VC圈新的风口诞生了——“共享”充电宝。相隔10天,智能充电宝“小电”再获pre-A轮融资,除了金沙江创投、王刚、德同资本等原有的投资方外,鼎晖、腾讯等巨头也入局。
移动电源租赁,就是定点投放一个类似于自动贩卖机的机器,里面装有移动电源供人们租用。这跟目前很火的共享单车很相似,也是它被捧成“下一个风口”的重要原因。
据公开数据不完全统计,近期共享充电宝获得融资的还有:Hi电、来电科技、街电等。短短10天,融资金额近3亿元,超20家机构入局。
来源:投资界
充电“小生意”
先有滴滴、后有共享单车,如今资本盯上了共享充电宝。
2016年中时开始,一些大型商场、餐厅门口都能看到类似自动售卖机的租借充电宝机器。一般情况下流程:扫码——注册——交押金——使用充电宝。目前来说共享充电宝产品主要分为机柜式租赁机器和实体充电宝。租赁机方面,有来电、街电为代表的机柜充电宝。租赁机固定,可带走实体充电宝;还有以小电为代表的桌面固定充电宝,机端连线充电,无法带走。
街电产品
对比来看,机柜式用户使用更自由,扫码支付人工干预较少;桌面固定式相对使用场景受限较多,但无需押金,成本低铺设速度快。但服务人数有限,受商家影响大。此外共享充电宝也存在很多问题,本身就属于易燃易爆物品,若充电宝质量不过关,再加上频繁被使用,存在极大的安全隐患,还有数据读取安全等。
共享移动电源相对低频
根据公开数据显示,2016年全年,智能手机出货量为14.8亿,预计2021年,全球手机用户将达到55亿。与分时租赁的单车赛道相比,充电宝分时租赁的用户基数更大、硬件成本较低。这是没有疑问的。
但实际上,这笔生意相对低频。一方面是因为充电使用时间更长,流转率不高;另一方面,也因为充电宝本身价格不高、携带方便,所以用户充电的“痛点”没有想象中这么“痛”。也就是说,资本的助推不一定能让用户迅速培养起一种新习惯。
来电科技创始人袁炳松接受媒体采访时曾表示,目前每天充电宝的流转率在0.7-0.8次。而共享单车平均的流转率在3-4次。
但随后,袁炳松也强调,充电宝租赁费用比单车收入更高,收入在每天4元以上。如果数据真实,也就是说,单个人每天使用时长是5小时(1小时以上收费)。#但我的疑问是,用户会在什么地方停留超过5小时
第二,和单车赛道一样,充电宝分时租赁并没有清晰的盈利模式。
以100元为硬件成本进行计算,充电宝进入市场后大概25天可以收回成本。但事实并没有这么乐观,目前有超过10家同类企业进入赛道,竞争加剧,企业收回成本的时间会推迟。
而资本卷入之后,价格补贴也会随即开始,想必未来充电免费、充电得红包也非常有可能。毕竟凡是能靠补贴烧出市场份额的赛道,大家都跃跃欲试。
而另外一方面,目前充电宝的分时租赁,仍然是B2B2C的模式。区别于单车直接面向客户,抢占线下场景也是各种企业必须付出的成本。而能够让用户停留时间较长的场景并不多,比如餐饮场景、高铁站及飞机场、大型商圈等。
尽管尚未得知与B端合作的具体方式,但向B端让利、分成等形式都是可以预见的。下一阶段充电宝企业的竞争重点在于,如何抢占到更多的线下场景。
核心问题没有变,钱用各种各样的形式(补贴、铺设硬件)花出去了,怎么挣回来、多久挣回来?并没有人知道。
“百电大战”高墙已筑?
关于共享充电宝是不是下一个风口的议论甚嚣尘上,但对于闻风创业的新玩家来说,这场战争似乎尚未全面开打,就对后入局者“关上了大门”,事实是否如此?朱啸虎说,关键看融资能力,如果你能够拿到足够多的融资,可能还有机会。
在不完全统计数据中,已公开披露融资的共享充电宝平台有6家、金额近3亿,20多家机构入局。其中,来电科技入局较早,融资金额也是最高。资本入局后,可预见行业竞争或更加激进。
来源:投资界
目前,来电科技已入驻80多个城市,并与万科、华润、海底捞等企业达成合作关系;小电最大的优势是不需要缴纳押金,通过微信扫码之后一次付费1元即可充电;Hi电目前通过桌面式的充电宝围绕餐馆进行发展,后期将会覆盖用户待着超过半小时的区域,以1元/小时为付费模式;云充吧租赁柜已在深圳、广州、北京、宁波等地投入使用,包括大型商场、影院、高铁、机场等处。
在经历了打车、外卖、共享单车等一轮轮风口后,巨头加持似乎已经成为创业公司获得阶段性胜利的标配,而在分别得到巨头加持后,创业公司间的厮杀会愈发血腥。从靠补贴烧出巨大市场和用户,回归到对商业本质的遵从,值得考虑的是,资本的理性回归之路在共享充电宝这一役中如何实现,战争才刚开始。
综合:投资界(id:pedaily2012)、虎嗅网(id:huxiu_com)、凤凰科技(id:ifeng_tech)
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