杨怀珍经常跟别人开玩笑说，自己就是公司的“老妈子”，但事实上，“老妈子”并不好当，尤其是当身边基本上全是大男人。
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文｜《中国企业家》记者 严凯编辑｜尹一杰
在杨怀珍的办公室里，仅放着两张多人合影照片，其中一张是去年荣获苏商金茉莉奖时的合照，她站在南京人董明珠身边，有趣的是，另一张，是杨怀珍赴格力考察的照片，自然也少不了董明珠的身影。但杨怀珍并不喜欢拍照。
采访杨怀珍是一件很轻松的事，她很容易能让整个过程轻松愉悦，对于很多企业家来说，在与人交谈时保持氛围的适度把控并非一件容易的事。她说她最怕拿着稿子上台去念，更喜欢像朋友一样坐在一起，随性地聊着天。
期间，当谈及某一热点话题或人物时，她的下属会在一旁热烈地讨论，而她对此丝毫不介意。“我们在内部开会也是这样的，既然让你来开会，就希望你畅所欲言，要不让你来干嘛？”
随性的性格影响了她的一生，也成为她在职业生涯上获得今日成就的一件“利器”。她曾为南京当地一家国企奉献了16年光景，并在30多岁就坐上了副总会计师的职位，跻身领导班子成员。但当到了38岁时，却突然决定辞职，离开体制内，投身商海。
杨怀珍从国企高位上辞职时并没有给自己留后路，理由也简单：“不想这么平庸得混到退休”。她后来经人介绍加入了当时还是“小作坊”的宏图三胞，开始跟着袁亚非一起在商海打拼。
这个决定在如今看来很英明。如今的三胞集团已经发展成为一家拥有1200亿元总资产、年销售额达到1300亿元的大型民营企业集团。这个集团的掌舵人是袁亚非，而“持家”的则是总裁杨怀珍。
她笑着说，自己就是三胞集团的“老妈子”。
离开体制
在38岁之前，杨怀珍的生活十分简单。
她的职业生涯从南京制药厂开始。作为一位女性，她将其最好的时光都奉献在了南京制药厂。这家老牌药厂创建于1935年，距今有82年历史。
从1985年到2001年，杨怀珍一直在南京制药厂工作。期间，杨怀珍是当时企业内部比较年轻的中层干部。
在离开南京制药厂时，她已经位居副总会计师。由于该企业当时并没有总会计师，因此杨怀珍在当时成为了实际的财务当家人，并成为了领导班子中的一员。
作为一名女性，杨怀珍在30多岁的年纪便成为一家老牌国企的高层领导人，在事业上取得了令人艳羡的成就。
但杨怀珍也承认，她也曾遇到过“性别歧视”。“尽管我进步还是很快，但如果我不是女性，可能进步更快。”杨怀珍说。
杨怀珍曾有一次晋升干部的机会，但后因她的女性身份而泡汤，原因是她正值生育年龄，马上面临怀孕生子，因此“被落选”。
后来，杨怀珍依然凭借其在财务方面的强大能力，一步步晋升，最终成为南京制药厂的副总会计师。
但杨怀珍并没有心甘情愿“终老”于此。在她38岁的“高龄”时，她决定辞职。在她看来，她的职业已经到了天花板了，她说她一眼就能看到自己退休后的样子。
她辞职的想法把家人吓了一跳，也把公司的领导吓了一跳。在周围人看来，杨怀珍已经很成功了，尤其是作为一名女性。
“但当时我做好了最坏的打算，最差大不了重头再来，重新做一个小会计。反正当时我觉得我自己养活自己是肯定没有问题的，这点我很自信。”杨怀珍说。
但这个决定抵不住流言蜚语。在南京制药厂，很多她的老同事们都在背后说，“这个女人疯了，这么好的位置不知道有多少人想去”。
但杨怀珍喜欢挑战的天性战胜了“苦苦相劝”，也战胜了“流言蜚语”。她劝服了家人，这个决定也最终得到了单位领导的同意。
事实上，这并不是杨怀珍第一次想“出走”。她在30岁的时候便有几次机会离开体制，但最终都因单位领导的反对和挽留而作罢。
这一次离开南京制药厂，她还有一个去南京医药局（即现在的食品药品监督局）的机会。但她的一位老领导劝她，她的性格不适合当公务员。
“你这么年轻，一定要出去闯荡一下。”彼时，改革开放已经过了23个年头，在走在改革开放前沿的江浙沪地区，“下海”的观念已开始逐渐深入人心。
就这样，杨怀珍加入到了宏图三胞，但相比于南京制药厂，宏图三胞在当时只能算是一个“小作坊”。就这样，杨怀珍成为了这家创业公司的财务总监。
