来源:品途商业评论
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近来,吴亦凡在嘻哈节目中一句“有freestyle吗?”瞬间让曾经小众的嘻哈风暴横扫各大热搜。创业也有嘻哈:面对初创公司共同的难题,如何才能招来合适的人?如何留住大牛?初创CEO如何花最少的钱从0开始做传播?
8月28日,左驭联合品途集团、梅花天使在品途LandoWork创新加速器举办了“创业有嘻哈:初创CEO如何花式招聘、营销freestyle?”闭门沙龙。左驭执行董事韩泽、奇趴创始人龙毅、创业酵母创始人俞朝翎及三点一刻市场总监朱雪娜等创投圈新贵参与了本次活动。
本次沙龙,到场的几位重量级嘉宾探讨了初创企业关于招聘、营销的一系列问题,并就一些现实性疑惑一一给出了解答。
左驭执行董事 韩泽
左驭执行董事韩泽在开场致辞中表示,左驭VC基金的投资逻辑是:1)服务性消费的高成长性、爆发性机会,背后驱动因素是用技术改造传统服务业。2)在服务性消费的细分领域的头部公司,例如赛事IP、目的地旅行服务、音乐节。能够提供极致、产品、服务体验的公司。3)和产业基金的协同性,具备运营能力的、复制性强的轻资产项目。
奇趴创始人 龙毅
活动当天适逢中国的传统情人节、七夕。关于一年一度的节日营销如何搞出新意,奇趴创始人龙毅觉得,营销能够“满足秀晒炫欲望”是一个非常重要的核心。他建议大家,如果产品下一步要主打年轻人群,无论场景在哪,要加入秀晒炫,哪怕秀出的是态度或者标签,最后一定要迎合今天90后、95后在这个社交网络下他们最想分享的东西。如何让90后、95后这些核心的用户群有“秀”的冲动,则离不开有趣。这也正是他创立奇葩的初衷“干掉无聊派对”。
创业酵母创始人 俞朝翎
创业酵母创始人俞朝翊则提出了他对“如何打造出高绩效团队”的理解。创业酵母是一站式创业服务平台,涵盖了猎头、培训、咨询、FA、直投等服务。俞总认为管理团队最重要的是四个字:人性、人心。其中最难的是人,所以招聘的两个首要条件就是,你首先得要知道他的梦想是什么,他来这家公司,企业能给他什么?其次是他为什么有这样的一个目标,原动力是什么?
三点一刻市场总监 朱雪娜
最后,三点一刻市场总监朱雪娜也就创业公司如何做公关,提出了自己的看法。她认为首先是一个观念的转变,酒香不怕巷子深的时代已经过去,现在即使产品做得已经够好,也需要通过一些公关的手法来提升品牌影响力,让消费者、投资者看到,同时招聘时也更有利于展示。但是,她也明确公关不是万能的,一定是基于产品和企业本身来做的,企业根本做好了,公关只是一个锦上添花的功能。
此次活动,也是左驭投后闭门沙龙系列活动的第一期,虽然小试牛刀,但现场反映热烈。到场嘉宾们在七夕这个特殊的日子里,为初创企业CEO提出很多切实可行的方法论,爱意满满。
创业,这条外界看来自带热血、性感光环的道路,也许唯有初创企业CEO最能体会其中的酸甜苦辣和九九八十一难,未来,左驭还会定期举办投后沙龙系列活动,内容涵盖风控、融资、路演等一系列创业中可能遇到的问题,大家敬请期待!我们愿在今后的日子里,与更多初创企业一起,风雨兼程。
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