“家庭银行”到底是个啥?代表了银行服务转变的什么趋势?

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兴业银行与乐视控股近期联合发布兴业“家庭银行”。用户通过乐视超级电视或乐视盒子登陆“家庭银行”,可在线浏览兴业银行热销零售金融产品,使用手机扫描二维码后可进入直销银行购买。遇到疑问时,客户可通过视频形式与兴业银行座席人员进行实时交流,十分方便快捷。

▲电视屏幕上的“家庭银行”界面。

“家庭银行”的推出,开启了全新的银行服务模式,在一定程度上体现着金融科技时代国内商业银行的发展方向。

银行服务延伸至更多生活场景

金融科技时代,银行服务不再是一个物理上的存在,而是通过互联网以多种形式来到客户身边。

“家庭银行”把家里的客厅变成了银行服务网络的一部分,既可以自助选购金融产品,还可以与客户经理实时交互、获取专业服务。

国外先进银行已经创新推出基于虚拟现实(VR)技术的银行服务,花旗银行让客户佩戴微软全息眼镜与银行员工开展虚拟互动,实时创建、查看、处理、分享虚拟的3D全息金融数据,并在系统中完成在线交易。

据悉,工行、浙商银行等国内商业银行已着手开展VR技术预研。以VR为代表的可穿戴设备很可能是继物理网点、电脑、智能手机后,金融机构与客户的下一代交互入口。

银行各个服务渠道高度融合

“家庭银行”并不只是增加一个电视显示界面那么简单,需要打通银行内部前后台、产品、技术、渠道各版块,实现网点、手机、远程客服系统的全方位融合。

随着银行服务渠道日益多样,各个渠道之间互融互通的程度高低,是影响客户体验的关键因素。美国富国银行践行“同一个富国”的全渠道运营理念。

富国银行董事长约翰·斯坦普表示,

  “全渠道运营的关键在于,客户通过手机、平板电脑、计算机乃至物理网点等不同的渠道进行消费时,都能像是和同一个客户经理打交道,而这位客户经理有着过人的记忆,能够有效地评判客户的喜好。”

跨界合作力度加大

日新月异的金融科技时代,与高新科技企业开展跨界合作能够帮助银行以更高的效率、更低的成本开展创新。

法国巴黎银行实施“金融科技加速器计划”,每年遴选若干互联网初创企业与巴黎银行集团内部的证券、财富管理等机构或部门合作进行创新实验,集中开展产品和服务创新。

西班牙银行BBVA通过其美国分公司收购互联网银行Smiple Bank,在美国市场拓展智能理财等数字银行服务。

国内商业银行目前与第三方支付机构、电商企业、互联网企业等合作较多,着眼于实现客户资源共享和业务优势互补。

银监会在《中国银行业信息科技“十三五”发展规划监管指导意见(征求意见稿)》首次提出“构建互联网金融生态圈”概念,鼓励金融机构积极开展跨界合作、协作创新,可以预见国内银行业新一轮的跨界浪潮即将来临。

金融科技赋予了商业银行未来发展的无限可能。以目前发展趋势来看,银行并不会像恐龙一样灭绝,而是以更加“触手可及”的形态来到了大众身边。

文 | 江婷

来源:《中国城乡金融报》6月2日A2版

编辑:农银报业新媒体中心胡蓉 李彦赤

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