2017年618年中购物节落下帷幕。
今年最亮眼的不是淘宝、京东等电商平台创造了多少销售记录，而是乐视这个永不过气的网红。
本身就内外交困的乐视，不小心跳入618这个电商联手挖下的大坑，遭遇超卖后疾声尖叫：我已经很有诚意的在优惠促销了，你们又搞些优惠券、满额减什么的，你们拉客户，让我们这些商家买单，实在亏不起啦，这个单我TM买不起！
这个让乐视气到摔桌子的618，葫芦里到底卖的什么药？
谁制造了这个购物节！双11，双12先后引领了中国电子商务的辉煌，父亲节、母亲节、端午节搞搞节日促销也很正常。现在，又生造出一个年终购物节，是的，这次站在山头摇旗呐喊的是2017年终于开始赚钱的独角兽公司——京东。
只要能卖货，啥节不重要……成立于2004年6月18日的京东，在2010年就开始搞618促销，但是一直不温不火，但因为阿里巴巴双11创造的消费奇迹太让人眼红，刘强东终于坐不住了，砸下血本誓要与马大哥打一场太极。
618是我的生日，我要和你一起嗨皮！其他商家看着阵势，心想有热闹不凑白不凑，纷纷加入到这场全民大促。其实，看重剁手党的钞票外，这场狂欢还有很多不可告人的秘密。
1，清存货
到了年中，特别是服装行业，即将屯在仓库里的春装和去年的夏装都可以拿出来换换钱，毕竟压着也是亏损。
2，冲业绩
年中，商家会对年度目标进行调整，总结在上半年，展望下半年，此时的618简直就是夏天的冰棍冬天的热炕，想完成销售任务不能不大力捧场。
但是，无商不奸是生意人的优良传统，商家们口中的“甩卖价”“跳楼价”“江南皮革厂价”其实也都是满满的套路。
3，先涨价再降价：
公司医生想买一台冰箱，从6月就关注价格，没想到618打完折的价格还比月初贵一点。
4，按“专柜价”打折：
公司医生想买一件纯棉T恤，平时逛到那家网店，也就几十块一件，没想到618竟然逼格猛增，开始按照“吊牌价”卖，然后加上各种买送、东券、满减等等复杂的运算，总觉得自己还是占了便宜。
5，全网最低：
是不是最低卖家说了算，你要发现更低的，那你去卖好啦。
6，山寨、假冒也来凑热闹。（不能多说了，这是国情。）
总体复盘618，大部分商品还是给出了有诚意的优惠，在“便宜”二字上平台比商家更为卖力。
猫说：我要招聘一群“首席补差官”，只要比狗卖的贵我就赔偿。
狗说：我们这“贵1赔10”，活动区域价格正面对标天猫商品。
“低价”虽然把用户圈进了笼子，但是谁来为低价买单呢？淘宝天猫各有妙招：
第一式：空城计
想比对方低，最好的办法是保障独家经营。都想让商家在自己的平台独家销售，手心手背都是肉搞得商家很为难呐，可是强势的大佬们偏偏就要这么任性。比如坚果手机的独家发售，比如服装品牌裂帛的选边站队。
第二式：反间计
一个叫“天下网商”的自媒体就出来搅混水，发表一篇关于“神舟电脑”被京东要求涨价的假新闻，誓言要搬出国家物价局的姿势，对准京东狠插一刀。这个自媒体的后台就是淘宝网，传说持股49%，但随着神舟电脑联手京东的辟谣，一场闹剧不攻自破。
第三式：趁火打劫
打完折还送优惠券，怎么也得比你低。这就说到乐视发飙的原因了，两大平台强行通过优惠券、满额返等方式进行价格补贴，但这个补贴是由乐视付款，面对强势的平台，个体商家只能选择吃哑巴亏。
第四式：欺软怕硬
大商家自带流量，中小商家只能陪跑。其实比起来，大品牌商家的日子还算是好过的，选边站队也显得有底气。中小商家挺不起腰杆，一面是大品牌打压，一面是平台挤压。现实就是1%的商家创造50%以上销量。
既然购物节成为商家的噩梦，为什么还强颜欢笑？对的，你有不参加活动的自由，平台也有大把治你的办法：
1，灰度显示：客户即便想买，都没法拍。
2，搜索限制：搜不到店铺或者商品排名遥不可及。
3，活动降权：收回一些店铺权限，一方面不能参加其他活动，一方面还可能面临其他惩罚。
不管你信不信，这个节就算是定下了，明年的明年还要过。但是，购物节乱象也是时候该治一治了。
文案丨冉杰 （财经连环画）编辑丨张之为（公司医生）
公司医生——企业首席健康官（CHO）帮助成长型企业规范化、系统化、资本化。（BOSS们都+关注的自媒体）