娱乐生态圈战略。
”
4
“
华谊创星肩负了华谊兄弟IP在新媒体渠道运营的职责，您认为在当前全球数字化大背景下，新媒体发展有哪些新趋势？对华谊兄弟这样的娱乐公司有怎样的影响？
李志阳：如今，随着新媒体渠道的进一步发展，内容获取的方式也不断升级。相应地，内容付费市场迅速发展，用户越来越愿意为优质内容买单。以中国市场的视频网站为例：2016年，国内排名前三的视频网站爱奇艺、腾讯、优酷土豆的付费用户比2015年增长了3倍以上，三家共有超过7000万付费会员，一些质量上乘的网络作品已经可以从这些平台获得上千万元的收入，这对内容公司起到一个极大的激励作用。这是一个良性的循环，在激励之下，更多更好的优质IP也将被挖掘塑造出来，从而更好的满足用户新的娱乐需求。
多元化的发展趋势，视频、社交、电商、游戏、O2O等多平台、多产品、多屏覆盖的渠道体系，也对于IP流转，丰富IP产品，最大化IP价值有着巨大的作用。无论是艺人、网红，还是优质的影视动漫作品，都具有巨大的吸粉聚粉效应。泛娱乐资源和优质内容已经成为互联网未来的热点和新的流量源头。而我们也得以为集团的其它业务开辟互联网的入口，贡献用户流量。
年轻化也是新媒体的特点之一，很多95、00后基本上都不看电视了，所有碎片时间都在使用手机，因此我们通过华谊兄弟旗下优质内容、人气明星的IP，在各个平台上与这些年轻的用户们进行直接对话。在赢得他们的喜爱的同时，也给我们更多的机会去挖掘、塑造新的IP。
”
5
“
华谊创星被称为新三板“粉丝经济第一股”，您对如今粉丝经济的理解是怎样的？华谊创星是如何应对中国社群环境日新月异的变化，并为粉丝提供服务的？
李志阳：粉丝经济是面向消费者的一种新型服务理念，是一种加强加深与用户情感交流的手段，是一种维系粉丝关系的新方法。就娱乐行业来说，随着这几年移动互联网的发展，用户通过手机可以随时随地接收到信息，艺人与他们的粉丝之间的交流互动有了崭新的方式。从线下转到线上，从单向传播升级为多向互动，从一对几十人扩大到一对百千万人，形成了新的服务体系，同时也带来了新的商业机会。
华谊创星诞生于华谊兄弟，所以我们的优势在于更理解艺人、娱乐公司、以及粉丝的需求。4年以来，作为最早开始发展新媒体业务的娱乐公司，我们积累了许多经验。目前华谊创星与多个拥有上亿粉丝的平台合作，并通过大数据分析粉丝们的不同需求，然后提供针对性的服务。利用当下互联网的力量，一方面我们提升了艺人和影视作品的影响力，扩大了艺人和影视作品的受众范围，另一方面，也增强了粉丝对艺人和其影视作品的忠诚度。
”
6
“
在互联网领域，跨界合作、融合共赢是永恒的主题。作为华谊兄弟“互联网娱乐”板块的一员，华谊创星选择合作对象的标准是怎样的，在项目合作时有哪些心得感受？
李志阳：共赢是我们合作过程中最大的目标之一。目前的合作伙伴中，比如中国移动、腾讯、阿里、百视通、华为等，它们都有数亿的用户基础，他们的用户也对娱乐内容有着强烈的需求。但同时，随着互联网领域的多元化发展，以及技术的日新月异，我们也时刻都在积极拓展更多合作伙伴，一起更大程度地发挥我们的IP价值。
在运营的时候，我们通过大数据分析，发现每一个平台的用户属性也不尽相同。因此我们也会针对不同的用户需求，提供个性化的内容和产品，实现多方共赢的局面。
”
7
“
华谊创星与众多艺术院校都合作过，并实施过一系列新锐导演的扶植计划，这样做有哪些考虑？ 目前华谊兄弟“新影人实习计划”正在热烈招募中，您认为有志于加入娱乐行业的年轻人应当具备哪些素质？
李志阳：从公司名称上的“创星”就能看出我们的初衷就是创造新的明星。这些年华谊创星和北京电影学院、中国传媒大学、上海戏剧学院等国内顶级的艺术院校合作，从中挖掘新兴人才，给予这些人才资金、资源等方面的支持，扶持他们生产新的优质内容，而这些优质内容又通过我们，在拥有上亿用户基础的合作伙伴的平台上展示。通过这一系列的支持为他们的成长道路上铺路，为中国大娱乐行业的未来打下坚实的基础。另外，我们也与国内一些电影节合作，比如上海国际电影节、金鸡百花奖、金鹏国际短片节等，发掘和培养新兴影视人才，为华谊创星的网生内容创作注入更多新锐力量。
对于有志于加入娱乐行业的年轻人，我的建议是多看书，多看电影，储备专业知识内容，并从实践中多虚心学习，为未来在娱乐行业打拼做好准备。
”
“谊问谊答”专栏每期将邀请一位华谊兄弟专家，独家分享其在行业中的真知灼见。你有什么关于大娱乐产业的问题，欢迎在文章下方留言告诉我们。
-END-
▼
ＩＤ：ｈｂｒｏｔｈｅｒｓ
－长按指纹，即刻开启「娱乐＋」生活－
我来说两句排行榜