“当时就是想体验一下真正的商海是什么样子的。”杨怀珍说。
当好“老妈子”
在南京制药厂，杨怀珍奉献了作为一个女人最宝贵的16年时光。如今，她在三胞集团也已到了第16个年头。
在加入宏图三胞后，杨怀珍遇上了她生命中的另一位贵人——袁亚非。袁亚非是三胞集团的创始人、董事长。但在当时，袁亚非创立的宏图三胞仅是南京珠江路上的一家小公司。
不过，袁亚非的宏图三胞开辟了IT销售的新模式——用连锁标准化的模式去卖电脑。这就是外界后来十分熟悉的宏图三胞PC mall。
杨怀珍对袁亚非的第一印象是感召力强，听完他说的话之后很容易被吸引住，并且会长时间处于激动状态。“我印象最深的讲话是，一定不能在珠江路待下去，一定要去新街口。”杨怀珍说。
南京珠江路是华东地区最大的电子电脑产品集散地，在当年有着“北有中关村，南有珠江路”的美誉。但袁亚非却认为，三胞的未来不在珠江路，而在走出珠江路。当时走出珠江路的第一步，就是将三胞的总部搬到了新街口。
资料显示，南京新街口位于南京市中心区域，以新街口广场（孙中山铜像）为标志，是中国著名的商业中心，拥有近百年历史，被誉为“中华第一商圈”。
从珠江路到新街口，是宏图三胞从“小作坊”到连锁经营的转变。如今，新街口的“半壁江山”都已被三胞集团收入囊中。
杨怀珍见证了三胞集团从小到大的整个过程。她对三胞的各个发展阶段的经历如数家珍。
资料显示，三胞集团现今已经发展成为一家拥有宏图高科、南京新百、万威国际、金鹏源康、富通电科等多家上市公司的大型民营企业集团，旗下独资及控股企业超过100家，全球员工总数超过10万人。
这10万多人的“大管家”就是杨怀珍。除了三胞集团总裁的职位外，杨怀珍还是宏图高科、南京新百两家A股上市公司的董事长。
她与三胞集团董事长袁亚非有着明确的分工，袁亚非主外，负责制定战略，重大投资；而杨怀珍主内，负责带领一帮高管执行落地。
杨怀珍对自己扮演的角色定位很清晰，她经常跟别人开玩笑说，自己就是公司的“老妈子”，她的任务就是要扮演好这个角色。
但事实上，“老妈子”并不好当，尤其是当身边基本上全是大男人。在三胞集团的19名高管成员中，杨怀珍是仅有的两名女性之一。
作为集团总裁，面对那么多的男性高管，她依然游刃有余，应对自如。她的一位下属说，杨怀珍在三胞内部的威望完全压得住这些男高管。特别是在重大决策中杨怀珍总是能够看到事物的本质把复杂问题简单化。曾经不少人问过杨怀珍，作为一名女性，如何处理好与袁亚非的关系？“有本事，守本份”杨怀珍总是很轻淡的一句带过。
对于如何树立威信，杨怀珍有自己的“过墙梯”。在她看来，威信的树立主要还是靠德行。她对“德要配位”看得很重。在杨怀珍的办公室内，挂着一幅字画，上面写着“为善得福”四个大字。
“我最大的优势是会站在别人的角度想问题。女性有更母性的一面，更细腻，所以在日常工作过程中，我懂得分寸的拿捏。”杨怀珍说，这是她作为女性，在职场上取得成功的秘笈之一。
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4月8日，2017（第九届）中国商界木兰年会暨颁奖盛典将在北京举办，杨怀珍将出席闭幕论坛——增长的革命，和依文集团董事长夏华、蓝帆医疗董事长刘文静、汉能投资董事长兼CEO陈宏、东盛集团董事长郭家学等嘉宾，讨论新产业、新动能、新业态，以及企业如何挖掘人的潜能，突破增长极限。
本届商界木兰年会以“原力绽放”为主题，汇聚各行业领袖，被誉为“当代德鲁克”的国际管理大师/杰克·韦尔奇特别顾问拉姆·查兰、英国驻华大使吴百纳、中国首善东方园林董事长何巧女、国美集团杜鹃、前蒙牛掌门人孙伊萍、知名导演王潮歌、中国著名管理学家陈春花、依文集团董事长夏华、嘉御基金创始人/阿里前CEO卫哲等近40位嘉宾将出席年会，他们将共同探讨今年最热商业话题，前瞻经济发展趋势，引领新时代商业发展的未来。
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